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        教師

        平子啊 2013-03-18 10:38 1

        頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
        實施方案
        根據(jù)武岡市教育局作風建設(shè)年(2012年)活動的部署安排,為認真落實開展“教師作風建設(shè)年”活動,進一步加強我校領(lǐng)導班子和教師隊伍作風建設(shè),落實頭堂學區(qū)的工作目標,結(jié)合我校實際情況,特制定頭堂新東一中“教師作風建設(shè)年”活動實施方案如下:
        一、重要意義
        學校領(lǐng)導班子、全體教師作風建設(shè),包括思想作風、工作作風、教學作風、生活作風,均體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)乎著黨的形象,關(guān)乎著我校教育質(zhì)量的成敗。近幾年來,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、科學發(fā)展觀學習實踐活動等一系列教育活動,我校領(lǐng)導班子和絕大多數(shù)教師素質(zhì)明顯提高,作風明顯加強,“校興我榮、校衰我恥”已經(jīng)成為廣大教師的共識,教在新東一中、愛在新東一中、奉獻新東一中的意識明顯增強。但是,對照全市教育改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求,對照廣大學生及其家長對我校教育教學的新期望,我們在教師作風建設(shè)上還有一些不足。這次通過開展干部、教師作風建設(shè)年活動,對提高領(lǐng)導干部、廣大教師的整體素質(zhì)有著明顯的意義,對實現(xiàn)我校領(lǐng)導提出再創(chuàng)新東一中輝煌工作目標,有著重要而深遠的意義。
        二、指導思想
        這次領(lǐng)導、教師的作風建設(shè)年活動,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“提高工作效率、培育實干精神、樹立良好形象、再創(chuàng)新東一中輝煌”的工作思路,努力打造一支高素質(zhì)、高效率的領(lǐng)導班子和教師隊伍,緊緊抓住新機遇,把我校教育教學工作推向一個新的水平,向上級領(lǐng)導、向全體學生、學生家長交上一份滿意的答卷。
        三、任務(wù)目標
        今年,我校開展干部、全體教師作風建設(shè)年活動,就是要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、進取、奉獻”的新東一中精神,密切學校領(lǐng)導干部同教師之間、教師同學生之間、教師同家長之間的關(guān)系,營造抓教育、抓管理、抓建設(shè)的濃厚氛圍,進一步振奮精神,為實現(xiàn)新學期學校領(lǐng)導提出的工作目標而努力奮斗。
        此項活動中,我校必須要解決的八大問題
        1.辦學理念的問題。
        2.辦學行為的問題。
        3實施素質(zhì)教育的問題。
        4.教育均衡發(fā)展的問題。
        5.教師隊伍建設(shè)的問題。
        6.政治思想工作和服務(wù)態(tài)度的問題。
        7.解放思想的問題。
        8.“十個嚴禁”和“十大整治”落到實處的問題。
        八大問題要落到實處,不能走過場,要提高全體教師的素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,使新東一中越辦越好。
        此項活動中,我校還要達到的目標是:達到“四個明顯提高”
        ——教育管理水平明顯提高
        新學期開學,為了實現(xiàn)好校風的美好愿望,在教育管理工作方面,我校主要抓好以下幾個方面的工作:1、通學生的上下學交通安全管理;2、節(jié)假日及周五下午兩節(jié)課后放學的安全管理;3、周邊安全、校園安全、師生安全、施教安全、食品安全、消防安全、財物安全等安全管理;4、加強住宿生的食宿管理;5、衛(wèi)生及新校區(qū)各種設(shè)施管理;6、以良好班風促進良好校風建設(shè)的班級管理。通過這一系列管理,向全社會樹立新東一中的新形象。
        ——教學管理水平明顯提高
        新學期開學以來,除了九年級,其他也年級要大力渲染教學工作的新氛圍,突出教學這個中心工作,狠抓教學質(zhì)量。
        ——學生對學校滿意度明顯提高
        在新的學年,我校加大管理力度,給學生提供一個溫馨的、高效的學習環(huán)境。使學生進得來、學得巧、分數(shù)高,實現(xiàn)美好的升學理想。通過教育管理、教學管理水平的明顯提高,使全體學生對學校的滿意度提高。
        ——社會、家長對學校滿意度明顯提高
