關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)新的一些思索（三）
         前幾天被人莫名其妙地關(guān)了小黑屋，還被扣了一千多點經(jīng)驗值，在論壇我是一個新人，好多規(guī)矩不懂，但主要是被版主誤導了。有高人支招讓我去鬧，我自已也堅信，如果我把所有的證據(jù)拿出來，絕對可以讓版主及管理員道歉。但想想算了，來論壇我沒有什么功利想法，主要是想跟大家交流一下心得，同時也可以啟發(fā)一下自已的思路，還是算了吧！只是影響了這個系列貼的進度。 
         今天我要說的是有關(guān)中小企業(yè)如何創(chuàng)新的第三部分，確還是接著老張的事說吧！
         2003年初，老張要去北京參觀一項世界級的行業(yè)博覽會，他帶上了我，說是讓我開開眼界，有他的解說我能看得更明白一點。到了北京，博覽會帶給我的絕對是震撼。面對那些世界級的巨頭，我真正感覺到了自己的眇小，有一種深深的無力感。不知是心理因素還是別的什么，在我的眼里，平時意氣風發(fā)的老張那時那刻一下子覺得老了很多，在人流中緩緩前行，孤獨，悲涼，落魄，無助，看得我眼淚都要流出來了。我們默默看完博覽會，再默默回到酒店，中間我們沒有說過一句話。
        回到酒店以后，還是老張打破了沉默，問我看了博覽會后有什么想法，我想了好久才回答。我說：“張總，有些話我說出來可能不中聽，但我今天必須說了。我覺得我們上一年的新產(chǎn)品計劃完完全全失敗了，失敗的原因有很多，但主要表現(xiàn)在兩個方面。” 
      “1　你的心態(tài)有問題，你不是在開發(fā)新產(chǎn)品，你是在斗氣，你是在呈能，是你的表現(xiàn)欲創(chuàng)作欲在做怪，做為一個產(chǎn)業(yè)人，你這種心態(tài)不光會害死自己，同時也會害死客人。”
      “２　我們公司的實力太小了，我們還有很多的基礎(chǔ)研究沒有做，還有大量的用戶習慣沒有調(diào)查，我們也沒有能力去搞那些事。在這種情況下搞大動作，大開發(fā)，死是必然的，不死才是怪事。” 
         老張聽我這很是刺耳的話并沒有象以前一樣立馬不高興，反倒心平氣和地說：“過去的就讓它過去吧！你說接下來我們該怎么辦才好。”
       “抄襲，有品位地抄襲，抄世界巨頭的，抄高手的，抄尖端的！”我想也不想就這樣說。老張是個絕頂聰明的人，一點就透，透得比我還要透得多。那是一個激動的夜晚，就是在那一個晚上，我們探討了所有的計劃，從產(chǎn)品開發(fā)到市場推廣。我們一會兒躺下，一會兒又跳了起來，一會兒拍桌子，一會兒在房間里轉(zhuǎn)圈圈，通宵沒有睡過一秒鐘。
         第二天天一亮，也不再看博覽會了，我們打了車直奔飛機場。回來以后，由我出面去購買樣機，買回來以后全部拆散，整整花了一個月的時間仔仔細細分析哪怕每一顆螺絲的使用理由，其中很多地方讓我們恍然大悟。很多地方以前我們都錯了，用同一規(guī)格的螺絲原來是方便工人操作，有些零件看似好小原來采用的是鑄鋼。在集成電路廣泛應用的今天還使用繼電器原來是防電磁干擾。原來好多以前我們疏忽的小地方才是問題的根源。
         整臺機器都研究透了，認為完全有把握了。接下來，我們開始制圖，開模具，定工藝，確定質(zhì)量標準，聯(lián)系供應商。為了保證品質(zhì)，我們?nèi)サ聡少応P(guān)鍵部位的軸承，去日本采購關(guān)鍵的電器原件。半年以后，繞開別人知識產(chǎn)權(quán)的克隆產(chǎn)品投放市場了，定價比原來本廠同類產(chǎn)品高一倍，直接挺進高端市場。但就是這款仿冒產(chǎn)品，象一陣風席卷了目標客戶群。
       后來又按照這個思路再開發(fā)了好幾款新產(chǎn)品，抄襲產(chǎn)品給公司帶來了巨大的聲譽及經(jīng)濟效益。公司也很快從租來的破廠房搬進了自建的新廠房，設(shè)備也從落后的車床銑床變成了先進的數(shù)控機床。 
       呵呵，這就是創(chuàng)新，中小企業(yè)的創(chuàng)新。記住，對中小企業(yè)而言，最好的創(chuàng)新就是仿造。是有品位的仿造，并不是低劣的假冒，更不是侵權(quán)。我為我自己的行為而自豪。