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        首頁 武岡資訊 我的兩年安利生活(三)

        我的兩年安利生活(三)

        風馳 風馳_7563 2009-07-04 00:13 8

        分裂的開始 寫于2009年6月3日中午 作者:抬頭見碧落

         其實你真的不可以怪你妹妹,因為她也是身不由己的。我之前說過,安利人會把人性中美好的一面激發(fā)出來,然后加以利用,道理就在這里。在安利里,經常強調,安利是家庭的事業(yè)。每個剛接觸安利的人,都被安利外表的光環(huán)所迷惑,都認為安利產品是天底下最優(yōu)質的產品,安利事業(yè)是天底下最美好的事業(yè)。

        安利人強調親情,你得到一個美好的東西。怎么可以不和家人,不和朋友分享? 領導人說:這么好的產品你為什么不和你的家里人分享?你自己享受的話太自私了!

         所以我們這些安利人 ,向自己的親戚朋友甚至陌生人推銷,哪怕被別人鄙視,都是理直氣壯的。不是我們不要臉,厚臉皮,是因為當時確實認為這是世界上最美好的東西。分享,是安利里一個重要的詞,我們不是在推銷,我們是在和你分享世界上最優(yōu)質的產品和最美好的事業(yè),我們?yōu)槭裁匆行睦碚系K?你看不懂是你自己的問題,但是我出于朋友,親人的關心,我必須向你介紹

         安利人強調親情,友情,所以,你在踏入安利的時候,你一旦認識到安利的美好,你就要和你的親人和朋友介紹了,所以踏入安利的人,都跟瘋子一樣,呵呵,后來遭遇到挫折之后,領導人又教育我們,只有安利的友誼才是真正的友誼,其他的,和傳統(tǒng)行業(yè)朋友的友誼,都是假的,不值得信任的。

         所以我們越來越孤立。我們這些離開安利的,剛離開的時候,幾乎是沒什么朋友的;就算那些現(xiàn)在仍然在安利里奮斗的人,他們除了在安利里得到認可,他們在社會上所承受的,仍然是鄙夷和不屑,包括所謂的成功人士,沒什么人想交往的。

         不多說這個了,呵呵,說說我們團隊分裂的開始吧。

         那是2005年的海南旅游了。說是海南旅游,其實是借旅游之機開大會。 我們通常這樣騙朋友說,去外地旅游去,把朋友帶到外地去,就由不得他了,因為我們的會場通常安排在比較偏遠的地方,按我們領導人的話說,我們的朋友到了那里,聽也得聽,不聽也得聽了。我們的謊言,都自稱是善意的謊言。

          去之前,我們每個人交了到底是幾千塊錢,現(xiàn)在我已經不記得了,我一向對錢不是特別有概念。但是那個錢相比當時的旅行社價格,是足夠的。在海南之前,我們在廣州還開了會,后來才去海南的。很多外人看著安利人經常去外地旅游,他們不知道安利人的旅游就是開會,不但是完全自費的,而且這自費絕大部分都是借的錢!

          海南旅游中發(fā)生過一件事情。我不記得是在海南旅游前的廣州,還是去海南之后了,應該是在廣州吧。我們只是耳聞,說是某個鉆石下面的一個部門,因為領導人沒有安排好他帶領的團隊的住宿,所以一氣之下帶隊回南京了。 事實到底怎樣,我們不得而知,但是這件事情卻引起了很大的轟動。領導人簡直暴怒了:這簡直是犯上啊,簡直是造反啊,怎么可以這么目中沒有領導人!?。∷栽诤D系拇髸?,我們的領導人都在批評我們,再次教育我們,感恩的心態(tài),歸零的心態(tài),叫我們簡單聽話照著做!一切聽從領導人?。?!

