由于今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)蕭條、繼“51”促銷活動(dòng)之后、陶瓷行業(yè)完全進(jìn)入一個(gè)特殊的緊張時(shí)期、這是一場(chǎng)前所未有的戰(zhàn)爭(zhēng)、原有的公司戰(zhàn)略已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型的時(shí)刻、若是企業(yè)無(wú)法轉(zhuǎn)型、隨時(shí)都有出局的可能、這意味著唯美集團(tuán)要想在行業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)、自我改革勢(shì)在必行、2014年要想突破百億唯美就得開劈新的市場(chǎng)。

自我改革的第一步從我們營(yíng)銷中心2014年上半年工作總結(jié)會(huì)議開始。8月15是星期五、算是秋風(fēng)氣爽也是一周最后一個(gè)工作日、而且以往的大半年總結(jié)會(huì)議都是到外面開會(huì)且學(xué)習(xí)、但是要改革、下定決心改變自己、就必須拋棄原有的思維模式、于是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定在15日下午2點(diǎn)、在東莞厚街喜來(lái)登大酒店召開行銷中心2014年大半年工作總結(jié)會(huì)議、會(huì)議議程精簡(jiǎn)、培訓(xùn)顧問張朝陽(yáng)老師交流分享會(huì)、常務(wù)副總裁謝悅曾對(duì)營(yíng)銷中心大半年工作的總結(jié)以及我和黃建平對(duì)下半年工作的指示。

拋棄了以往傳統(tǒng)的種種流程、一切從簡(jiǎn)、可以看出集團(tuán)對(duì)改革的決心、在行銷中心大半年工作總結(jié)報(bào)告中、我已經(jīng)不再依賴PPT上的內(nèi)容、而是根據(jù)目前市場(chǎng)與集團(tuán)的實(shí)際情況進(jìn)行分析和總結(jié)、在最后我提出了對(duì)今后工作的三點(diǎn)要領(lǐng)。即“沖上去、跑起來(lái)”、“沉下去、鋪開來(lái)”、“搶過來(lái)、干成它”以保障在嚴(yán)峻的形勢(shì)下、我們營(yíng)銷中心的各個(gè)部門牢記肩上的使命、拿出自己的力度去改變、感染和影響客戶、爭(zhēng)取下半年去的新的突破、早日實(shí)現(xiàn)百億唯美！

黃總的發(fā)言、雖然只有短短的14分鐘、但是卻讓我們聞到了硝煙的味道、唯美已經(jīng)進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài)、是時(shí)候必須要做出改變的時(shí)候了、戰(zhàn)爭(zhēng)中總是有損失、如果我們不敢去自我革命、錯(cuò)失了最佳時(shí)機(jī)、最后只會(huì)丟失戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)、黃總最后說到：目標(biāo)很明確、只有從上到下做到真正進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)、圍繞備戰(zhàn)狀態(tài)開展各項(xiàng)工作、通過改變自己去影響客戶、一切才能朝著我們的目標(biāo)前進(jìn)。

這是一場(chǎng)一所未有的挑戰(zhàn)、這是一個(gè)鑄就團(tuán)隊(duì)的熔爐、這是一回汗水和淚水的拼搏、見證、這是一次唯美鐵軍的革命、讓我們用破釜沉舟的決心和勇氣、去迎接這場(chǎng)集團(tuán)自上而下“要革己命”的鐵血考驗(yàn)！

恭賀集團(tuán)馬可波羅、L/D兩大品牌連在中國(guó)500強(qiáng)勇奪三連冠！