我進(jìn)這家臺(tái)資公司已經(jīng)四年多了，一直在倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)管。公司的穩(wěn)定發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，我可是立下了汗馬功勞，一個(gè)人做幾個(gè)人的事，管成品又要管原料。但我并不言累，總覺得在外打工，公司就是我的家，老板就是我的衣食父母。

所以，我愛廠如家，公司的一草一木，我都不忍心踐踏。公司的公共設(shè)施，我悉心愛護(hù)。從節(jié)約一張紙開始。不浪費(fèi)一滴水，別人把龍頭打開，讓自來(lái)水嘩嘩流淌，我默默把龍頭關(guān)緊。大白天，沖涼房里燈總是亮著，我每天都會(huì)去關(guān)。我默默無(wú)聞地做著這些別人不屑一顧的事情。

世事如棋局局新，人事變動(dòng)不可料。前年，公司經(jīng)理?yè)Q人，臺(tái)灣直接派人來(lái)管理這家公司。新來(lái)的經(jīng)理，是個(gè)毛頭小伙子，就像剛上道的毛驢，歪歪溜，清不起道兒，什么都不懂。還好，他是老板的外甥，只要躲著老板就行了。

去年，全球性的金融危機(jī)，我們公司拿月薪的員工，按比例降薪，每個(gè)月要扣我170塊錢。到如今已經(jīng)扣了十二個(gè)月了，這就是說(shuō)我去年白白給公司干了一個(gè)月。想起來(lái)，真有點(diǎn)惱火，可有人每個(gè)月比我扣得多的都不說(shuō)，我只得忍著。我知道這事兒，是不合情不合理，也不合法的。

近幾個(gè)月來(lái)，經(jīng)理是不是有意整我？我猜測(cè)不出他的真實(shí)目的。他總是拿我的倉(cāng)庫(kù)帳薄作文章，開會(huì)也說(shuō)，又說(shuō)每個(gè)月的報(bào)表沒有作出尾數(shù)來(lái)。我的天啦，幾年了，沒有人提到尾數(shù)的事，況且，包裝部也沒有明確標(biāo)明尾數(shù)的數(shù)量。他多次提出這個(gè)問題，我已經(jīng)明確作了答復(fù)，之前，是沒有標(biāo)明尾數(shù)數(shù)量，沒有作出尾數(shù)，倉(cāng)庫(kù)可以盤一次底，作個(gè)清楚明白的帳目。還有些是幾年庫(kù)存的都沒有賣出去的產(chǎn)品，數(shù)量一直是這樣沒有動(dòng)?？僧a(chǎn)品質(zhì)量問題，他從來(lái)不去過(guò)問，我剛?cè)霂?kù)的產(chǎn)品，又拉下來(lái)返工或者打掉，他也不知道是怎么回事。整天一個(gè)人關(guān)在小辦公室里發(fā)呆。當(dāng)然，他每個(gè)月只有我的報(bào)表看，不找一些事情出來(lái)，顯得太沒水平了。

我常想，倉(cāng)庫(kù)里的塑膠成品只是毛料產(chǎn)品，還沒有經(jīng)過(guò)客戶認(rèn)可，其中有許多不良品在里面，不可能把數(shù)量作死，精確到個(gè)位數(shù)的。況且，塑膠成品又不是巧克力，怕被人偷吃了？又不是鈔票，怕被人貪污了？如此這樣，無(wú)端地給我增加了工作量，給出貨、作帳帶來(lái)許多的不便。有何實(shí)際意義呢？有了問題，又不采取措施去解決。只一味用權(quán)壓人。他在任，一年多了，沒有給我們加一分錢的工資，公司是賺錢了。只壓擔(dān)子，不加票子；只講威信，不講實(shí)效。失去了一個(gè)經(jīng)理人最起碼的管理素質(zhì)。

正像有些人說(shuō)的那樣：“臺(tái)灣佬，就是小器，眼前的眉毛丟不得一根，后腦殼上的毛揪了一大把他不知道！”