讓“電商”為農(nóng)產(chǎn)品裝上銷售翅膀

 

“在農(nóng)村綠色食品問題上，存在著一個奇異的現(xiàn)象：農(nóng)村人發(fā)愁賣不出，而城里人卻發(fā)愁吃不上。其中最大的問題就在于沒有充分而真實的信息流。”周德波提出了自己的解決方案：基于互聯(lián)網(wǎng)進行整合分銷。2013年，他開始嘗試轉(zhuǎn)型，組建了重慶萬事通科技有限公司和武隆天乙網(wǎng)絡(luò)公司，向電子商務(wù)進軍。于是，他成立了縣里第一家大型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺——武隆微商城，通過微信支付，銷售土特產(chǎn)。同時，他還組建了“獵豹快遞”，試圖打通制約農(nóng)村電商“最后一公里”的瓶頸。

（12月20日《中國青年報》）

 

近年來，農(nóng)村常出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，這讓本來因“多收了三五斗”而喜上眉梢的農(nóng)民們反而愁腸寸斷：2012年10月由于多雨，“中國早熟蜜橘第一縣”湖南常德石門縣大量的優(yōu)質(zhì)柑橘滯銷，成堆柑橘被丟棄在泥地里腐爛變質(zhì)；此外，在山東曾出現(xiàn)過“400畝櫻桃爛成果泥”，浙江臺州溫嶺約有1000畝菜農(nóng)眼巴巴看著大白菜爛在地里……可怕的滯銷讓農(nóng)產(chǎn)品的“豐產(chǎn)”難成“豐收”，讓農(nóng)民們痛心疾首，心有余悸。

 

怎樣才能防止農(nóng)產(chǎn)品滯銷呢？一是生產(chǎn)、種植前應(yīng)該了解市場的需求，這樣不會因為信息閉塞、種植的盲目跟風(fēng)等因素造成農(nóng)產(chǎn)品的絕對過剩；二是防止因銷售渠道不暢，讓購買者買不到，生產(chǎn)者賣不出去，農(nóng)產(chǎn)品在局部造成相對過剩。

 

此兩種過剩主要靠政府信息的準(zhǔn)確提供，要全國一盤棋地進行宏觀調(diào)控才能有效遏制。當(dāng)然，政府的信息只能作為參考，不可能面面俱到，也不可能專門為某人提供非常具體、行之有效的指導(dǎo)，這還需要生產(chǎn)者依靠自己的智慧來為產(chǎn)品打開銷路。

 

可喜的是，如今互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，“電商”已逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新平臺，這種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費者和政府帶入了一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字化生存的新天地。

 

鑒于電子商務(wù)在特色農(nóng)產(chǎn)品市場的巨大潛力，廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)改變銷售觀念，與時俱進，充分利于“電商”這個平臺，像上述新聞中的重慶周德波一樣，勇于向“電商”領(lǐng)域進軍，敢于當(dāng)自家產(chǎn)品的“經(jīng)紀(jì)人”，善于為農(nóng)產(chǎn)品添上銷售的“翅膀”，讓它們借助科技之力，飛遍大江南北。

 

筆者以為，政府不僅要在政策給予有力的扶持，還要積極為成立農(nóng)業(yè)中介組織創(chuàng)造有利條件，讓“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”為農(nóng)產(chǎn)品的暢銷助力，更要提倡集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，通過訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷一體化等方式，真正實踐“全民消費、全民參與、全民營銷”的經(jīng)濟理念，加快推進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化?！妒徍請蟆啡掌冢?2015-12-22；《邵陽日報》12月25日