頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
實施方案
根據(jù)武岡市教育局作風建設(shè)年（2012年）活動的部署安排，為認真落實開展“教師作風建設(shè)年”活動，進一步加強我校領(lǐng)導班子和教師隊伍作風建設(shè)，落實頭堂學區(qū)的工作目標，結(jié)合我校實際情況,特制定頭堂新東一中“教師作風建設(shè)年”活動實施方案如下：
一、重要意義
學校領(lǐng)導班子、全體教師作風建設(shè)，包括思想作風、工作作風、教學作風、生活作風，均體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)乎著黨的形象，關(guān)乎著我校教育質(zhì)量的成敗。近幾年來，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、科學發(fā)展觀學習實踐活動等一系列教育活動，我校領(lǐng)導班子和絕大多數(shù)教師素質(zhì)明顯提高，作風明顯加強，“校興我榮、校衰我恥”已經(jīng)成為廣大教師的共識，教在新東一中、愛在新東一中、奉獻新東一中的意識明顯增強。但是，對照全市教育改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求，對照廣大學生及其家長對我校教育教學的新期望，我們在教師作風建設(shè)上還有一些不足。這次通過開展干部、教師作風建設(shè)年活動，對提高領(lǐng)導干部、廣大教師的整體素質(zhì)有著明顯的意義，對實現(xiàn)我校領(lǐng)導提出再創(chuàng)新東一中輝煌工作目標，有著重要而深遠的意義。
二、指導思想
這次領(lǐng)導、教師的作風建設(shè)年活動，我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“提高工作效率、培育實干精神、樹立良好形象、再創(chuàng)新東一中輝煌”的工作思路，努力打造一支高素質(zhì)、高效率的領(lǐng)導班子和教師隊伍，緊緊抓住新機遇，把我校教育教學工作推向一個新的水平，向上級領(lǐng)導、向全體學生、學生家長交上一份滿意的答卷。
三、任務(wù)目標
今年，我校開展干部、全體教師作風建設(shè)年活動，就是要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、進取、奉獻”的新東一中精神，密切學校領(lǐng)導干部同教師之間、教師同學生之間、教師同家長之間的關(guān)系，營造抓教育、抓管理、抓建設(shè)的濃厚氛圍，進一步振奮精神，為實現(xiàn)新學期學校領(lǐng)導提出的工作目標而努力奮斗。
此項活動中，我校必須要解決的八大問題
１．辦學理念的問題。
２．辦學行為的問題。
３實施素質(zhì)教育的問題。
４．教育均衡發(fā)展的問題。
５．教師隊伍建設(shè)的問題。
６．政治思想工作和服務(wù)態(tài)度的問題。
７．解放思想的問題。
８．“十個嚴禁”和“十大整治”落到實處的問題。
八大問題要落到實處，不能走過場，要提高全體教師的素質(zhì)，全面提高教育教學質(zhì)量，使新東一中越辦越好。
此項活動中，我校還要達到的目標是：達到“四個明顯提高”
——教育管理水平明顯提高
新學期開學，為了實現(xiàn)好校風的美好愿望，在教育管理工作方面，我校主要抓好以下幾個方面的工作：1、通學生的上下學交通安全管理；2、節(jié)假日及周五下午兩節(jié)課后放學的安全管理；3、周邊安全、校園安全、師生安全、施教安全、食品安全、消防安全、財物安全等安全管理；4、加強住宿生的食宿管理；5、衛(wèi)生及新校區(qū)各種設(shè)施管理；6、以良好班風促進良好校風建設(shè)的班級管理。通過這一系列管理，向全社會樹立新東一中的新形象。
——教學管理水平明顯提高
新學期開學以來，除了九年級，其他也年級要大力渲染教學工作的新氛圍，突出教學這個中心工作，狠抓教學質(zhì)量。
——學生對學校滿意度明顯提高
在新的學年，我校加大管理力度，給學生提供一個溫馨的、高效的學習環(huán)境。使學生進得來、學得巧、分數(shù)高，實現(xiàn)美好的升學理想。通過教育管理、教學管理水平的明顯提高，使全體學生對學校的滿意度提高。
——社會、家長對學校滿意度明顯提高