        為了不斷加強“干部作風建設(shè)”,樹立教師的良好形象,提高家長對我校教育教學工作的滿意度,我校將積極探索素質(zhì)教育的新思路,實現(xiàn)“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育目標。提高社會、家長對我校的滿意度,從而擴大新東一中的聲譽,實現(xiàn)規(guī)模的穩(wěn)定和再擴大。
        四、主要舉措
        為貫徹落實上級部署的“干部、教師作風建設(shè)年”工作,結(jié)合我校教育教學實際,我校決定采取以下措施:
        (一)領(lǐng)導干部帶頭垂范,身先士卒
        在干部、教師作風建設(shè)年活動中,我校全體領(lǐng)導干部,要站在再創(chuàng)新東一中新輝煌、再樹新東一中新形象的高度,認真學習上級有關(guān)作風建設(shè)的文件、材料,做到學以致用。把干部、教師作風建設(shè)的理論同我校教育教學工作緊密結(jié)合在一起,在學校管理和教學工作中,發(fā)揮表率作用。做到學在前、干在前,用自身的形象推動干部、教師作風建設(shè)活動。全體黨員干部要做到廉潔為校、勤政為教,為建設(shè)新東一中良好校風、教風、學風,作出應(yīng)有的貢獻。
        (二)在全體教師中開展“爭當人民滿意教師”活動
        按照政治思想強、工作績效高、工作作風實的標準,引導我校干部教師以教育教學為己任,強化高效工作,立足崗位、勢爭一流,努力創(chuàng)造教育教學新業(yè)績。為此,我校決定,在干部、教師作風建設(shè)年活動中,深入開展爭當人民滿意教師評選活動,推進干部、教師的作風建設(shè)。
        (三)全面開展創(chuàng)建人民滿意的學校活動
        干部、教師、學生是學校形象的三塊展示牌,創(chuàng)建人民滿意的學校,就是要鍛造一支讓師生、家長滿意的干部隊伍,建設(shè)一支愛校、愛教的教師隊伍,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膶W生隊伍。為此,我校將進一步完善干部、教師、學生管理等一系列制度,為全面開展創(chuàng)建人民滿意的學校提供制度保證。
        (四)深入持久地開展校風建設(shè)活動
        今年,我校將按照“辦學規(guī)范、管理嚴謹、質(zhì)量提高、行為文明、校容整潔”的校風建設(shè)總體要求,以教風建設(shè)、學風建設(shè)、校園文化建設(shè)、校園后期設(shè)施建設(shè)為基本內(nèi)容,全面開展校風建設(shè),進一步完善校規(guī)校紀,狠抓常規(guī)管理,創(chuàng)設(shè)健康向上的校園文化氛圍,爭當市級示范學校。
        (五)不斷提升教學水平,再創(chuàng)輝煌業(yè)績
        教學水平高低,是一個學校的校風、教風、學風的具體體現(xiàn),是干部、教師作風建設(shè)成果的具體體現(xiàn)。為此,我校一定要不斷提升教學水平,再創(chuàng)輝煌業(yè)績。為此,我校將在教學方面采取如下措施:
        1、實行領(lǐng)導進課堂制度。為了把學校工作抓得實實在在,我校決定實行領(lǐng)導進課堂制度。學校要求,每位領(lǐng)導干部,每個學期聽課至少在20節(jié)以上。以此作為領(lǐng)導考核的依據(jù)。領(lǐng)導進課堂,不單單包括聽新授的知識課,還包括聽主題班會,聽第二課堂活動等等。
        2、大力開展教研活動。學校規(guī)定每周一下午六節(jié)課后,全校學生離校,全體教師教研一個半小時。屆時,學校包年級領(lǐng)導、主抓教學的領(lǐng)導、主任,都將深入到自修教研組參與教研工作。為把教研工作落實到實處,教務(wù)處負責制定出教研制度。
        3、對教師的教學業(yè)績進行科學考核。為了調(diào)動全體教師的工作熱情和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)老師們愛在新東一中、奉獻三新東一中的主人公意識,學校決定調(diào)整教師考核方案。通過方案調(diào)整,調(diào)動老師們?nèi)轿挥说囊庾R,促進全體學生的素質(zhì)提高。
        4、加大教案、作業(yè)檢查力度。教務(wù)處將制定出《新東一中教案、作業(yè)檢查細則》。要求教師在備課時,要備課標、備教材、備教法、備學法、備學生,并要提前一周寫出切實可行的詳實教案。
        5、教師上課實行候課制度,要求教師在上課時,提前5分鐘到教室等待上課;下課后5分鐘離開教室,這段時間內(nèi),教師要負責學生管理。
        6、教師在上課時,要選用恰當?shù)慕虒W方法,優(yōu)化教學過程,提高教學效果,按時完成教學任務(wù)。學校將定期舉辦教學比武活動、優(yōu)質(zhì)課評比活動、教學練兵活動。形成互相學習、共同進步的良好局面。
