最近，我在構(gòu)思一篇管理類文章，題目叫《“蘿卜”與“坑”，企業(yè)用人的十種可能》。但感覺手上東西不夠，真心希望人網(wǎng)的鄉(xiāng)友，幫我提供一點材料或完善一下觀點。
下面是文章的提綱：
“蘿卜”與“坑”，企業(yè)用人的十種可能
一、有“蘿卜”，沒“坑”——按人設(shè)崗。
二、有“坑”，沒“蘿卜”——按崗配人。
三、“蘿卜”大，“坑”小——大材小用。
四、“坑”大，“蘿卜”小——崗位浪費。
五、“蘿卜”多，“坑”少——競爭上崗。
六、“坑”多，“蘿卜”少——人才培育。
七、“小蘿卜”多，“坑”大——崗位細分。
八、“小坑”多，“蘿卜”大——崗位重組。
九、老“蘿卜”，新“坑”——人才引進。
十、嫩“蘿卜”，老“坑”——崗位傳承。
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