          不過這個事情對于我們部門的沖擊倒不是很大,因為我們部門對于領導人的聽從還是非常到位的,讓我們部門人心開始散掉,其實只因為一頓簡單的自助餐。 其實啊,冰凍三尺,怎么會是一日之寒!這頓自助,不過是個導火索,把長久以來的懷疑和積怨,一次性爆發(fā)了而已。

          事情經過是這樣的: 先交待一下事前的2個小插曲吧。

          一是在開會過程中,我也忘記是在廣州還是在海南了,領導人開始又收錢,每個人600還是700我忘記了,說是前期交的不夠。我們安利人本來就窮,來旅游的錢都是借的,當時身上有幾百現(xiàn)金的,已經算是富人了,誰能再交出這么多?反正當時我是沒那么多錢交了。我周圍的人也沒那么多錢了。大家開始有抱怨。怎么都想不通,本來計劃好的錢,為什么忽然不夠用。

          第一次爆發(fā)

          。。。。(大意是作者和導游吵了幾句) 吃玩海鮮火鍋,第2天要回南京了,我們仍然有例行的會議。會議在領導人的房間里,領導人坐在沙發(fā)上,我們或站或坐。 按照平時,開會的目的,無非是談談對這幾天大會的看法,我們開始也都這樣認為,那天晚上我應該是第2或者3個發(fā)言,因為確實疲憊,我簡單說了幾句便結束了,然后吳楠站起來了。

          吳楠是分享的高手,因為她有一個因病去世的婆婆,所以每次分享都很動人。她的營養(yǎng)知識也還不錯,所以在團隊里她是重點培養(yǎng)對象,屬于骨干領導人之一。她站起來滔滔不絕,我越聽越不對勁了。開始還好,是批評那些不配合領導人的團隊,后來她話鋒一轉,忽然說到了我。她倒是沒有提名,但是所有的人都知道是在說我:我們的某些人,在外面不顧及安利人的形象,象潑婦一樣跟別人吵架,沒有素質......

          我正想站起來,韋某又開始發(fā)言了。我暫且忍住。 他的發(fā)言和吳楠大同小異,他的側重點是晚上的火鍋。他說我們不顧及安利的整體形象,不顧全大局,為了區(qū)區(qū)80元,和別人爭吵,實在是丟臉安利人的臉了。

          說這些的時候,我雖然激動,但是我的口氣仍然是平靜的。但是其他人卻已經開始議論紛紛,然后踴躍發(fā)言了。 如果說我的發(fā)言有個人因素在里面,只是針對吳楠對我的指責,可是其他人,卻對韋某非常的不滿了。 不,應該說是對整個團隊的運作的不滿,只是借這個引子爆發(fā)出來而已。

          那天晚上輿論形成了一邊倒的局面。所有的人,在我爆發(fā)之后,好像找到了一個突破口,都紛紛表達了自己的真實意見。這些意見,平時是不允許說的,如果說了,就是消極,就是對領導人不滿,就是不配合團隊,就是思維太小,不大氣。 可是那天晚上,借這個契機,大家都說了。

          是啊,我們自從加入安利以來,面對的現(xiàn)實和最開始的幻想,差太多了。 買銀章,協(xié)助領導人上業(yè)績,這些就不必說了,這是大家都眼看到的,很多細節(jié),言行不一的細節(jié),也慢慢暴露出來了。 隨便舉個例子,去外地開會,我們都買坐票,20幾個小時,我想去補臥鋪,領導人說不可以,因為那樣是脫離團隊,如果連這樣的苦都吃不了,還能成什么大事?可是領導人次次都脫離我們,坐的是臥鋪,據(jù)說領導人要和我們保持距離,保持神秘感。

          安利領導人經常不顧我們的承受能力,只顧著排場,租辦公室,買車,住好房子這些事情,也都是大家明顯看得見的,但是還有些,比如,領導人心血來潮要讓我們做銷售,于是要求我們買手診儀,幾百塊錢一個,真正用了幾次?早就束之高閣了。 領導人要我們租房子搞家庭聚會,于是乎,我們得買電視,影碟機,以便放碟片啊。

          每次成功嶺,領導人都動員我們多買票,一個人買好幾張,然后去找人,要知道,這些票動輒幾十,甚至上百元一張啊,每次都得幾百塊錢,領導人說找不到人就撕掉,她說我們的林鉆石每次都是這樣,所以他成功了,呵呵,我們也真傻,每次都多買,然后每次都撕,撕掉的,可都是錢哪!