為了不斷加強“干部作風建設(shè)”，樹立教師的良好形象，提高家長對我校教育教學工作的滿意度，我校將積極探索素質(zhì)教育的新思路，實現(xiàn)“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的教育目標。提高社會、家長對我校的滿意度，從而擴大新東一中的聲譽，實現(xiàn)規(guī)模的穩(wěn)定和再擴大。
四、主要舉措
為貫徹落實上級部署的“干部、教師作風建設(shè)年”工作，結(jié)合我校教育教學實際，我校決定采取以下措施：
（一）領(lǐng)導干部帶頭垂范，身先士卒
在干部、教師作風建設(shè)年活動中，我校全體領(lǐng)導干部，要站在再創(chuàng)新東一中新輝煌、再樹新東一中新形象的高度，認真學習上級有關(guān)作風建設(shè)的文件、材料，做到學以致用。把干部、教師作風建設(shè)的理論同我校教育教學工作緊密結(jié)合在一起，在學校管理和教學工作中，發(fā)揮表率作用。做到學在前、干在前，用自身的形象推動干部、教師作風建設(shè)活動。全體黨員干部要做到廉潔為校、勤政為教，為建設(shè)新東一中良好校風、教風、學風，作出應(yīng)有的貢獻。
（二）在全體教師中開展“爭當人民滿意教師”活動
按照政治思想強、工作績效高、工作作風實的標準，引導我校干部教師以教育教學為己任，強化高效工作，立足崗位、勢爭一流，努力創(chuàng)造教育教學新業(yè)績。為此，我校決定，在干部、教師作風建設(shè)年活動中，深入開展爭當人民滿意教師評選活動，推進干部、教師的作風建設(shè)。
（三）全面開展創(chuàng)建人民滿意的學校活動
干部、教師、學生是學校形象的三塊展示牌，創(chuàng)建人民滿意的學校，就是要鍛造一支讓師生、家長滿意的干部隊伍，建設(shè)一支愛校、愛教的教師隊伍，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膶W生隊伍。為此，我校將進一步完善干部、教師、學生管理等一系列制度，為全面開展創(chuàng)建人民滿意的學校提供制度保證。
（四）深入持久地開展校風建設(shè)活動
今年，我校將按照“辦學規(guī)范、管理嚴謹、質(zhì)量提高、行為文明、校容整潔”的校風建設(shè)總體要求，以教風建設(shè)、學風建設(shè)、校園文化建設(shè)、校園后期設(shè)施建設(shè)為基本內(nèi)容，全面開展校風建設(shè)，進一步完善校規(guī)校紀，狠抓常規(guī)管理，創(chuàng)設(shè)健康向上的校園文化氛圍，爭當市級示范學校。
（五）不斷提升教學水平，再創(chuàng)輝煌業(yè)績
教學水平高低，是一個學校的校風、教風、學風的具體體現(xiàn)，是干部、教師作風建設(shè)成果的具體體現(xiàn)。為此，我校一定要不斷提升教學水平，再創(chuàng)輝煌業(yè)績。為此，我校將在教學方面采取如下措施：
1、實行領(lǐng)導進課堂制度。為了把學校工作抓得實實在在，我校決定實行領(lǐng)導進課堂制度。學校要求，每位領(lǐng)導干部，每個學期聽課至少在20節(jié)以上。以此作為領(lǐng)導考核的依據(jù)。領(lǐng)導進課堂，不單單包括聽新授的知識課，還包括聽主題班會，聽第二課堂活動等等。
2、大力開展教研活動。學校規(guī)定每周一下午六節(jié)課后，全校學生離校，全體教師教研一個半小時。屆時，學校包年級領(lǐng)導、主抓教學的領(lǐng)導、主任，都將深入到自修教研組參與教研工作。為把教研工作落實到實處，教務(wù)處負責制定出教研制度。
3、對教師的教學業(yè)績進行科學考核。為了調(diào)動全體教師的工作熱情和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)老師們愛在新東一中、奉獻三新東一中的主人公意識，學校決定調(diào)整教師考核方案。通過方案調(diào)整，調(diào)動老師們?nèi)轿挥说囊庾R，促進全體學生的素質(zhì)提高。
4、加大教案、作業(yè)檢查力度。教務(wù)處將制定出《新東一中教案、作業(yè)檢查細則》。要求教師在備課時，要備課標、備教材、備教法、備學法、備學生，并要提前一周寫出切實可行的詳實教案。
5、教師上課實行候課制度，要求教師在上課時，提前5分鐘到教室等待上課；下課后5分鐘離開教室，這段時間內(nèi)，教師要負責學生管理。
6、教師在上課時，要選用恰當?shù)慕虒W方法，優(yōu)化教學過程，提高教學效果，按時完成教學任務(wù)。學校將定期舉辦教學比武活動、優(yōu)質(zhì)課評比活動、教學練兵活動。形成互相學習、共同進步的良好局面。
