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        首頁 武岡文學(xué) 《疫情后中小企業(yè)出路在何方》

        《疫情后中小企業(yè)出路在何方》

        適者生存 2020-07-01 17:14 2

        《疫情后中小企業(yè)出路在何方》

        瀏覽新聞時(shí),又有人發(fā)出驚人的呼吁:“未來將無工可打“。我個(gè)人覺得有點(diǎn)危言聳聽的感覺,將來大家多無工可打,有點(diǎn)過于偏激,只要有企業(yè)的存在就需要人為企業(yè)打工,只是多少而己。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)低迷造成無數(shù)中小企業(yè)倒閉,有實(shí)力的企業(yè)家考慮到利潤的最大化,會用先進(jìn)的機(jī)器人代替人工,未來大部分人無工可打也許會成為事實(shí)。

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        今年因?yàn)橐咔榈脑?,冇事做,朋友們就會聚在一起喝茶聊天,最近和朋友聊天時(shí)談到:今年我們中小企業(yè)主生存太難,廠房租金和水電費(fèi)及管理層開支一分不能少;同時(shí)訂單時(shí)多時(shí)少,員工養(yǎng)不起那么多,工人上一天班休息一天,或是上二天休息一天,這樣雖能節(jié)省一點(diǎn)人工成本,但終不是長久之計(jì);有的工人卻怨聲不斷,工資少了,不知道這種情況會持續(xù)多久。人微言輕,沒有宏觀調(diào)控的權(quán)力,想想生存之道還是可以的,雖然大家都困惑,但還是暢所欲言(幾天后他們還真的行動起來了)。

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         朋友甲說:如果真的經(jīng)濟(jì)低迷會延續(xù)二至三年,他將賣掉設(shè)備去打工,他融不到資,難以繼續(xù),半年來每月都在虧,現(xiàn)在退出可能剩下點(diǎn)渣子,再過一年半載可能連毛都沒剩一根,甚至還會欠一身債。所以我們中小企業(yè)倒閉潮不是空穴來風(fēng),未來各行業(yè)將集中在少數(shù)實(shí)力雄厚的人手中,他們會將倒閉企業(yè)中最先進(jìn)設(shè)備收購來,技能最優(yōu)秀的員工吸收過來,適當(dāng)給點(diǎn)資金將他們客戶(當(dāng)然是朋友的)也納入自己的企業(yè),這是大勢所趨,早做準(zhǔn)備好點(diǎn)。

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        朋友乙說:我雖然有些訂單,但較年前少了一半,根本無法滿足工人出滿勤,工資自然沒以前多,但又不敢把工人辭退掉,害怕訂單多的時(shí)候無法完成生產(chǎn)任務(wù)而失去客戶。外面太多工廠在等訂單找客戶,我建議我們幾個(gè)同行業(yè)的朋友搞個(gè)員工共享試驗(yàn),大家的工廠都在同一工業(yè)圓內(nèi),又是同行,拋棄“同行是冤家”的舊習(xí),各自將優(yōu)秀有技術(shù)的員工和管理留下,把那些不優(yōu)的辭掉,可以讓能者多勞多得,既保證員工的高工資,又能保證我們自己切身利益。誰訂單多就幫誰生產(chǎn),可以三班倒來完成生產(chǎn)任務(wù),各自成本核算,當(dāng)月將借調(diào)的員工工資付清就行。

        朋友丙 說:我的工廠目前確實(shí)困難重重,留下太多員工沒有訂單,人工成本過高,生存太難了,我準(zhǔn)備購買機(jī)器人代替人工,有多少訂單都能完成,減少人工成本是我目前唯一的出路。

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        目前中國數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)主在未來的競爭中將何去何從?敢問路在何方?如果你是其中之一想好出路了嗎?我的這些朋友都是敢想敢干之人,立馬付諸行動,我真心祝福中小企業(yè)歷經(jīng)這次脫胎換骨,希望他們能重生、永生!加強(qiáng)應(yīng)對災(zāi)難的能力。

        適者生存寫于庚子年七月一日17時(shí)

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        評論列表

        適者生存

        剛剛瀏覽新聞時(shí)看到東莞出新政“員工共享”

        44年前

        適者生存

        我個(gè)人認(rèn)為“員工共享”將是中小企業(yè)主降低成本的可行之路。

        55年前

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