我曾在2010年6月發(fā)表盛世危言：武岡城市經(jīng)濟(jì)面臨空心化的危險，并將相關(guān)材料呈給了相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)，但是末引起重視。在“項目立市”的正確指導(dǎo)下，在“寶爺爺”的4萬億雞血刺激下，我的“微言大義”被淹沒在地方舉債建設(shè)的狂歡盛宴中。地方盲目追求GDP增長，負(fù)下天量債務(wù)，中央政府也是有責(zé)任的，導(dǎo)向錯誤。
　　武岡機(jī)場上馬，有三個主要背景：一是2008年崀山被入選為世界自然遺產(chǎn)“中國丹霞”的六個提名地之一，省委省政府提出了建設(shè)旅游大省的目標(biāo)，要將其打造第二個張家界；二是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國外貿(mào)出口嚴(yán)重萎縮，國家急需擴(kuò)大內(nèi)需，4萬億橫空出世，2009年——2012年刺激地方舉債20萬億，武岡機(jī)場機(jī)場投資才區(qū)區(qū)10多億，加上城市基礎(chǔ)建設(shè)舉債10多億計算，合計也才20多億債務(wù)，只占到20萬億的萬分之一。中國是2856個縣級行政區(qū)，其實我們武岡平均也沒到，還虧大了，占到3000分之一，武岡可以負(fù)債60多個億，這才不算吃虧。武岡機(jī)場+武岡古城投資額度約等于60億元，只有深諳經(jīng)濟(jì)工作的前余孝武市長才算得出來。三是武岡恢復(fù)交通樞紐城市的需要。武岡歷史上交通什么地位，大家都知道。
　　武岡樓市，有三大隱憂：一是市政配套建設(shè)極度混亂，建設(shè)主體多元化，各自劃地為政，地下管線系統(tǒng)紊亂，給管理維護(hù)帶來極大困難，也存在嚴(yán)重安全隱患。特別是外地開發(fā)商，一搞走之，在小區(qū)配套建設(shè)時吝嗇無比，標(biāo)準(zhǔn)極低。二是消防及物業(yè)管理水平與樓的高度不匹配。目前，武岡消防能力極限在15層，很多樓已經(jīng)規(guī)劃到了20多層了。三是公共資源供給保障能力。威溪水庫是武岡城市供水的唯一水源，還要考慮幾十萬畝農(nóng)田灌溉用水，到底能夠供給多少人口用水呢？還有一旦發(fā)生污染，武岡幾十萬人口的水怎么解決？城市供水安全如何保障？水決定了城市人口的限值規(guī)模。
　　武岡的未來，有三個期盼：一是希望今后政府堅持以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工做為一項“百年市策 ”來抓，農(nóng)業(yè)大縣為什么不以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作為奮斗目標(biāo)呢？林業(yè)的好處多多，保持水土，改善環(huán)境，可以考慮將園林景觀作為我市一項新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來打造；畜牧業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)可以直接解決城市就業(yè)，帶來財富，增加農(nóng)民收入。二是城鎮(zhèn)建設(shè)體制要進(jìn)行重大變革，愚認(rèn)為在中小城市沒有建成之前，城建體制不宜過度分散，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以“投融資-規(guī)劃建設(shè)-移交接管”為主要環(huán)節(jié)進(jìn)行部門職能的整合設(shè)置，這樣可以建立一支高效的專業(yè)城建職業(yè)隊伍，有利于城市建設(shè)水平管理水平的提高。三是立體交通網(wǎng)絡(luò)“鐵公機(jī)”全面建設(shè)完成。
　　
       冬至已過
　　春天快來了
　　悲摧的現(xiàn)實
　　也要樂觀前行
　　改變世界
　　先改變自己
　　祝愿諸位朋友圣誕快樂