        7、不斷加強教師工作紀律教育、考勤管理。教師要按時上班、下班,不遲到,不早退,因病、因事不能到校要履行請假手續(xù)。教師在上班時間,因病、因事不能上班要提前履行請假手續(xù),緊急情況可用電話請假。請假時間在1天以內(nèi)的,由主管校長批準;1天以上由校長批準。凡因事請假的,都要寫好請假條存校長處。否則,作曠工處理。請假教師返校后,要及時補假(指電話請假的)、銷假。
        8、教師上班期間要求不串崗,不干私活,更不準打麻將、玩撲克、下棋,不準閑談吵鬧。對初次違反本管理規(guī)定的,學校將對責任人進行批評教育;對違反本規(guī)定兩次以上的,學校將對其進行大會批評;對屢教不改的,學校將在業(yè)績考核、評優(yōu)、評先對給予相應(yīng)處罰、警示。
        9、教師因公外出開會學習或因個人學歷進修請假,要提前3天將有關(guān)通知原件交校長簽批意見。對私自曠工、曠課(包括20分鐘仍未進入課堂)、曠會(含升旗、例會)一次,按事假半天處理。
        10、教師上班、值班、上課遲到、早退,按所誤時間事假5倍折合處理,原則上不再補辦請假手續(xù),如有特殊情況可申請補辦。
        11、全體教師要注重個人儀容儀表,做到衣著整潔,不準穿短褲、背心、拖鞋進教室或辦公室。
        (六)不斷加強政教工作力度
        政教工作是提升學校教學成績的重要保證,更是教師作風建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,學校政教處決定:
        1、經(jīng)常召開班主任工作會議。學校決定每個學期至少要召開六次以上的班主任會議。會議內(nèi)容包括確定學校工作重點、班主任工作經(jīng)驗交流、班主任培訓等。
        2、加大班級千分賽考核力度。班級考核是調(diào)動班主任工作積極性的最有效的方法,為此,在新的學年里,我們將在原有的基礎(chǔ)上,均衡學習成績、德育工作、活動育人的分數(shù)比值,全方位地推動班級管理水平。
        3、加大《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生一日常規(guī)》的落實。為加強學生管理,提高德育管理水平,提高學生思想素質(zhì),學校政教處將加大對學生日常行為的檢查、教育力度。政教處的領(lǐng)導、教師,每天、每節(jié)課都要到指定地點值班檢查,發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合班級管理千分賽,進行批評教育。
        (七)不斷提高總務(wù)服務(wù)水平
        總務(wù)是教育教學工作的有力保障,總務(wù)處全體領(lǐng)導、老師要樹立主動的服務(wù)意識。努力做到:
        1、堅持利用雙休日的時間,對易出現(xiàn)問題的地方,如下水道堵塞、水龍頭損壞等進行仔細巡視、檢查、修理,以免影響上學期間的正常使用;
        2、食堂采取民主管理的方法,每一個月召開一次住宿生代表會議,就飯菜價格、質(zhì)量、花樣等進行民主討論,伙食部負責解決討論中存在的問題;
        3、學校內(nèi)各項維修零活,能由總務(wù)處完成的,不等不靠,人人甘當維修工。必須找專業(yè)隊伍維修的要記錄在冊,防止遺漏。涉及到師生安全的問題,當即解決。如當即不能解決的,必須采取臨時的保護措施,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導;
        4、保證維修時限,能由總務(wù)處完成的維修項目,教學區(qū)在當日完成,辦公區(qū)在一至二天內(nèi)完成;
        5、厲行節(jié)約,反對浪費,總務(wù)處要制定出與財物管理相關(guān)的所有制度,并認真實施;
        6、建設(shè)團結(jié)務(wù)實的總務(wù)隊伍。在總務(wù)隊伍中,絕不允許出現(xiàn)上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天等情況,每周一組織一次工作碰頭會,查找問題,布置本周工作。
        (八)開展提合理化建議活動
        目前,我們新東一中剛小學初中和在一起,各項工作也難免有學校領(lǐng)導考慮不到的細節(jié)問題,為此,我校準備開展人人提合理化建議活動。學校的全體教師都有責任、有義務(wù)對學校的工作提出意見、建議。
        (九)深入開展民主評議活動
        為實現(xiàn)學生及其家長對學校工作的參與管理,我校決定不定期地召開學生及其家長座談會。會上,學校將邀請學生代表、家長代表,對學校工作、教師教學進行考核、賦分。同時,對學校工作提出建議和意見。
        五、實施步驟
        整個活動分成“宣傳動員、整體推進、深化拓展”三個階段:
        (一)宣傳動員階段(4月)
        這一階段的基本要求是:精心謀劃、周密安排、迅速行動、形成聲勢。
