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        首頁(yè) 武岡文學(xué) 謝爾頓危機(jī)之“武岡人網(wǎng)”

        謝爾頓危機(jī)之“武岡人網(wǎng)”

        持節(jié)云中 云中乘風(fēng) 2008-07-12 20:15 16

        謝爾頓危機(jī)之“武岡人網(wǎng)”

        站長(zhǎng)一篇“網(wǎng)站正處在十字路口”的文章激起許多共鳴,今發(fā)愚論,期收拋磚引玉之效。

        “武岡人網(wǎng)”走到今天,站長(zhǎng)嘔心瀝血,篳路藍(lán)縷,實(shí)有開(kāi)創(chuàng)之功。然憑一己之力,只手擎天,未免有閉門(mén)造車之誤。

        先分享兩則小故事。新童話“三只小豬之理應(yīng)歪合”:從前,有三只小豬離開(kāi)豬媽媽要去獨(dú)立生活。豬老大用稻草蓋了一間房子,他很滿意。豬老二用樹(shù)枝蓋了一間房子,他也很滿意。豬老大和豬老二去找豬老三玩,看見(jiàn)豬老三正在和泥,他要蓋一間磚頭房子哦!看到豬老三滿頭大汗,豬老大和豬老二嘲笑一番之后就去玩耍了。豬老三一點(diǎn)也不生氣,繼續(xù)蓋他的磚頭房子。下午了,豬老大和豬老二還在玩耍,豬老三一點(diǎn)也不羨慕,專心致志地建造他的磚頭房子。傍晚了,豬老大和豬老二玩累了都回家睡覺(jué)了,豬老三還是一心一意地蓋房子。房子馬上就要蓋好了,他很興奮,這時(shí),狼來(lái)了。。。。。。

        故事就是這樣的。有崇高的理想和堅(jiān)定的決心固然令人欽佩,好高騖遠(yuǎn)則可能一事無(wú)成,從小目標(biāo)一步一步做起吧!

        新童話“丑小鴨之理應(yīng)歪合”:從前,鴨窩里的一枚奇怪的蛋孵出了一只奇怪的小鴨子。這只小鴨子很丑,但也很特別,所以它是特別的丑。驢子嘲笑它丑,豬也嘲笑它丑。丑小鴨不想活了。一只路過(guò)的老山羊告訴丑小鴨,它是天鵝的孩子,所以才與眾不同。丑小鴨重新燃起了生命的欲望,它一定要堅(jiān)強(qiáng)地活下去,它希望成為天鵝。從此,丑小鴨不管是被嘲笑,還是被欺負(fù),它都堅(jiān)強(qiáng)地活下去。第二年春天到了,小鴨子們都長(zhǎng)大了,它們可以下河游泳了。那我們的丑小鴨呢?它只是一只公雞。。。。。。

        故事就是這樣的。有理想不代表同樣擁有才能。把擁有理想當(dāng)作擁有才能,到頭來(lái)只會(huì)離理想越來(lái)越遠(yuǎn)。

        我們不妨仔細(xì)審視上兩則頗有寓意的新童話,如果僥幸不被言中,那么就可以考慮下面這些純技術(shù)層面的因素了。

        借用韓愈“馬說(shuō)”:世有伯樂(lè),然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂(lè)不常有,市場(chǎng)就是千里馬。我們可以抱怨市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,但我們自己是否就是那“不常有的伯樂(lè)”呢?從技術(shù)層面分析,“武岡人網(wǎng)”的名稱就顯得太過(guò)局狹??v使將武岡人一網(wǎng)打盡,所得亦有限。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的是眼球經(jīng)濟(jì),講究規(guī)模效應(yīng),量區(qū)區(qū)一小縣,能有多大市場(chǎng)。不如改作一個(gè)較大的標(biāo)題“故土聯(lián)盟”,副標(biāo)題可以采用“XX人網(wǎng)”。大約相當(dāng)于同學(xué)錄的翻版,其實(shí)這是一種連鎖經(jīng)營(yíng)的思路,做好了一個(gè)地方,可以克隆,能夠以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出,并且連鎖的方式較容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),國(guó)美,蘇寧是也。所以,希望站長(zhǎng)能深刻理解零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思路,借鑒也罷,照抄也罷,如果不忌諱,傳銷和直銷在方法手段上亦有獨(dú)到之處,豈能惡其名而廢其精義。

