意想不到的事今天收到《易友》郵遞的管理書，在這里要再次感謝舟子，太意外了！

　　是他2010/10/31在人網(wǎng)共享《想免費(fèi)獲贈管理雜志者請進(jìn)》；一號在人網(wǎng)看到了他的貼，便按照他提供的方法進(jìn)去注冊了，當(dāng)天就接到《易友》刊社的電話，有點(diǎn)感覺，有點(diǎn)期待！

　　從06年的一次老鄉(xiāng)聚會有幸結(jié)實(shí)了人網(wǎng)，便工作之余走進(jìn)了人網(wǎng)，然后深深的愛上人網(wǎng)。在這里找到了鄉(xiāng)音，是那么的親切與善良。在這我要感謝站長高遠(yuǎn)兄，在后面默默地為我們做出了無私的奉獻(xiàn)與關(guān)懷，在他的推廣下我才有緣結(jié)識與人網(wǎng)。當(dāng)時的情景還歷歷在目，他為人低調(diào)，說話很含蓄。當(dāng)然還有許多老鄉(xiāng)，比如六王爺、風(fēng)蕭蕭他們的熱情，對事業(yè)的執(zhí)著，改天有空了再慢慢回憶

　　再次給他的貼粘出來，有興趣的朋友可以打開進(jìn)去試試，注冊很方便

　　大家可以了解《易友》這本雜志，她是一本很好的管理雜志，也叫管理口袋書，如果訂購的話，要10塊錢/本。
這本雜志是可以免費(fèi)申請贈閱的，一個用戶可以申請到最新一期雜志，我已經(jīng)申請到一本，覺得上面的文章挺好。
申請網(wǎng)址為：http://tougao.izhong.com/index.jsp 另外，你如果喜歡薦稿，可以將平時看到的管理方面的好文章，通過網(wǎng)上投稿系統(tǒng)發(fā)過去。如被采用，可獲100元或幾百元的薦稿費(fèi)。上次有人薦了我的《在職場的低處開花》 ，我已經(jīng)收到了薦稿費(fèi)，千字不到，原創(chuàng)首發(fā)才50元，易友給了我100元。
　　有興趣的玩家，可以上去試一下！好東西大家分享，我會長久堅(jiān)持！

附用稿要求：
尊敬的投稿朋友：

您好！

由于現(xiàn)階段的《易友》定位已改（以面向廣大基層員工及中層管理者為主），故您在推薦文章時請留意：《易友》不再接收適合老板及高層管理者閱讀的文章，所有文章均以幫助員工成長為基本出發(fā)點(diǎn)。

關(guān)于投稿文章的基本要求不變，但是部分欄目的選稿方向及要求有所變化，具體如下：

榜樣

前車之鑒：通過某人或公司對職場中某一事件的失敗處理方法，從而糾正錯誤，引申出正確的做法，供讀者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以學(xué)習(xí)，遇到此類問題能夠用正確的方法加以實(shí)踐。以職場失敗故事為主，著力點(diǎn)越小越好。

老板風(fēng)范：即“向老板學(xué)習(xí)”，文章通過老板的故事（也可以是老板工作和生活中的小細(xì)節(jié)）展現(xiàn)出老板高于員工的優(yōu)秀品質(zhì)，比如堅(jiān)持、善待他人等，而不是原來所提倡的創(chuàng)富過程的文章。

方法

溝通技巧（新增）：展示職場各個層級間的溝通故事，通過故事中所涉及的有效溝通方法及人物對話帶給讀者啟迪，幫助讀者斧正自身溝通盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)良好溝通。

領(lǐng)導(dǎo)力

借管理者工作經(jīng)歷中發(fā)生的故事，找到處理內(nèi)部管理等問題的解決方法，旨在主要幫助中層管理者有效提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。

老板手記

老板寫給員工看的文章，主要是講怎樣做人做事，怎樣成為老板心目中合格的人，可以不限故事，忌空發(fā)感慨，無病呻吟。

社區(qū)

經(jīng)典雜文、職場貼士、益智游戲、生活趣事均可，文字要給人輕松愉悅，但是主旨是向上的。

感悟經(jīng)典（新增）：文章中的故事可以是比較舊的，但是故事所引申的道理卻要帶給讀者新的啟迪。

非常感謝您支持《易友》、為《易友》投稿。如果有新的投稿要求，我們再及時發(fā)布，屆時請您留意！

祝您好運(yùn)！

《易友》編輯部

2010-4-23