        1、動員部署,營造氛圍。4月初,我校將按上級要求,及時召開動員大會,對此項工作進行部署。學校領(lǐng)導班子學習上級文件精神。辦公室制定活動方案。
        2、集中學習,提高認識。4月初,我校將按上級要求,及時組織上級有關(guān)干部作風建設(shè)年活動的文件精神。重點學習:黨的三代領(lǐng)導核心關(guān)于加強干部作風建設(shè)的重要論述;胡錦濤總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次會議上的講話,《黨章》等重要內(nèi)容。在此項活動中,我校一定保證黨員干部受教育覆蓋面達100%。在集中學習階段,每名干部都要寫出學習體會文章。
        3、查擺問題,征求意見。4月中旬,我校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,將圍繞干部思想、工作、精神、廉政等方面,開展“五查五看”活動,即:一查思想作風,看有無因循守舊、不思進取、弄虛作假等問題;二查工作紀律,看有無遲到早退、游戲聊天、酗酒蠻橫等問題;三查精神狀態(tài),看有無萎靡不振、消極懈怠、得過且過等問題;四查政治紀律,看有無陽奉陰違、有令不行、有禁不止等問題;五查廉潔自律,看有無以權(quán)謀私、鋪張浪費等問題。在此基礎(chǔ)上,發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、面向全體教師、學生、家長,廣泛征求意見,制定整改措施。
        4、公開承諾,接受監(jiān)督。4月上旬,我校將按上級安排,就提高教育教學管理、提高教學水平等問題向社會進行公開承諾。
        (二)整體推進階段(4月中旬----10月)
        這一階段的主要任務(wù)是:著力促進干部作風轉(zhuǎn)變、提高教育教學水平,讓廣大師生、家長看到實效。主要抓好以下工作:
        1、抓好中考工作。在平時加大教育教學工作的基礎(chǔ)上,我校在臨近中考這段時間里,一定把中考工作作為重中之重,保證中考再創(chuàng)新的輝煌。
        2、開展互評活動。積極開展領(lǐng)導、教師、學生互評活動,達到增進感情、相互理解的目的。
        3、在10月上旬,組織學生代表對教師進行考核賦分。
        (三)深化拓展階段(11月----12月)
        這一階段,我校將組織召開座談會,教育教學等方面存在的重點問題。再次掀起新學年、新起點、新成效的干部作風建設(shè)新高潮。
        這一階段的主要任務(wù)是:認真組織群眾評議,全面總結(jié)活動情況,鞏固擴大活動成果,建立健全制度體系。按上級要求,本階段我校將重點抓好以下幾項內(nèi)容:
        1、建立健全作風建設(shè)長效機制。我校將把制度建設(shè)貫徹活動始終,認真研究、精心設(shè)計,通過制度完善、工作落實等方法,在師生中形成“人人愛新東一中,人人創(chuàng)輝煌”的良好氛圍。
        2、進行全面總結(jié)。屆時,我校將對一年來的干部作風建設(shè)工作進行細致總結(jié),并將活動情況上報到市活動領(lǐng)導小組。
        六、成立領(lǐng)導小組
        為把“干部作風建設(shè)年”抓到實處,我校決定成立此項活動領(lǐng)導小組,和工作機構(gòu),組長由校長劉惠群擔任,副組長由楊斌和曾衛(wèi)國
        同志擔任,成員包括學校領(lǐng)導班子全體成員。


        頭堂新東一中
                   
        2012年4月3日

        后附: 頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動領(lǐng)導機構(gòu)。
        頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動工作機構(gòu)。


        頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
        領(lǐng)導機構(gòu)

        組長: 劉惠群
        副組長:楊斌 曾衛(wèi)國
        成員: 劉政宏 劉品成 鐘建武 鄧建平



        頭堂新東一中教師作風建設(shè)年活動
        工作機構(gòu)

        辦公室主任:鄧建平
        副主任:劉惠群 曾衛(wèi)國
        成員: 劉政宏  劉品成  鐘建武 
        仇培杰  李基球  劉紅艷
        許葉軍

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        評論列表

        兵子駝

        看來學校的活動,還是真多的,全力頂,樓主,你是個活躍分子,今年要給你加薪了。

        1612年前

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