          領導人開始要我們以情動人,分享的故事,越苦大仇深越好,越感人肺腑越好,后來發(fā)現(xiàn)這個越來越沒市場了,又要求我們做快樂的安利,然后要求我們每天都陽光燦爛了......一會兒說,我們是做大生意的,必須穿正式的套裝,連皮鞋,都必須是黑色的,沒有任何花哨的最簡單的款式;后來由強調要穿的鮮艷一些,這樣才符合陽光的安利人的形象......我們的服裝就這樣跟著變來變去了。。。。。。

          領導人不允許我們上網,不允許我們戀愛,不允許我們和安利之外的朋友來往過密,我們不能隨便離開南京,離開一定要匯報,團隊里組織的活動,一定要參加。。。。。。這就是安利的自由嗎?

          很多領導人不但借下面部門的錢,而且經常偷著把下面部門進貨之后安利公司的返款自己私吞----韋某就干過這樣的事情,他不但借下面部門的錢不還,而且在幫卞女士上業(yè)績之后,返還的款項,他自己用了,這些錢原本是應該給他的部門的,因為是他的部門買的貨。可是他自己用了,還跟他的部門說這些錢沒到他手里,直到他的部門去找卞女士,才得知真相。

          .......

          如此種種,數(shù)不勝數(shù)。其實大家當晚提及這些的,還不算多,只是表面上的。主要的爭論是韋某當天晚上對我們的指責,在他眼里,我們是把80元看得比天重的小市民,我們就是沒素質,不顧安利的形象,因為這80元和別人爭吵,我們不大氣。

          的確,我們當時確實很窮,但是當時矛盾的焦點卻不在80元上。我們在去之前已經得知這個火鍋的價格,我們仍然去了,我們就是接受了這個價格,只是后來得到的服務實在太差,我們才憤怒,這和素質,又有什么關系?

          韋某當時是個初出校門的小伙子,他對很多事情的處理都不夠分寸,只是加入安利時間比我們早,安利里對領導人的盲目崇拜,讓我們都對他很尊重, 而他的自大心理,也得到了極度的膨脹,對我們更是指手畫腳了。而那天晚上,我們一邊倒的指責,尤其是以黃老師為甚,他原來是大學老師,有房有車,他父親又是自己開公司的,收入頗豐,對他也是大力支持,他如何能接受這種指責?尤其是其中還涉及到人身攻擊。

          對于一邊倒的指責,韋某開始還想跟我們擺領導人的架子,另一個骨干制止了他:坐著吧,認真的聽。他的頭,也只能越來越低。

          我們那天晚上把自己的真實想法說出去之后,都很暢快,而且很天真的認為,回南京后,找我們這個團隊的總領導人卞女士講一下,對于我們以后團隊的發(fā)展大有好處。

          我們真的是太天真了!安利里的領導人至上的思想,怎么會允許我們質疑領導人呢!哪怕他不是你的直接領導人,只要他被團隊領導人認可,你就必須服從他! 這種不管領導人對于錯,只能對領導人的絕對崇拜和服從的思想,在卞女士那里,我們得到了進一步的驗證。

          大爆發(fā) 寫于2009年6月3日下午

          呵呵,樓上的茉莉講的,的確是這樣。 我們有個原則,就是必須推崇你的領導人。而且要時時處處。 打個比方來說,有新人的時候,領導人坐著,你必須站著,隨時表現(xiàn)出你對領導人的恭敬;而如果必須是同時一起做的場合,必須請領導人坐在尊貴的位置上,這個位置是堅決不可以坐錯的,我那時候就因為坐錯了被批評過----秀秀去我辦公室,坐在了我的辦公椅上,被我們領導人批評了我。 再打個比方,領導人說什么都必須配合,把我們的領導人吹得天花亂墜,讓新人云里霧里,覺得安利里的人都是那么偉大而神奇。

          其實就是搞個人崇拜,我們都把領導人當做偶像一樣,能和高級一點的領導人見一面,實在是我們的榮幸,和高級點的領導人合影就可以拿出去炫耀,甚至----我做過這樣的事情----讓高級一點的領導人給我簽名,鼓勵自己。

