唐玄宗李隆基即位初期,手下曾有韓休、蕭嵩兩位大臣。若論資歷,韓休是蕭嵩推薦的??身n休這人真“怪”,不但對蕭嵩敢于“折正”,就是對皇帝也敢于直言。說來也怪,蕭嵩向皇上請示,總是順著皇上的意思說話卻讓皇上放心不下睡不著覺,韓休進見皇上,有什么意見就直說出來,毫不隱諱卻讓皇上能睡得安穩(wěn)。所以,唐玄宗任用韓休為相,為的是使國家長治久安。從某種意義上說,唐玄宗能察覺蕭嵩與韓休的差別,也可謂“知臣莫若君”了。
細想起來,這中間卻有一個不難理解的哲理:專喜歡說好聽話的人,卻令人放心不下,敢于說刺耳話的人,卻叫人睡得安穩(wěn)。因為齊威王的“群臣吏民能面刺寡人之過者受上賞”的經驗畢竟也傳頌至今?!傲妓幙嗫诶诓?,忠言逆耳利于行”嘛!艱難困苦時期,我們黨提倡樹立“干部聯(lián)系群眾”的工作作風,干部要多多聯(lián)系群眾,可是,當今我們有些領導卻不然,他們反其道而行之:專喜歡說好聽話的人能讓他們睡得安穩(wěn),敢于說刺耳話的人令他們放心不下。為此,這些領導可以置黨的事業(yè)于不顧,排除異己而親小人,黨的實事求是的優(yōu)良作風可以拋到九霄云外。對一些敢于實事求是進直言的同志則給小鞋穿,而對那些常說“領導啊,我要向您提點意見,您要多加保重身體啊”之類話語的人,則倍加賞識,以至愛屋及烏。結果是,工于心計者頻頻得手,大多數(shù)群眾的積極性卻深受挫傷??杀。∈獠恢?,擅長心計者一有可能,同樣也不會放棄“估算”這些領導的每一“難得”的機會。難怪當今社會上戲稱老百姓要多多聯(lián)系干部,要多多靠攏干部??杀。@樣的領導者,可嘆啊,憨厚的人們!“夫禍患常積于忽微,而智勇多困于所溺”這一古訓說得多么中肯啊!
因此,我們有必要喚醒某些領導同志應即刻治療“近自”眼病,重樹實事求是之風。這樣,于國于民、于人于己都有利。
1992年4月28日
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