7、不斷加強教師工作紀律教育、考勤管理。教師要按時上班、下班，不遲到，不早退，因病、因事不能到校要履行請假手續(xù)。教師在上班時間，因病、因事不能上班要提前履行請假手續(xù)，緊急情況可用電話請假。請假時間在1天以內(nèi)的，由主管校長批準；1天以上由校長批準。凡因事請假的，都要寫好請假條存校長處。否則，作曠工處理。請假教師返校后，要及時補假（指電話請假的）、銷假。
8、教師上班期間要求不串崗，不干私活，更不準打麻將、玩撲克、下棋，不準閑談吵鬧。對初次違反本管理規(guī)定的，學校將對責任人進行批評教育；對違反本規(guī)定兩次以上的，學校將對其進行大會批評；對屢教不改的，學校將在業(yè)績考核、評優(yōu)、評先對給予相應(yīng)處罰、警示。
9、教師因公外出開會學習或因個人學歷進修請假，要提前3天將有關(guān)通知原件交校長簽批意見。對私自曠工、曠課（包括20分鐘仍未進入課堂）、曠會（含升旗、例會）一次，按事假半天處理。
10、教師上班、值班、上課遲到、早退，按所誤時間事假5倍折合處理，原則上不再補辦請假手續(xù)，如有特殊情況可申請補辦。
11、全體教師要注重個人儀容儀表，做到衣著整潔，不準穿短褲、背心、拖鞋進教室或辦公室。
（六）不斷加強政教工作力度
政教工作是提升學校教學成績的重要保證，更是教師作風建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，學校政教處決定：
1、經(jīng)常召開班主任工作會議。學校決定每個學期至少要召開六次以上的班主任會議。會議內(nèi)容包括確定學校工作重點、班主任工作經(jīng)驗交流、班主任培訓等。
2、加大班級千分賽考核力度。班級考核是調(diào)動班主任工作積極性的最有效的方法，為此，在新的學年里，我們將在原有的基礎(chǔ)上，均衡學習成績、德育工作、活動育人的分數(shù)比值，全方位地推動班級管理水平。
3、加大《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生一日常規(guī)》的落實。為加強學生管理，提高德育管理水平，提高學生思想素質(zhì)，學校政教處將加大對學生日常行為的檢查、教育力度。政教處的領(lǐng)導、教師，每天、每節(jié)課都要到指定地點值班檢查，發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合班級管理千分賽，進行批評教育。
（七）不斷提高總務(wù)服務(wù)水平
總務(wù)是教育教學工作的有力保障，總務(wù)處全體領(lǐng)導、老師要樹立主動的服務(wù)意識。努力做到：
1、堅持利用雙休日的時間，對易出現(xiàn)問題的地方，如下水道堵塞、水龍頭損壞等進行仔細巡視、檢查、修理，以免影響上學期間的正常使用；
2、食堂采取民主管理的方法，每一個月召開一次住宿生代表會議，就飯菜價格、質(zhì)量、花樣等進行民主討論，伙食部負責解決討論中存在的問題；
3、學校內(nèi)各項維修零活，能由總務(wù)處完成的，不等不靠，人人甘當維修工。必須找專業(yè)隊伍維修的要記錄在冊，防止遺漏。涉及到師生安全的問題，當即解決。如當即不能解決的，必須采取臨時的保護措施，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導；
4、保證維修時限，能由總務(wù)處完成的維修項目，教學區(qū)在當日完成，辦公區(qū)在一至二天內(nèi)完成；
5、厲行節(jié)約，反對浪費，總務(wù)處要制定出與財物管理相關(guān)的所有制度，并認真實施；
6、建設(shè)團結(jié)務(wù)實的總務(wù)隊伍。在總務(wù)隊伍中，絕不允許出現(xiàn)上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天等情況，每周一組織一次工作碰頭會，查找問題，布置本周工作。
（八）開展提合理化建議活動
目前，我們新東一中剛小學初中和在一起，各項工作也難免有學校領(lǐng)導考慮不到的細節(jié)問題，為此，我校準備開展人人提合理化建議活動。學校的全體教師都有責任、有義務(wù)對學校的工作提出意見、建議。
（九）深入開展民主評議活動
為實現(xiàn)學生及其家長對學校工作的參與管理，我校決定不定期地召開學生及其家長座談會。會上，學校將邀請學生代表、家長代表，對學校工作、教師教學進行考核、賦分。同時，對學校工作提出建議和意見。