          再說說借錢。借錢對于安利人就是家常便飯,每當新人表示出想上銀章,但是沒有錢的時候,我們團隊就會派出專門的人去跟進,吳楠和另一個蘇姓的女生一般承擔這個任務。因為她們倆條件比較艱苦,領導人說了,她們倆都能上銀章,其他人為什么不能? 然后以各種方式勸服新人,教給新人各種借錢的辦法,具體就不再說了??上菚r候新人都以為遇見了良師,就按照良師教的辦法去做了。

          遇見借錢受挫的新人,我們領導人豪氣沖天的說,那些看不起我們的人,以后拿錢砸死他!或者說,告訴他,現(xiàn)在他借給你一萬,三年后你還他十萬! 呵呵,三年后......

          不扯題外話了,繼續(xù)說我們回到南京之后的事情吧。

          回到南京之前,我們天真的以為,我們誠懇的和卞女士談談,她也許會考慮一下改變我們團隊運作方式,以更健康的方式進行,我們會更快成功??墒俏覀冨e了??!

          我們還沒來得及和卞女士溝通的時候,卞女士已經知道事情的發(fā)展了。自然只是韋某的一面之詞。卞女士召集我們開會,我們以為,在開會的時候,我們還會有機會講明真相,可是我們又錯了。卞女士根本不給我們說話的機會,只是對我們進行批評。 她的主題是:我們的思維不夠大,格局太小。我們太把80塊錢放在眼里,甚至為了這80塊錢不顧自己的風度,形象。

          我們真的沒想到會是這樣。黃老師首先忍不住站起來反駁。他說,卞老師,你說其他人我不管,但是我自己知道,最起碼我,不是為了這80塊錢才這樣做的。 的確,黃老師不但有家底,而且一直是個做事為人都大氣的人,平時的交往中,對于金錢也毫不吝嗇。黃老師這樣一說,我們的卞女士輕蔑的笑了:如果沒有去吃這80元錢的火鍋,會有今天的事情嗎? 黃老師顯然也生氣了:沒有去吃火鍋,是不會發(fā)生這種爭論;但是你不應該把已經發(fā)生的矛盾,只歸結于這一頓火鍋,難道你看不到背后隱藏的矛盾嗎? 卞女士:如果你已經成功了還會這么在乎80元嗎?無非就是80塊錢的事情嘛 黃老師:我現(xiàn)在不成功可是我也絕對不會差80塊錢!而且我覺得維護自己利益的事情,和有沒有素質,和思維大不大無關!

          卞女士卻一直回避這一些,只是反復的強調,要放大思維,要做大格局的安利。她說,如果這件事情放在我們領導人身上會怎么樣?我們的領導人會一笑置之,這樣大氣的人才會成功!

          卞女士已經接近詭辯和偷換概念了。我們徹底無語。 對于這件普通事情的處理態(tài)度,不過是一個人的處事的方式而已,和素質何干?和思維何干?和格局何干? 莫非只有吃虧的時候忍氣吞聲,才是偉大的人格,宏大的格局,才是良好的思維方式?那么我們的315還要了干嘛?

          會議是不歡而散的。后來我曾無數(shù)次想過,難道卞女士真的不懂道理嗎?不會的,她快四十歲的了,在社會上也跌打滾爬這么多年,她不會不通人情世故。她之所以那么維護我們的韋某領導人,無非還是要樹立他領導人的威信。她卻忘了,有時候真誠的歉意,有時候真實面對自己的不足,不會削弱領導人的形象,只會讓大家更加欽佩。 人無完人,可是安利里的領導人,包括韋某這個初出茅廬,沒有任何社會經驗的小伙子,都是完美的,完美到無可挑剔的。

          這次事情,卞女士堅決維護領導人的態(tài)度,讓我們部門的人心開始散了。雖然我們沒法爭論,也無法從正面和領導人對抗,但是我們潛意識里,卻開始非暴力不合作了。 從那天起,韋某的話,幾乎沒有人聽了,包括他自己部門的人。因為他借錢借的,他部門的人都對他意見多多。而作為旁部門的我們,更是沒必要去聽從他的話。 黃老師和我是比較徹底的看透領導人意圖的人,所以我們也漸漸疏遠了我們的領導人。

