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        首頁 武岡文學(xué) 九種老板不能跟!

        九種老板不能跟!

        他和她的故事 他和她的故 2008-03-28 16:31 7

        九種老板不能跟!

        一、沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板

        如果你的老板在商海已闖蕩多年,經(jīng)營過的企業(yè)少說也有四五家以上,但卻沒有一次真正成功的,他還經(jīng)常沾沾自喜地說:“我經(jīng)歷過太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來的人也不多,畢竟我有我的獨(dú)到之處?!蹦悄憔蛻?yīng)該考慮自己的選擇了。是的,他是有獨(dú)到之處,能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來,的確不是一件易事。相反地,若連續(xù)數(shù)次都未能成功,想必他個人有某些重大的缺點(diǎn)。若你的老板屬于此一類型,那你就必須仔細(xì)探究他多次失敗的原因。一個沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板,你怎能肯定他這一次一定會成功?除非你能能給他帶來好運(yùn)。

        二、事必躬親的老板

        “每一件事情我不經(jīng)手就一定會出差錯?!边@是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為傲的一件事。事實(shí)上,這往往是老板自己造成的后果。如果老板凡事不問大小,皆要親自參與,他的下屬怎能獨(dú)立呢?無法獨(dú)立的下屬自然出錯的機(jī)會就大,特別是,當(dāng)事必躬親的老板不在場的時候。如果你不希望永遠(yuǎn)處在一家名不見經(jīng)傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板,不要在意公司目前的規(guī)模大小。除此之外,事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意、有膽識的人才絕不希望老板常相左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績效呢?

        三、魚與熊掌都想兼得的老板

        天下沒有白吃的午餐。又要馬兒跑,又要馬兒不吃草,這種老板只能稱之為“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必須具備的一個條件。魚與熊掌都想兼得的老板,通常是魚與熊掌都得不到,也是經(jīng)?!耙蛐∈Т蟆钡睦习?。成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長線釣大魚。抓雞不成蝕把米的老板,到最后一定是兩手空空的??赡埽@個老板當(dāng)前已經(jīng)取得了很大的成就,但是“魚與熊掌,難以割舍”是件很痛苦的事,如果你的老板一直無法克服這種痛苦的事,便是你該三思而行的時候了。

        四、朝令夕改的老板

        積極是一種美德,有耐性卻不是一件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過一段時間的證明。如果你的老板只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費(fèi)許多時間所策劃的方案,他在實(shí)行三天之后就可以將之取消;或者你花費(fèi)數(shù)個月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻;更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而做成的計(jì)劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然,這類老板會將他的做法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。這種老板永遠(yuǎn)不會了解,不去決策也是一種決策。你會發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會相信,有些疾病只有時間可以治愈。

        五、喜新厭舊的老板

        除非是一家百年老店,否則在公司內(nèi)部總可以見到幾位“開國元老”。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類“國家級”的員工,很可能他們在江山鞏固之后就被“杯酒釋兵權(quán)”了。與這類老板共事,通常有段“蜜月期”,長則半年,短則三周。其固定的模式如下:一進(jìn)公司之后,老板便經(jīng)常在你面前說一些資深員工哪里不好,哪里不對。到了“蜜月期”的高峰,一定會有其他新進(jìn)員工加入公司(這類公司通常員工流動率極高),老板開始在你面前夸贊新進(jìn)入員工多么優(yōu)秀。在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”夠長的話),你經(jīng)常會聽到老板提及哪位員工不能用,不適合公司。當(dāng)然,這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當(dāng)然,最后同樣的故事會發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈,或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請你走開時,他會告訴你“我們以后還是好朋友”。這類老板不能客觀地評估員工的績效,即使你做好了99件事,但第100件事搞砸了,你就很難在老板面前再有翻身的機(jī)會。除非你能保證,你的工作績效永遠(yuǎn)令老板滿意,否則,你應(yīng)該有隨時有準(zhǔn)備走開的心理準(zhǔn)備。

