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        首頁 武岡文學 創(chuàng)業(yè)生崖

        創(chuàng)業(yè)生崖

        大甸-王玉軍雨天 王玉軍雨天 2008-04-30 20:45 1

        創(chuàng)業(yè)

        很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數,每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。從我在創(chuàng)業(yè)經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創(chuàng)業(yè)經驗,或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

        一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

        很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

        創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:

        業(yè)務資源:賺錢的模式是什么;

        客戶資源:誰來購買;

        技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?

        經營管理資源:經營能力如何;

        財務資源:是否有足夠的啟動資金;

        行業(yè)經驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;

        行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

        人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

        以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

        創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

        二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

        創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

        第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

        第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?

        第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

        第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

        第五,創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

        回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

        三 先有業(yè)務,再創(chuàng)業(yè)

        進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

        很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務范疇。

        創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

        四、經營能力最重要

        經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

        很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力,特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

        經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

        在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力,開發(fā)客戶能力,綜合應變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

        筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。

        對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始,是一個好辦法,當能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。

        五、 內部創(chuàng)業(yè)更容易

        在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

        一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

        從企業(yè)內部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務與母體公司的業(yè)務有延續(xù)性,或關聯性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

        成功一定有方法,失敗一定有原因,找到這次的失敗原因,下一次就成功啦!

        生意成功的四大基本規(guī)則

        規(guī)則1:做生意先做人,一個人的人品,人格,不是在生意場上才裝腔作勢,虛偽做作,要時時謹記自己,人難免會犯錯誤,難免會時有我們所說的低素質表現,但是,我們可以改變他,相信每一個人都知道什么時錯的,不好的,什么是對的,是對自我能得到提升的,那么我們就去學習那些好的,改掉那些不好的,我認為一個人凡事都要從小做起,從我做起,不要因小事而不為,認為是浪費時間,大材小用,當然,這是人生四****則中的一項“時間管理”的問題,自己要把握這個度,如果一個連小事都做不好的人是做不成什么大事的。

        規(guī)則2:從先掙幾個元錢開始,目標可以定的很高,但工作卻是要一腳一個腳印的去做,腳踏實地才能使自己穩(wěn)中求勝,保持清晰的頭腦,增加成功的勝算。

        規(guī)則3:不斷提升公司的服務質量和技術水平,因為只有幫顧客解決了問題,才是公司成功的基石,才能不斷擴展公司的生意渠道,不斷增加公司的潛在客戶。準備到有一半的把握時,就要開始去做了,十全十美的準備是不可能的成功的。

        規(guī)則4:要善于保持理性的思維,人,在什么時候最容易犯錯誤呢?那就是激動的時候,過激的行為是成不了什么大事情的,凡事建立在誠信上,理念上。什么事情都有他其中的兩面性,當發(fā)現寬容不單單是能得到別人的敬佩,而是人格魅力的表現。

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        評論列表

        一醉

        呵呵,善意的提醒請確認標題。頭都壞了, 何有思維?

        717年前

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