          而吳楠和他老公,加上韋某,還有一位湯姓女生,他們4個一直是我們團隊的骨干,前3個的威信直線下滑了,加上個人經濟的困境,我們團隊,漸漸一團散沙。 卞女士也意識到了這個處境,為了挽救她的部門,她又出了一招:開發(fā)外地市場。 可是這個也注定會是失敗的。

         

          首先我需要的不是同情,我始終認為,人走到哪一步不要緊,關鍵是以后不要犯同樣的錯誤。到現(xiàn)在為止,我雖然浪費了2年時間,和大額的金錢,但是也許不經過這2年的歷練,我不會懂得我如今的生活是多么幸福。 我也慶幸是在我年輕的時候遇見了安利,如果是在30歲以后,我有了家庭,有了寶寶之后再這么瘋狂的接觸安利,我會失去得更多。我見過太多這樣的了。

          至于我為什么做安利,仔細讀讀我前面寫的,你會有答案。

          三,你仍然是安利的局外人,我上面說的各種情況,比如多買票,只適合純粹的鐵了心做安利的人,對于你這樣考察中的新人,你根本沒有機會接觸到這些。我們在當新人的時候,見到的都是光明面。安利里有各種各樣的會議,是分等級培訓的。也許等你上了銀章之后,你才會接觸到這些。

          四:我安利卡上最多的時候是8000多,那是我買完產品上完銀章之后的獎金。我們領導人的工資卡上更多,也有幾萬吧,那是我們幫她做到DD,去海外旅游的那一個月。那是我們整個團隊負債的結果,而且她只是那一個月的風光。

          五:我已經離開安利許久,不知道安利會議現(xiàn)在的價格。以前的時候,一下午加一晚上的成功之路,是10--20元,如果2天的成功嶺,是60---160元。去外地的路費,食宿,各種花銷自理。你去南京,票價是15--20元,應該參加的是成功之路,但是你同樣要付出食宿等各種花銷。 你現(xiàn)在不覺得什么,等你是一個專職安利人的時候,每個星期每個月都有這樣的花銷的時候,你才會知道其中的滋味。

          六:你可以看好安利,真心希望你2年之后會為自己的選擇慶幸,而不是后悔進入安利。

          人有夢想不是壞事,但是那么多從大學退學的人里面,只出了一個比爾蓋茨。切合實際,腳踏實地,才是最重要的。

          七:謝謝你對我的祝福。以前談不上多不開心,只是一段經歷?,F(xiàn)在我生活的非常好,物質上沒有做到安利的寶馬別墅,但是也是有自己的房子和車子,有愛我的老公,和可愛的寶寶。離開安利,我的精神和物質上,都過的非常豐富。

          八:我并不認為安利可以鍛煉口才。安利里鍛煉出來的,是講大而空的道理。換一個環(huán)境,這些口才無法施展。 再就是,人有好有壞,但是我說到的是涉及幾百人甚至上千人的大團隊,不是單個人人性的分析。只是以某些個人來做代表而已。不要把整個團隊的失敗,歸之于只是某個人的人性。這是避重就輕。

          12:我到底得到了什么 寫于2009年6月4日晚

          我父親問我,你還要繼續(xù)做安利嗎?讓你繼續(xù)下去的理由是什么?

          我終于要冷靜思考一下了。05年春節(jié),我做安利已經接近一年半,我到底得到了什么?而和我一起做的,還有比我早的,又得到了什么?

          說說我自己吧。 從進入安利那一刻起,我是懷著一顆熱誠的心,和十分的努力去做。安利里的人說要成功,就必須簡單聽話照著做,要完全復制領導人。上銀章,開大會,發(fā)展部門,我都按領導人的意思去做了??墒菫槭裁次以絹碓截毟F,越來越看不到希望?

          欠了12萬的債務不說,2年的時間不說,親戚朋友對我的輕視不說,我讓我的父母也跟著受了連累。 我父親在我們當?shù)睾苁茏鹬?,可是自從我做了安利,很多親戚朋友都嘲笑他,說他花本錢培養(yǎng)了2個女兒,都去做傳銷。父母的心理壓力有多大,我當時無從得知,現(xiàn)在自己做了母親才體會到,父母對孩子的愛,對孩子前途的擔心,是多么的迫切。我開明的父親,支持了我們創(chuàng)業(yè),后來他一直自責說是他沒有幫我們考察清楚,加之對我們的縱容,才讓我們耽誤了2年寶貴時間,其實這怎么能怪他?