        聯(lián)想柳傳志說(shuō)過(guò):沒(méi)有利潤(rùn)的生意我不做,有利潤(rùn)而不得其人的生意我也不做。真要做大做強(qiáng)網(wǎng)站,一個(gè)人單打獨(dú)斗是不行的,要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),要重視客戶的培養(yǎng),要重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的養(yǎng)成。網(wǎng)站臥虎藏龍,如能好好地加以開(kāi)發(fā)(注意,不是利用,經(jīng)商之人永遠(yuǎn)不要提那些有可能產(chǎn)生歧義的字眼),不難掘到寶藏。現(xiàn)在大家都講究和諧,和諧就是雙贏的局面,不是我賺了,你虧了,或者你賺了,我虧了。傳統(tǒng)思想認(rèn)為無(wú)商不奸,這是一種農(nóng)耕文明落伍的觀念,一方付出了產(chǎn)品或者服務(wù),得到勞動(dòng)的報(bào)酬,一方付出了金錢(qián),得到自己所需的東西,實(shí)在是各盡所能,各取所需,太公平不過(guò)的事情。說(shuō)這么些,無(wú)非是為下面做鋪墊。站長(zhǎng)大可招攬股東,一則解團(tuán)隊(duì)人才短缺之困境;二則解早期經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張資金之不足。以“武岡人網(wǎng)”現(xiàn)在這種經(jīng)營(yíng)規(guī)模,區(qū)區(qū)幾人就能排危解難,何患之有?當(dāng)然風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,不能滿足于眼前利益,否則就無(wú)法吸引股東。很多初創(chuàng)業(yè)者,招股失敗,原因多半在于有一種舍不得的心態(tài)不愿俯就,弊帚自珍,其實(shí),在一個(gè)成功大公司能夠占有20%的股份就不得了啦。大河漲水小河滿的道理大家都懂,但做起啦就難,不管潮起潮落,他只看著自己碗里那點(diǎn)水。招股失敗的第二個(gè)原因就是不夠透明,遮遮掩掩,這和國(guó)人多偽君子,少真小人有關(guān),聯(lián)系到最近的范跑跑事件,就可見(jiàn)一二了。其實(shí)任何見(jiàn)不得人的,擺不上臺(tái)面的東西都怕暴露在陽(yáng)光下,這就是“公開(kāi),公平,公正”三原則做為西方法治基礎(chǔ)的緣故,而網(wǎng)絡(luò)天生就俱備全透明的特性。

        我不知道我們是否有對(duì)網(wǎng)絡(luò)的真正正確認(rèn)識(shí),任何時(shí)候,網(wǎng)站都要高舉“全互動(dòng),全透明,全免費(fèi)”的旗幟,QQ恰好做到了這點(diǎn),所以它成功了。一談到網(wǎng)站盈利,就有人高高祭起收費(fèi)的法寶,這是極其愚蠢的想法,這是一種上位者的思考模式,再說(shuō)明白點(diǎn),就是中國(guó)官僚行政體系當(dāng)中那一套官本位的思想在作怪。老子“道德經(jīng)”提出“為天下谷”的思想才是我們應(yīng)該奉行的自然之道。海納百川,正因?yàn)樗鼮樘煜鹿鹊木壒剩鼍W(wǎng)站的,永遠(yuǎn)不要提收費(fèi)二字。鏈接廣告,你是為了得到廣告費(fèi),這不是收費(fèi);短信投票,你是為了得到聚少成多的規(guī)模效應(yīng),這不是收費(fèi);拉VIP贊助,你是提供了服務(wù)得到了回報(bào),這也不是收費(fèi)。往死里說(shuō),商人就是乞丐,如果你把自己當(dāng)作乞丐了,這天下之谷也就非你莫屬了。如果你心有不甘,心理上過(guò)不了這一關(guān),除非你是牛B哄哄的中石油,中移動(dòng),中電信這樣的國(guó)家壟斷資本主義怪獸,象這樣的怪獸,就是微軟,因特,IBM也要退避三舍?。?/p>

