“對標(biāo)”是一味管理“激活劑” 《宜春日報(bào)》2017、4、27

　　本報(bào)特約評論員 林日新

“老先進(jìn)”躺在功勞簿上“吃老本”，其他人怎么干也難評上先進(jìn)。這導(dǎo)致大家都不愿擔(dān)當(dāng)，不肯實(shí)干。從2014年起，上高縣在農(nóng)村敬老院推行漸進(jìn)式“對標(biāo)”競賽，按照實(shí)力相當(dāng)、就近便利的原則，讓敬老院分類“對標(biāo)”，激活了一池春水。（據(jù)4月19日《江西日報(bào)》）

讓敬老院分類“對標(biāo)”——新鮮！

何謂“對標(biāo)”？就是讓全縣14個(gè)農(nóng)村敬老院一對一分類競賽，比管理、比安全、比發(fā)展、比收入、比文化養(yǎng)老、比自選動作。此舉讓全縣的優(yōu)秀不再“固化”，那些“老先進(jìn)”若是再不努力就會失去稱號，而早先的“后進(jìn)”只要加油干，就會有競爭“先進(jìn)”的希望。這種公平的競爭機(jī)制，自然會形成一種良好氛圍，產(chǎn)生一種先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的態(tài)勢。

古語云：“流水不腐，戶樞不蠹。”一所死氣沉沉的學(xué)校引進(jìn)競爭機(jī)制，班與班進(jìn)行競賽，爭強(qiáng)好勝的老師們工作干勁足了，校風(fēng)就會變好，學(xué)風(fēng)就會變正；一家單位引進(jìn)競爭機(jī)制，讓人才流動起來，能者上，平者讓，庸者下，那么，工作人員不再吊兒郎當(dāng)，辦事態(tài)度會變好，效率就會提高……同樣，原本一潭死水般的敬老院自從有了分類“對標(biāo)”，就像湖上吹來一股春風(fēng)，頓時(shí)拂起了層層波浪。通過“對標(biāo)”競賽，全縣涌現(xiàn)8個(gè)三星級、6個(gè)二星級敬老院，競賽內(nèi)容和形式都上了檔次。

“對標(biāo)”，是一味管理的“激活劑”。其實(shí)質(zhì)是以先進(jìn)為標(biāo)桿，進(jìn)行自我修復(fù)、自我提升、團(tuán)結(jié)共進(jìn)。相信，上高縣的敬老院工作能在“對標(biāo)”中更好地為人民服務(wù)，創(chuàng)出一番新業(yè)績。

（作者為湖南教育工作者）