          新人朋友們,當你們的父母反對你們做安利的時候,請不要嘲笑他們見識短淺,不要怪他們反對手段激烈。父母是無論如何都不會害你的人,他們走了人生那么長的一段路,什么事情沒見過?他們反對的理由,你有沒有認真考慮過?父母不會對我們的事業(yè)心存惡意,他們只是不想看你走彎路,只是想讓你的人生路順暢一點,幸福一點!

        ?。?! 這一年多的時間里,我們忙著拉新人,奔波于各個城市開會,錢嘩嘩的花出去,卻沒有絲毫的收益。我們固執(zhí)于自己的小天地,排斥一切外來的聲音,我們幾乎和這個社會隔絕。

          而安利讓我產生了好逸惡勞的想法,我?guī)缀鯚o法去面對正常的社會工作,哪里有一份工作能如安利描述的美好? 我們嘲笑人家朝九晚五,我們鄙視那些平實生活中的人們,我們排斥安利之外的人,我們認為燕雀安知鴻鵠之志,我們認為只有我們自己,才是翱翔九天的鷹,才懂得生活的真諦和精彩 ----其實我們的生活又有什么精彩呢?加入了安利,我所有的愛好都拋棄了,我甚至連自己喜歡的衣服都不能穿,自己喜歡的男性都不敢公開帶到大家面前,領導人說一心為了安利,可是這樣沒有人性的苦行僧的過程真的能換來那么美好的結局嗎?

          我們崇拜領導人,可是領導人也是人,難道真的不會犯錯嗎?我所追求的安利里的自由,平等 ,實現(xiàn)了嗎?為什么我越深入安利,就越看到謊言和欺騙?領導人讓我們幫助上面領導人上業(yè)績,借錢也上,甚至出現(xiàn)過血案。 每當部門出了問題,全部都是下面人的錯,領導人永遠是對的,只是下面人不爭氣。她們?yōu)槭裁床幌胂?,是什么讓一個寧可借債20萬也要做安利的忠實份子,能舉起刀來刺向她的領導人?如果不是發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩,發(fā)現(xiàn)自己被欺騙了,她如何能對自己敬若天神的領導人下手?

          可惜這個部門的領導人,我曾經還特別崇拜,認為他有文化,有見地,有魄力。太多的人只看到領導人在臺上分享時表面的風光,誰有知道背后領導人不過是個普通人? 包括我們部門男女領導人之間曖昧關系的傳言,我們當時都認為是對我們團隊的惡意詆毀,從后來陸續(xù)得知的真相看來,真是無風不起浪??!

          我們天天拉新人,上業(yè)績,上不了銀章就上12%,再不行6%,實在困難就3%,而有些時候,上面部門的領導人為了消化掉自己的存貨,叫下面上業(yè)績的部門(一般3%和6%居多),從自己手里拿貨,把自己的存貨處理掉,反正所謂3%的領導人也好,銀章領導人也好,都是我們自己封的。 難道這種拉人囤貨的日子就是我要過的嗎?

          我深深知道,我們安利人,包括安利的領導人,說是我們多么受尊重,甚至拿以后海外旅游時人家的尊重來吸引我們, 可是我們誰都知道,我們走在街上,不能說人人喊打,但是大家的眼神都是鄙夷的。我們所受的尊重,只是內部人的,只是安利人,才會尊重我們,因為那就是尊重自己。 這種被主流社會所拋棄的感覺,相信任何一個人都不喜歡?。?!

