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        首頁(yè) 武岡文學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該膽小慎微

        領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該膽小慎微

        -33度 2011-01-02 17:09 5

        近日,武岡市衛(wèi)生局招聘事件吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng),人民日?qǐng)?bào)、湖南日?qǐng)?bào)等各大媒體都給予了高度關(guān)注并進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道,使武岡繼去年文坪鉛超標(biāo)事件、常務(wù)副市長(zhǎng)楊寬生自殺事件后又一次成為了全國(guó)甚至全世界的焦點(diǎn),“殺豬匠拿起手術(shù)刀,管水利的的拿起注射器,賣副食品的轉(zhuǎn)賣藥劑,學(xué)美術(shù)的做起心電圖”也成為了2010年年未最寒心的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)。

        國(guó)家取消干部職工接班制度后,單位進(jìn)人的渠道少至又少。進(jìn)公務(wù)員單位必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的公務(wù)員考試,事業(yè)單位進(jìn)人必須經(jīng)過(guò)專業(yè)對(duì)口招聘。公務(wù)員考試都是全國(guó)統(tǒng)考,省或市級(jí)部門直接參與,因此,在公務(wù)員考試中作弊,必須得串聯(lián)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo),難度很大。事業(yè)單位招聘、異動(dòng)的權(quán)力一般在單位或當(dāng)?shù)卣谡衅高^(guò)程中,如果單位或當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán),就會(huì)導(dǎo)致招聘的不公平,換句話說(shuō),這種招聘容易出現(xiàn)漏洞,也容易導(dǎo)致有些人以權(quán)力換私利。此次,武岡市衛(wèi)生系統(tǒng)以“關(guān)系”“背景”開(kāi)路的“內(nèi)部人控制”式招聘事件,讓我們看到了有些領(lǐng)導(dǎo)干部為了自己的私利,不顧國(guó)家政策,不顧法律規(guī)范,通過(guò)種種手段,達(dá)到合法安排自己親屬就業(yè)的目的。

        領(lǐng)導(dǎo)干部是各級(jí)各部門的帶頭人,之所以你從千千萬(wàn)萬(wàn)的人中,成為一個(gè)地方或一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)槟阍谄綍r(shí)的工作生活中,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),有比較突出的才能,有很強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,組織或人民才將一個(gè)單位或一個(gè)地方的管理權(quán)交由給你。但領(lǐng)導(dǎo)只是一個(gè)符號(hào),領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是要發(fā)揮自己的才能謀發(fā)展,絕不可以將組織或人民交給你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)異化成謀私利的特權(quán)。權(quán)力異化不異化,要靠法律法規(guī)的約束,要靠組織及群眾的監(jiān)督,但更重要的是要靠自己膽小慎微。

        領(lǐng)導(dǎo)干部要膽小,就是在處理公務(wù)中應(yīng)該在規(guī)則規(guī)定范圍內(nèi)行事。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中得遵循法律法規(guī),在法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的情況下,就得遵守制度規(guī)定,在制度尚沒(méi)完善的情況下,必須遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情習(xí)俗和俗定約成。規(guī)則明確規(guī)定可以為才為,不可為則絕不為。只有這樣,做任何事就不會(huì)偏離方向,就不會(huì)將權(quán)力異化,如果不遵守規(guī)則,為所欲為,那只為讓你膽子越來(lái)越大,最終是膽大妄為。有這樣一則寓言:有個(gè)偷針者和偷牛者一起被游街,偷針者感到委屈,發(fā)牢騷說(shuō):“我只偷了一根針,為什么和盜牛賊一起游街,太不公平了!”盜牛者對(duì)他說(shuō):“別說(shuō)了,我走到這一步也是從偷針開(kāi)始的”。我們可以想象,如果偷牛者當(dāng)初膽小不敢去偷針,還會(huì)成為最后的偷牛賊嗎?遼寧撫順市國(guó)土資源局順城分局 “三最”女貪官羅亞平、公安部前部長(zhǎng)助理鄭少東、重慶原司法局長(zhǎng)文強(qiáng)等等貪官,不都是因?yàn)槟懘蠖罱K落馬嗎?

        領(lǐng)導(dǎo)干部要慎微,就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部從小事做起,從點(diǎn)滴做起,不沾小便宜,絕不因事小而為之。做為領(lǐng)導(dǎo)干部,身居要職,手中的權(quán)力是腐敗進(jìn)攻的重點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)手中有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),拿點(diǎn)、貪點(diǎn)有條件,唾手可得的誘惑層出不窮?!俄n非子•喻老》中寫道:“千里之堤,潰于蟻穴。”《反漢書•陳忠傳》中寫道:“輕者重之端,小者大之源,故堤潰蟻孔,氣泄針芒。是以明者慎微,智者識(shí)幾。” 古人用警世之言告誡后人,一些大的災(zāi)難或者損失往往由微小的隱患逐漸釀成的。現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,有不少領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,拿份禮品,收點(diǎn)煙酒,接受宴請(qǐng),洗洗桑拿,小賭一把,乃小事一樁,不足掛齒,夠不成腐敗,紀(jì)檢監(jiān)察部門也不會(huì)過(guò)問(wèn)。從貪蠅頭小利而成為大貪污犯、大腐敗分子的大有人在。有一則歷史故事,說(shuō)的是唐德宗時(shí)有個(gè)叫陸贄的宰相,為官清廉,不貪不沾。德宗曾向他下了一道密旨:“重禮不可收,像馬鞭、鞋靴之類的薄禮,收亦無(wú)妨。”而陸贄則嚴(yán)肅地說(shuō):“收薄禮也是重賄,賄道一開(kāi),展轉(zhuǎn)滋甚,鞋靴不足,必及衣裘,車輿不足,必及金璧,涓流不止,溪河成災(zāi)。”領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都代表著黨和政府的形象,關(guān)乎黨群、干群關(guān)系,我們?cè)趺茨芤蚴露Т竽兀?

        膽小慎微應(yīng)該做為我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、生活、處事、為官的準(zhǔn)則,時(shí)刻保持高度警覺(jué),“勿以惡小而為之”,真正做到“拒腐蝕,永不沾”。

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        評(píng)論列表

        兵子駝

        大家都可以自律,那就好了..........

        2914年前

        兵子駝

        是啊,伸手,不好................

        3214年前

        蕭二郎

        莫伸手!伸手必捉!

        不是不報(bào),到時(shí)必報(bào)!

        3414年前

        青松

        領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該膽小慎微

        非也?。。?/p>

        2314年前

        冷面殺手

        美國(guó)前總統(tǒng)布什曾說(shuō)過(guò):“人類千萬(wàn)年的歷史,最為珍貴的不是令人炫目的科技,也不是浩瀚的大師們的經(jīng)典著作,而是實(shí)現(xiàn)了對(duì)統(tǒng)治者的馴服,實(shí)現(xiàn)了把他們關(guān)在籠子里的夢(mèng)想。我現(xiàn)在就站在籠子里與你們說(shuō)話!”所謂將統(tǒng)治者關(guān)進(jìn)籠子,當(dāng)然包括民眾有權(quán)對(duì)官員進(jìn)行大膽的質(zhì)疑與強(qiáng)有力的監(jiān)督。而作為站在籠子里的官員,應(yīng)該老老實(shí)實(shí)地接受質(zhì)疑與監(jiān)督,即使民眾的質(zhì)疑不準(zhǔn)確,官員也應(yīng)該保持十分謙恭的態(tài)度。

        2714年前

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