大甸鎮(zhèn)：“123”模式助力扶貧車間全覆蓋

進入七月份，豪萌繡花服飾“扶貧車間”內(nèi)一片繁忙景象，轉(zhuǎn)身產(chǎn)業(yè)工人的10余名貧困群眾用辛勤勞動繡出自己的幸福生活。近年來，大甸鎮(zhèn)發(fā)揮“一項”優(yōu)勢，把握“兩個”關(guān)鍵，用好“三支”隊伍，扶貧車間建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，吸納勞動力229人就業(yè)，其中貧困戶96人。

發(fā)揮“一項”優(yōu)勢。大甸鎮(zhèn)以“戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”為目標(biāo)，著眼于夯實脫貧攻堅基層基礎(chǔ)，積極推行“黨建+扶貧車間”模式。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長的扶貧車間建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記、駐村第一書記是扶貧車間建設(shè)第一責(zé)任人，每個村選派一名黨政班子成員作為扶貧車間指導(dǎo)員，每個村黨組織明確一名扶貧車間聯(lián)絡(luò)員，實行一周一調(diào)度一督查一通報，將扶貧車間建設(shè)進度與質(zhì)量納入績效考核范疇，確保按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

把握“兩個”關(guān)鍵。按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商的原則，這個鎮(zhèn)近年來銳意創(chuàng)新，先后建立了“企業(yè)+車間”帶動就業(yè)模式、“經(jīng)濟能人+車間”帶動就業(yè)模式、“產(chǎn)業(yè)+車間”帶動就業(yè)模式、“居家式”扶貧車間帶動就業(yè)模式和“公司+基地+農(nóng)戶”帶動就業(yè)模式。同時，堅持服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、政策落實和考核激勵“四個到位”，通過實行“星級化”管理，對建設(shè)成績突出的村和企業(yè)給予適當(dāng)獎勵，極大激發(fā)了扶貧車間發(fā)展壯大的積極性。

用好“三支”隊伍。該鎮(zhèn)鼓勵村支兩委干部等致富帶頭人帶頭創(chuàng)辦扶貧車間，對其他村形成示范帶動，并明確一名村干部作為扶貧車間聯(lián)絡(luò)管理員，幫助解決建設(shè)中遇到的難題；各駐村幫扶工作隊主動深入宣傳扶持政策，積極推薦和引入社會力量參與創(chuàng)建管理所駐村的扶貧車間；由鎮(zhèn)商會牽頭，大力支持商會會員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦扶貧車間，通過就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為貧困群眾增收拓寬渠道。

"小車間"助力"大扶貧"。大甸全鎮(zhèn)12個村目前已建扶貧車間14家，讓一大批貧困群眾的“錢袋子”鼓起來，獲得感和幸福感明顯增強，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略夯實了基礎(chǔ)。下階段，這個鎮(zhèn)將進一步壓實幫扶措施，謀劃構(gòu)建長效機制，確保扶貧車間建設(shè)實現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和實效“三提升”。