前天早上十點多鐘,品管組長和副理在辦公室談論產品報廢的事情。
車間生產出來的不良產品,本來就不關我倉庫的事。副理卻對我說:“出貨區(qū)那些不能出貨的產品去統(tǒng)計一下,寫一張報廢表。”
我覺得不應該是我去統(tǒng)計的,報廢產品應該經品管確認才能報廢,我說:“不能出貨,只要品管確認,寫一張報廢單就可以了,況且,我又沒有入庫。”
“要入庫的,你為什么不入庫?”副理反問我。
“你們生產出來的廢品,也要我入庫,有這個必要嗎?”我說。
“你不去統(tǒng)計,難道要我去統(tǒng)計?那好,我跟經理說看是誰的事。”副理有點生氣了。
“本來倉庫就只我一個人了,沒有人來幫忙,從上班忙到下班,還要我去做不應該是我去做的事,這樣合理嗎?”我也來氣了。于是,一場舌戰(zhàn)展開了。
去年正月初一,我?guī)е鴥鹤舆€給他拜了年,因為我覺得他是一個比較隨和的的人。不知從什么時候開始,我也不知道什么地方得罪了他,他就在暗中搞鬼,使我的事情做不好。下班后,供應商送來了塑膠原料,他不叫我收料,他簽了送貨單也不給我一份作帳,就直接給了財務。倉庫里的原料,他想拉走就拉走,也不向我打個招呼,無視我的存在。他這樣做,連續(xù)了數月之久,直到有一天,臺灣經理問及原料領用情況,我才把這事告訴了經理。
以前,廠里沒有單獨的倉庫,不好管理,是事實。倉庫與車間是通鋪,任何人都可以去倉庫里拿東西,叫我傷透了腦筋。倉庫出了一點問題就是我的責任,產品不見了,帳本上的數據還在,沒有消帳,就說我的帳沒做準。我真是“啞巴吃黃蓮有苦說不出”呀!
搬了廠后,有了獨立倉庫,我想,管理倉庫的主動權應該在我手里了吧??沙鑫乙饬现猓崩聿煌馕益i倉庫,這真是天大的怪事。為了這事,我們也發(fā)生了爭執(zhí),但是我妥協(xié)了。后來,還是經理說要鎖倉庫,副理又氣沖沖地從我抽屜里拿走了鑰匙給了打料的員工,他卻瞞著經理說鑰匙在他手里。我只覺得他說謊話不臉紅。
有一次,領料的人員,在領料單上把75公斤原料寫成了750公斤,副理也照簽單不誤。我跟他說了,他毫不在意。一個多月過去了,經理查開具領料單的情況時,我把這處糊涂帳指給他看,經理問我為什么不早點告訴他?我猜測因為這事,副理被經理說了一頓,于是就懷恨在心了,尋找機會報復。
倉庫人員工資低,沒有人愿意來做。我要求車間派一個人來倉庫幫忙出貨,經理同意了的,我也主動在車間找了一個老鄉(xiāng)求他幫我的忙,他也樂意幫我。只因為我不去車間統(tǒng)計報廢產品數量,副理命令他不要去倉庫幫忙了,他也不可奈何地搖頭嘆息。
便于早一點招到倉庫人員,我建議人事小姐打一張招倉庫文員的職位。我愿意到倉庫去做普工??晒べY定得太低1000—1300,有人來應聘一聽說工資扭頭就走。年齡還要求18—30歲,年齡大一點就不要。要滿足經理的要求,年輕化,因為經理是一個二十多歲的年青人。
副理肯定把我不聽他安排的事告訴了經理,我只等待經理來處理,可兩天過去了,沒有動靜。我采取“冷處理”的辦法,難道經理也采取“冷處理”的辦法來應對?我主動去找經理,只會被他教訓一頓,他要給副理面子,副理是總經理安排過來搞管理的。
我唯一的想法,是廠里炒我魷魚,給我?guī)讉€月的經濟補償金,我就打包回家種田去了??磥?,這是不可能的。如果我主動辭職,經濟補償金就很難拿到。在這里做,真的一點意思都沒有,累死累活,不加一分錢工資,還要受小人的排擠。我不知道該怎么辦才好?
免責聲明: 本文內容來源于山中一畝田 ,不代表本平臺的觀點和立場。
版權聲明:本文內容由注冊用戶自發(fā)貢獻,版權歸原作者所有,武岡人網僅提供信息存儲服務,不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現本站中有涉嫌抄襲的內容,請通過郵箱(admin@4305.cn)進行舉報,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。