五、實施步驟
整個活動分成“宣傳動員、整體推進、深化拓展”三個階段：
（一）宣傳動員階段（４月）
這一階段的基本要求是：精心謀劃、周密安排、迅速行動、形成聲勢。
1、動員部署，營造氛圍。４月初，我校將按上級要求，及時召開動員大會，對此項工作進行部署。學校領(lǐng)導班子學習上級文件精神。辦公室制定活動方案。
2、集中學習，提高認識。４月初，我校將按上級要求，及時組織上級有關(guān)干部作風建設(shè)年活動的文件精神。重點學習：黨的三代領(lǐng)導核心關(guān)于加強干部作風建設(shè)的重要論述；胡錦濤總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次會議上的講話，《黨章》等重要內(nèi)容。在此項活動中，我校一定保證黨員干部受教育覆蓋面達100%。在集中學習階段，每名干部都要寫出學習體會文章。
3、查擺問題，征求意見。４月中旬，我校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，將圍繞干部思想、工作、精神、廉政等方面，開展“五查五看”活動，即：一查思想作風，看有無因循守舊、不思進取、弄虛作假等問題；二查工作紀律，看有無遲到早退、游戲聊天、酗酒蠻橫等問題；三查精神狀態(tài)，看有無萎靡不振、消極懈怠、得過且過等問題；四查政治紀律，看有無陽奉陰違、有令不行、有禁不止等問題；五查廉潔自律，看有無以權(quán)謀私、鋪張浪費等問題。在此基礎(chǔ)上，發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、面向全體教師、學生、家長，廣泛征求意見，制定整改措施。
4、公開承諾，接受監(jiān)督。４月上旬，我校將按上級安排，就提高教育教學管理、提高教學水平等問題向社會進行公開承諾。
（二）整體推進階段（4月中旬----１０月）
這一階段的主要任務(wù)是：著力促進干部作風轉(zhuǎn)變、提高教育教學水平，讓廣大師生、家長看到實效。主要抓好以下工作：
1、抓好中考工作。在平時加大教育教學工作的基礎(chǔ)上，我校在臨近中考這段時間里，一定把中考工作作為重中之重，保證中考再創(chuàng)新的輝煌。
2、開展互評活動。積極開展領(lǐng)導、教師、學生互評活動，達到增進感情、相互理解的目的。
3、在１0月上旬，組織學生代表對教師進行考核賦分。
（三）深化拓展階段（11月----12月）
這一階段，我校將組織召開座談會，教育教學等方面存在的重點問題。再次掀起新學年、新起點、新成效的干部作風建設(shè)新高潮。
這一階段的主要任務(wù)是：認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度體系。按上級要求，本階段我校將重點抓好以下幾項內(nèi)容：
1、建立健全作風建設(shè)長效機制。我校將把制度建設(shè)貫徹活動始終，認真研究、精心設(shè)計，通過制度完善、工作落實等方法，在師生中形成“人人愛新東一中，人人創(chuàng)輝煌”的良好氛圍。
2、進行全面總結(jié)。屆時，我校將對一年來的干部作風建設(shè)工作進行細致總結(jié)，并將活動情況上報到市活動領(lǐng)導小組。
六、成立領(lǐng)導小組
為把“干部作風建設(shè)年”抓到實處，我校決定成立此項活動領(lǐng)導小組，和工作機構(gòu)，組長由校長劉惠群擔任，副組長由楊斌和曾衛(wèi)國
同志擔任，成員包括學校領(lǐng)導班子全體成員。


頭堂新東一中
　　　　　　　　　　　
2012年4月3日

后附： 頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動領(lǐng)導機構(gòu)。
頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動工作機構(gòu)。


頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
領(lǐng)導機構(gòu)

組長： 劉惠群
副組長：楊斌 曾衛(wèi)國
成員： 劉政宏 劉品成 鐘建武 鄧建平



頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
工作機構(gòu)

辦公室主任：鄧建平
副主任：劉惠群 曾衛(wèi)國
成員： 劉政宏 　劉品成 　鐘建武　
仇培杰　 李基球　 劉紅艷
許葉軍