“對標(biāo)”是一味管理“激活劑” 《宜春日報(bào)》2017、4、27
本報(bào)特約評論員 林日新
“老先進(jìn)”躺在功勞簿上“吃老本”,其他人怎么干也難評上先進(jìn)。這導(dǎo)致大家都不愿擔(dān)當(dāng),不肯實(shí)干。從2014年起,上高縣在農(nóng)村敬老院推行漸進(jìn)式“對標(biāo)”競賽,按照實(shí)力相當(dāng)、就近便利的原則,讓敬老院分類“對標(biāo)”,激活了一池春水。(據(jù)4月19日《江西日報(bào)》)
讓敬老院分類“對標(biāo)”——新鮮!
何謂“對標(biāo)”?就是讓全縣14個(gè)農(nóng)村敬老院一對一分類競賽,比管理、比安全、比發(fā)展、比收入、比文化養(yǎng)老、比自選動作。此舉讓全縣的優(yōu)秀不再“固化”,那些“老先進(jìn)”若是再不努力就會失去稱號,而早先的“后進(jìn)”只要加油干,就會有競爭“先進(jìn)”的希望。這種公平的競爭機(jī)制,自然會形成一種良好氛圍,產(chǎn)生一種先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的態(tài)勢。
古語云:“流水不腐,戶樞不蠹。”一所死氣沉沉的學(xué)校引進(jìn)競爭機(jī)制,班與班進(jìn)行競賽,爭強(qiáng)好勝的老師們工作干勁足了,校風(fēng)就會變好,學(xué)風(fēng)就會變正;一家單位引進(jìn)競爭機(jī)制,讓人才流動起來,能者上,平者讓,庸者下,那么,工作人員不再吊兒郎當(dāng),辦事態(tài)度會變好,效率就會提高……同樣,原本一潭死水般的敬老院自從有了分類“對標(biāo)”,就像湖上吹來一股春風(fēng),頓時(shí)拂起了層層波浪。通過“對標(biāo)”競賽,全縣涌現(xiàn)8個(gè)三星級、6個(gè)二星級敬老院,競賽內(nèi)容和形式都上了檔次。
“對標(biāo)”,是一味管理的“激活劑”。其實(shí)質(zhì)是以先進(jìn)為標(biāo)桿,進(jìn)行自我修復(fù)、自我提升、團(tuán)結(jié)共進(jìn)。相信,上高縣的敬老院工作能在“對標(biāo)”中更好地為人民服務(wù),創(chuàng)出一番新業(yè)績。
(作者為湖南教育工作者)
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