          為了做安利,我們領導人不允許回家過年,說是回家去就會死掉(就是離開安利)。安利領導人為什么怕我們回去過年,就是怕我們回到正常的社會環(huán)境里,我們會留戀正常社會的親情,友情,愛情,溫暖,會忍不住回到正常的環(huán)境里,這樣領導人前期對我們的跟進就白費了,所以我們必須和安利人一起過年。 現(xiàn)在想來,深深的后悔,中國人這樣傳統(tǒng)的節(jié)日,我們都不能陪在父母身邊,我們敢自稱自己為了親情做安利?敢自稱孝順?現(xiàn)在想來,我只能用無恥來形容我們,包括我自己,就是無恥,還安慰自己,這次不陪父母,就是想以后每年都陪父母,這種自欺欺人的想法,廣泛應用在安利的各個方面,借錢,不贍養(yǎng)父母,都可以用這個做理由。

          從物質到精神,我在安利里得到了什么?

          我有什么繼續(xù)堅持下去的理由?

          可能有些朋友會問,難道安利就沒帶給你一點積極的因素? 有。 現(xiàn)在想來,安利帶給我的積極因素是,能讓我把握到生活中最平實的幸福。以前我所不屑的生活,現(xiàn)在是我最珍惜的。 和愛人,家人相伴,有份能養(yǎng)的起自己,還可以贍養(yǎng)得起父母的收入,保持平和的心態(tài),不再去做虛無縹緲的妄想。

          我反復思考,我決定要冷處理了。從春節(jié)后,我就慢慢淡出安利。但是我仍時常參與會議,我想以一個局外人冷靜的眼光來觀察,看看是不是我真的做錯了,看看安利到底值不值得我繼續(xù)堅持。

          后來安利里其他人比我更慘的遭遇,也驗證了我的考慮是正確的。

          說到沐浴露,在做產品示范的時候,我們?yōu)榱俗尞a品看起來性價比高,給下面的新人一種“買起來貴,用起來便宜”的印象,每次我們都說,一小瓶沐浴露,如果天天洗澡,至少可以使用一年。實際上,我天天洗澡,2,3個月就用完一瓶了。

          還有碟新,我們在分析價格的時候,通常要求大家進行1:8的配比。實際上這個產品配比最大應該是1:4,再稀薄作用就起不好良好的效果了,我們只是為了突出產品好,自己發(fā)明的1:8

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        評論列表

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        傳銷是非法的、也害人不淺,包括曾經的安利。
        不過現(xiàn)在安利中國發(fā)展迅速,4月份安利還組織了萬人游臺灣

        6516年前

        退出

        10樓
        龍?zhí)颻感恩的心的評論,評論時間:2009-7-4 21:03:00

        我們不知道的事情,并不表示它不存在。
        我們不了解的事情,并不說明它沒有價值。
        我們不認可的事情,并不代表它不會發(fā)展。

        好有哲理哦。

        6816年前

        東興廣告_5532

        保險也好,直銷也好,傳銷也好,你們有錢的你們自己去做,不要到這里煽情,!說這好那好!騙老鄉(xiāng)上當受騙!其實一點都不好!那個要是不服,可和我辯論,拍磚罵架都有行!

        6716年前

        兵子駝

        傳銷,我想你再也害不到我了啊,

        5716年前

        風馳_7563

        安樂_圓圓的評論,評論時間:2009-7-4 3:04:00


        我還是認為,其間的生活是可以去體驗的,很多事情自己親身經歷過比別人說要強十倍百倍,但切記,一定要在絕不投資的情況下去體驗!

        這些事我也是親身體驗過,只是沒有像這主人公下場這么慘而已,說真的,在2007年我也想放棄我的傳統(tǒng)行業(yè),只是后面發(fā)現(xiàn)不對頭的時候才選擇退出。我的引路人是今年才退出,他才是受害者

        7516年前

        青松

        我們這些安利人 ,向自己的親戚朋友甚至陌生人推銷,哪怕被別人鄙視,都是理直氣壯的!!!

        5416年前

        且聽風吟

        頂一個!~~

        5616年前

        風馳_7563

        這文章是我從我一個朋友的QQ空間轉抄下來的,可能有些地方讀不清,請多看幾次,敬請諒解,這是發(fā)生我朋友的朋友的真人真事,是的,她是花了很大的勇氣把她在安利兩 年的生活寫下來。


        看著她的文章,我想問下,正在從事安利的老鄉(xiāng)親是否有同感,我是深有同感。

        7616年前

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