隨著抗戰(zhàn)勝利日的臨近，中日關(guān)系的走向正在成為國際社會與中國社會關(guān)注的焦點。然而，大多數(shù)觀察者都將關(guān)注點集中于“安倍政府對歷史問題的說法”與“日本的重新武裝”等重大政治問題之上，而忽略了崛起的中國正面臨蘇醒的日本全方位的競爭，日本已經(jīng)成為了現(xiàn)階段中國在亞洲經(jīng)濟與文化上最大的競爭對手。一方面，在東南亞地區(qū)，日本自上世紀八十年代以來就開始的深耕東南亞戰(zhàn)略與中國經(jīng)濟的進入構(gòu)成了直接對沖；另一方面，在中亞地區(qū)，日本早在上世紀90年代中期，就由橋本龍?zhí)烧瞥隽?ldquo;絲綢之路計劃”。坦率來說，相比于中國以政府為主、以國企帶動的“走出去”，日本雖然在“戰(zhàn)略”視野上明顯遜色不少，但是在如何融入當?shù)厣鐣?、爭取當?shù)厝嗣裾J同、提高投資效率等戰(zhàn)術(shù)層面上，卻存在一定程度的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢主要表現(xiàn)在三個基本方面：
其一，日本人對目標國的調(diào)查工作更為嚴謹、細致。亞洲國家在政治、經(jīng)濟、文化、族群等各個方面往往都存在著極大的差異，對當?shù)厍闆r的掌握往往是“走出去”的成敗關(guān)鍵。日本企業(yè)在這方面，做的更為持久、細致與全面。一些企業(yè)往往是連續(xù)幾代領(lǐng)導(dǎo)人地對某一地區(qū)進行持續(xù)性的調(diào)查，其調(diào)查往往涉及當?shù)氐母鱾€方面。相比而言，我國的企業(yè)往往對當?shù)氐恼{(diào)查研究缺乏足夠的時間和連貫計劃。我們的一些國企領(lǐng)導(dǎo)人往往把“走出去”當作政績工程，力圖在自己任期的3-5年內(nèi)就出成果，不愿意做前人栽樹后人乘涼的準備工作。結(jié)果造成了，對當?shù)厍闆r一知半解就上馬項目的急功近利的現(xiàn)象。這讓我們的一些企業(yè)承擔了很多的風險，交了不少的學(xué)費。
其二，日本人與當?shù)厣鐣蚪坏赖姆绞礁鼮殪`活、務(wù)實。相比于習慣走高層路線的我國國企，日本企業(yè)在企業(yè)外交方面的經(jīng)驗更足，更善于爭取當?shù)厣鐣暮酶?。比如我國投巨資援建國道，日本人卻花更少的錢去修鄉(xiāng)間公路。我國企業(yè)花大力氣去為干旱地方打井，日本企業(yè)卻給每個打井的家庭婦女贈送經(jīng)久耐用的水桶。日方的很多行為，花費小卻更接地氣，收效更大。很多時候，我們的一些企業(yè)援建完小學(xué)之后就不管了，最后這些小學(xué)被當?shù)氐耐梁懒蛹澃哉?，孩子們還是擠在破房子里上課，而日企不僅修小學(xué)而且還聯(lián)系NGO常年派駐老師授課。最后的結(jié)果是，老百姓都知道中國人援助了不少，但是感受到的卻往往是日本人的好。
其三，日本在營造國家形象上有一些獨特的小聰明。我們一直把許多國家當作與中韓一樣的日本侵略的受害者，但是卻忽視了一些重要的歷史因素。事實上，大多數(shù)的東南亞國家在日本侵占以前并非獨立國家，而是西方國家的殖民地。日本進入東南亞之后，通過給予這些國家名義上的獨立地位，迷惑和爭取了相當部分的當?shù)鼐?，而這些精英基本上至今為止仍然把持著東南亞一些地區(qū)的政治權(quán)力。日本在上世紀80年代以后，通過經(jīng)濟、社會援助等手段隱秘重建了與這些當?shù)鼐⒌纳鐣?lián)系，并在一些國家相當成功地修復(fù)了自己的國家形象。
坦率而言，中國與日本在亞洲的較量正在隨著中國的崛起而日趨激烈，作為超大型國家的中國相對于日本的戰(zhàn)略優(yōu)勢正在隨著時間的推移而越發(fā)明顯，這也引起了日本在戰(zhàn)術(shù)層面的進一步反彈。雖然從長遠上來講，大勢所趨絕非機巧、算計可以阻擋，但是正視競爭對手的長處卻是提高我們自身所必需的態(tài)度。中國社會必須將戰(zhàn)略上對日本的藐視轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)術(shù)上對日本的高度重視上來。
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