讓“電商”為農(nóng)產(chǎn)品裝上銷售翅膀
“在農(nóng)村綠色食品問題上,存在著一個(gè)奇異的現(xiàn)象:農(nóng)村人發(fā)愁賣不出,而城里人卻發(fā)愁吃不上。其中最大的問題就在于沒有充分而真實(shí)的信息流。”周德波提出了自己的解決方案:基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合分銷。2013年,他開始嘗試轉(zhuǎn)型,組建了重慶萬事通科技有限公司和武隆天乙網(wǎng)絡(luò)公司,向電子商務(wù)進(jìn)軍。于是,他成立了縣里第一家大型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)——武隆微商城,通過微信支付,銷售土特產(chǎn)。同時(shí),他還組建了“獵豹快遞”,試圖打通制約農(nóng)村電商“最后一公里”的瓶頸。
(12月20日《中國(guó)青年報(bào)》)
近年來,農(nóng)村常出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象,這讓本來因“多收了三五斗”而喜上眉梢的農(nóng)民們反而愁腸寸斷:2012年10月由于多雨,“中國(guó)早熟蜜橘第一縣”湖南常德石門縣大量的優(yōu)質(zhì)柑橘滯銷,成堆柑橘被丟棄在泥地里腐爛變質(zhì);此外,在山東曾出現(xiàn)過“400畝櫻桃爛成果泥”,浙江臺(tái)州溫嶺約有1000畝菜農(nóng)眼巴巴看著大白菜爛在地里……可怕的滯銷讓農(nóng)產(chǎn)品的“豐產(chǎn)”難成“豐收”,讓農(nóng)民們痛心疾首,心有余悸。
怎樣才能防止農(nóng)產(chǎn)品滯銷呢?一是生產(chǎn)、種植前應(yīng)該了解市場(chǎng)的需求,這樣不會(huì)因?yàn)樾畔㈤]塞、種植的盲目跟風(fēng)等因素造成農(nóng)產(chǎn)品的絕對(duì)過剩;二是防止因銷售渠道不暢,讓購買者買不到,生產(chǎn)者賣不出去,農(nóng)產(chǎn)品在局部造成相對(duì)過剩。
此兩種過剩主要靠政府信息的準(zhǔn)確提供,要全國(guó)一盤棋地進(jìn)行宏觀調(diào)控才能有效遏制。當(dāng)然,政府的信息只能作為參考,不可能面面俱到,也不可能專門為某人提供非常具體、行之有效的指導(dǎo),這還需要生產(chǎn)者依靠自己的智慧來為產(chǎn)品打開銷路。
可喜的是,如今互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá),“電商”已逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新平臺(tái),這種新型的交易方式,將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。
鑒于電子商務(wù)在特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大潛力,廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)改變銷售觀念,與時(shí)俱進(jìn),充分利于“電商”這個(gè)平臺(tái),像上述新聞中的重慶周德波一樣,勇于向“電商”領(lǐng)域進(jìn)軍,敢于當(dāng)自家產(chǎn)品的“經(jīng)紀(jì)人”,善于為農(nóng)產(chǎn)品添上銷售的“翅膀”,讓它們借助科技之力,飛遍大江南北。
筆者以為,政府不僅要在政策給予有力的扶持,還要積極為成立農(nóng)業(yè)中介組織創(chuàng)造有利條件,讓“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”為農(nóng)產(chǎn)品的暢銷助力,更要提倡集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),通過訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷一體化等方式,真正實(shí)踐“全民消費(fèi)、全民參與、全民營(yíng)銷”的經(jīng)濟(jì)理念,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化。《蕪湖日?qǐng)?bào)》日期: 2015-12-22;《邵陽日?qǐng)?bào)》12月25日
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