        認(rèn)識(shí)層面的東西解決了,最終都要?dú)w結(jié)到網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)上來(lái)。對(duì)于這種地方性網(wǎng)站,內(nèi)容一定要具有自己的特色。以“武岡人網(wǎng)”為例,地方民營(yíng)信息公司和地方報(bào)刊是能帶來(lái)大量地方信息的兩個(gè)途徑。如果沒(méi)有這些地方實(shí)用信息,也就難吸引地方人士了,如果再開(kāi)些熱門(mén)專欄就更好了?!拔鋵司W(wǎng)”的文學(xué)專欄開(kāi)得不錯(cuò),其他的就濫竽充數(shù)了,并不是其它專欄辦不好,實(shí)在是不得其人的緣故,這也就應(yīng)了柳傳志的那句話。所以,先有人,后才有內(nèi)容。而怎樣才有人呢,激勵(lì)機(jī)制是很重要的,無(wú)利不起早嘛,經(jīng)商就要站在經(jīng)商的角度,不能還是江湖那一套,江湖的事是最靠不住的,多在口頭上,少在行動(dòng)上,從管理的角度來(lái)看,是執(zhí)行力不夠。一定要建立類似稿酬的酬勞機(jī)制,有人把經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站當(dāng)成只進(jìn)不出的下蛋金雞,以為一旦建成,便財(cái)源滾滾而來(lái),實(shí)在是癡人做夢(mèng)。進(jìn)有進(jìn)之道,出有出之理,只有形成這種良性的循環(huán),方能一步一步走上更高的臺(tái)階,否則就是涸澤而漁,殺雞取卵,困守自斃之道了。“君子愛(ài)財(cái),取之有道”是這個(gè)道理;“刻薄持家,其享不遠(yuǎn)”也是這個(gè)道理;“財(cái)不入急門(mén)”更是這個(gè)道理。如能專人承包,充實(shí)內(nèi)容,隨時(shí)根據(jù)受眾的好惡和口味加以調(diào)節(jié),沒(méi)有理由吸引不來(lái)人。尤其是這種鄉(xiāng)情網(wǎng)站,其受眾是特定的,一旦維系住,就不容易散失。誠(chéng)如“武岡人網(wǎng)”這樣的網(wǎng)站是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與搜狐,新浪相比的,但如我這樣的人,花在這些三流網(wǎng)站上的時(shí)間多過(guò)那些大網(wǎng)站,純粹因?yàn)槠鋬?nèi)容獨(dú)特也。網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)可以通過(guò)大量復(fù)制,粘貼來(lái)充實(shí),關(guān)鍵在于取舍,你開(kāi)多少專欄都可以,有人覺(jué)得這會(huì)不會(huì)有法律問(wèn)題?。课乙獑?wèn):你說(shuō)呢?

        “讀者”當(dāng)年創(chuàng)刊,也不過(guò)三五個(gè)人,七八條槍,在一間簡(jiǎn)陋的屋子里,漿糊加剪刀,可以為今天網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者鑒。

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        評(píng)論列表

        山野村夫

        深刻﹐切中要害。可以作為人網(wǎng)改革的指導(dǎo)思想﹐形成具體的改革方案﹐切實(shí)有效地推行。

        516年前

        王爺

        商人就是乞丐,如果你把自己當(dāng)作乞丐了,這天下之谷也就非你莫屬了。持節(jié)牛人牛思想,不過(guò)我真的贊同得一踏湖涂.

        117年前

        王爺

        以戰(zhàn)略的眼光來(lái)運(yùn)作,我一直在探索.

        217年前

        春的信息_2552

        是應(yīng)該組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),把每個(gè)欄目辦理好,站長(zhǎng),持節(jié)云中一定要拉住了,相信有這樣的能人,這個(gè)網(wǎng)站一定會(huì)建設(shè)好的。

        217年前

        舟子

        又好好學(xué)習(xí)一遍,這文章論證嚴(yán)密,很值得一讀!拋開(kāi)武岡人網(wǎng)不講,文前那兩個(gè)案例,讓人很費(fèi)思量,形成腦力風(fēng)暴也!

        317年前

        姚遙

        已閱,很牛!很好!

        417年前

        舟子

        他夫人的相片我看過(guò)的,整一個(gè)七仙女下凡,他家那個(gè)小子,長(zhǎng)得比持節(jié)云中還要帥氣!

        1617年前

        言宋

        與我何干焉!我是不會(huì)多心的,就怕云中君夫人多心。不過(guò),我想她應(yīng)開(kāi)心,夫家如此這般可愛(ài),豈不說(shuō)明她當(dāng)初頗具法眼!

        1617年前

        言宋

        云中夫人現(xiàn)危機(jī)矣,就看他能否達(dá)到坐懷不亂的境界!

        1617年前

        言宋

        高遠(yuǎn)發(fā)聘書(shū),置顧問(wèn)!

        1317年前

        枯木龍呤

        閱!請(qǐng)家寶同志閱后轉(zhuǎn)信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志!

        1117年前

        云中乘風(fēng)

        謝爾頓危機(jī)的出處

        阿西莫夫:《基地》

        1317年前

        云中乘風(fēng)

        這也算是對(duì)“武岡人網(wǎng)”的一種回報(bào)吧!

        717年前

        舟子

        牛人牛思想,我喜歡這篇文章的作者和人!

        1817年前

        黃高遠(yuǎn)

        非常感謝持節(jié)云中對(duì)網(wǎng)站的剖析,給了我們很多有益的建議。我自認(rèn)為武岡人網(wǎng)目前最大的瓶頸,就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),沒(méi)有建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作,是難以真正發(fā)展起來(lái)的。

        1217年前

        兵子駝

        哦說(shuō)得很有道理,這個(gè)網(wǎng)站得開(kāi)發(fā)信息與娛樂(lè)方面的東西才行啊

        1017年前

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