        六、言行不一的老板

        這類老板最常說的一句話是:“賺這么多錢對我并沒有什么意義?!逼髽I(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤,利潤是公司生存的唯一命脈,又何必刻意加以否認(rèn)呢?或許你有機(jī)會與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后,老板會忙著為你布菜。到頭來你將發(fā)現(xiàn),骨頭特別多的部位都在員工面前,老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時間為1個小時,老板通常會在休息的第50分鐘時,進(jìn)進(jìn)出出,發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒,然后再笑容可掬地說:“大家繼續(xù)睡?。∵€有10分鐘?!敝灰僖詴r日,這類言行不一致的老板必然無所遁形。當(dāng)然,若你也是抱著真真假假、假假真真的人生觀,那也無妨。

        七、喜歡甜言蜜語的老板

        這類老板通常分不清何者為善意的批評,何者為惡意的攻擊。更分不清何者為真心的贊美,何者為別有用心的諂媚。當(dāng)然,我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放,因?yàn)椴辉附邮芘u是人的天性;但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發(fā)展,則人人噤若寒蟬。長久下來,除非老板能發(fā)現(xiàn)所有的問題,否則公司的經(jīng)營必定永遠(yuǎn)不能獲得改善。更重要的是,這種環(huán)境具有反淘汰的作用。小人當(dāng)?shù)?,正直的員工不受重用,瞞上欺下之徒有市場,固守原則的員工便一心求去。

        八、性格多疑的老板

        通常這類老板都有慘痛的經(jīng)驗(yàn),一朝被蛇咬,終生見繩驚。如果你是分公司的主管,你經(jīng)常會在非上班的時間接到這類老板的電話。如果你是基層職員,這類老板會經(jīng)常在你面前表示他對你上司的關(guān)切。如果你是老板身邊的左右手,則你和老板關(guān)系必定是非親非故。這類老板主持的公司,通常沒有上軌道的制度。原因之一是這類老板尚未精明到可設(shè)計(jì)一套足以防弊的制度(當(dāng)然別人可代為設(shè)計(jì),然而老板絕不信任別人設(shè)計(jì)的制度)。其次,老板所持的觀念是“人治”勝過“法治”。跟隨這種老板,心理負(fù)擔(dān)之重可想而知。更嚴(yán)重的是,經(jīng)常有無處可申的“不白之冤”。

        九、心胸狹窄的老板

        如果你是一位老板,正在看這篇文章,而且已怒火中燒了,那你就要?dú)w為“心胸狹窄”的老板之類了。除非這類老板是位雄才大略之士(可能嗎?),否則其手下必定找不出大將之才,因?yàn)檫@類老板眼中容不下足以與他搶風(fēng)頭的屬下。如果你已離職,有空記得與老同事敘敘舊。你將發(fā)現(xiàn)公司許多弊端都是你惹的禍,你會成為百口莫辯的替罪羔羊。這類老板為數(shù)不多,假使你不幸碰到了,也只能自求多福了。

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        評論列表

        coloorston

        如果能做老板都有他的過人之處,可能就是我們學(xué)不到的地方。

        1917年前

        神鷹

        老板的缺陷也正是你體現(xiàn)能力的大好時機(jī)啊。
        如果老板什么都懂什么都好,那他請高級管理有什么用?
        如果我們自身對工作負(fù)責(zé),將各自的工作做好。我想做老板的也就不存在那么多問題了。

        2317年前

        冷月冰吻

        我老板就是這種事必躬親的老板,什么事情都是自己去搞,工仔在下面指揮,老板親自爬架子,安裝,這樣其實(shí)自找麻煩,讓自己更辛苦.

        917年前

        快樂使者

        沒有人是十全十美的,老板也一樣,只能盡量的學(xué)習(xí)長處吧

        1617年前

        藍(lán)冰菲

        還好看到最後一條沒什麼感覺,所以我不是一個做老板的料。哈哈哈、、、、、

        2917年前

        兵子駝

        老板們大部份都是這樣子,除非你我大家都回家種田了,那老板們也做不成了啊,

        3117年前

        驛路駝鈴

        非常有道理!

        1517年前

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