前天早上十點(diǎn)多鐘,品管組長和副理在辦公室談?wù)摦a(chǎn)品報(bào)廢的事情。
車間生產(chǎn)出來的不良產(chǎn)品,本來就不關(guān)我倉庫的事。副理卻對(duì)我說:“出貨區(qū)那些不能出貨的產(chǎn)品去統(tǒng)計(jì)一下,寫一張報(bào)廢表。”
我覺得不應(yīng)該是我去統(tǒng)計(jì)的,報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)品管確認(rèn)才能報(bào)廢,我說:“不能出貨,只要品管確認(rèn),寫一張報(bào)廢單就可以了,況且,我又沒有入庫。”
“要入庫的,你為什么不入庫?”副理反問我。
“你們生產(chǎn)出來的廢品,也要我入庫,有這個(gè)必要嗎?”我說。
“你不去統(tǒng)計(jì),難道要我去統(tǒng)計(jì)?那好,我跟經(jīng)理說看是誰的事。”副理有點(diǎn)生氣了。
“本來倉庫就只我一個(gè)人了,沒有人來幫忙,從上班忙到下班,還要我去做不應(yīng)該是我去做的事,這樣合理嗎?”我也來氣了。于是,一場舌戰(zhàn)展開了。
去年正月初一,我?guī)е鴥鹤舆€給他拜了年,因?yàn)槲矣X得他是一個(gè)比較隨和的的人。不知從什么時(shí)候開始,我也不知道什么地方得罪了他,他就在暗中搞鬼,使我的事情做不好。下班后,供應(yīng)商送來了塑膠原料,他不叫我收料,他簽了送貨單也不給我一份作帳,就直接給了財(cái)務(wù)。倉庫里的原料,他想拉走就拉走,也不向我打個(gè)招呼,無視我的存在。他這樣做,連續(xù)了數(shù)月之久,直到有一天,臺(tái)灣經(jīng)理問及原料領(lǐng)用情況,我才把這事告訴了經(jīng)理。
以前,廠里沒有單獨(dú)的倉庫,不好管理,是事實(shí)。倉庫與車間是通鋪,任何人都可以去倉庫里拿東西,叫我傷透了腦筋。倉庫出了一點(diǎn)問題就是我的責(zé)任,產(chǎn)品不見了,帳本上的數(shù)據(jù)還在,沒有消帳,就說我的帳沒做準(zhǔn)。我真是“啞巴吃黃蓮有苦說不出”呀!
搬了廠后,有了獨(dú)立倉庫,我想,管理倉庫的主動(dòng)權(quán)應(yīng)該在我手里了吧??沙鑫乙饬现?,副理不同意我鎖倉庫,這真是天大的怪事。為了這事,我們也發(fā)生了爭執(zhí),但是我妥協(xié)了。后來,還是經(jīng)理說要鎖倉庫,副理又氣沖沖地從我抽屜里拿走了鑰匙給了打料的員工,他卻瞞著經(jīng)理說鑰匙在他手里。我只覺得他說謊話不臉紅。
有一次,領(lǐng)料的人員,在領(lǐng)料單上把75公斤原料寫成了750公斤,副理也照簽單不誤。我跟他說了,他毫不在意。一個(gè)多月過去了,經(jīng)理查開具領(lǐng)料單的情況時(shí),我把這處糊涂帳指給他看,經(jīng)理問我為什么不早點(diǎn)告訴他?我猜測因?yàn)檫@事,副理被經(jīng)理說了一頓,于是就懷恨在心了,尋找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)。
倉庫人員工資低,沒有人愿意來做。我要求車間派一個(gè)人來倉庫幫忙出貨,經(jīng)理同意了的,我也主動(dòng)在車間找了一個(gè)老鄉(xiāng)求他幫我的忙,他也樂意幫我。只因?yàn)槲也蝗ボ囬g統(tǒng)計(jì)報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量,副理命令他不要去倉庫幫忙了,他也不可奈何地?fù)u頭嘆息。
便于早一點(diǎn)招到倉庫人員,我建議人事小姐打一張招倉庫文員的職位。我愿意到倉庫去做普工??晒べY定得太低1000—1300,有人來應(yīng)聘一聽說工資扭頭就走。年齡還要求18—30歲,年齡大一點(diǎn)就不要。要滿足經(jīng)理的要求,年輕化,因?yàn)榻?jīng)理是一個(gè)二十多歲的年青人。
副理肯定把我不聽他安排的事告訴了經(jīng)理,我只等待經(jīng)理來處理,可兩天過去了,沒有動(dòng)靜。我采取“冷處理”的辦法,難道經(jīng)理也采取“冷處理”的辦法來應(yīng)對(duì)?我主動(dòng)去找經(jīng)理,只會(huì)被他教訓(xùn)一頓,他要給副理面子,副理是總經(jīng)理安排過來搞管理的。
我唯一的想法,是廠里炒我魷魚,給我?guī)讉€(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,我就打包回家種田去了??磥?,這是不可能的。如果我主動(dòng)辭職,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就很難拿到。在這里做,真的一點(diǎn)意思都沒有,累死累活,不加一分錢工資,還要受小人的排擠。我不知道該怎么辦才好?
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