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        首頁 武岡文學(xué) 武岡人網(wǎng)發(fā)展方向,請(qǐng)大家多多建言獻(xiàn)策

        武岡人網(wǎng)發(fā)展方向,請(qǐng)大家多多建言獻(xiàn)策

        黃高遠(yuǎn) 2009-06-09 14:21 33
        舟子點(diǎn)評(píng):這個(gè)東東出來得真是及時(shí),早就應(yīng)該公布了,免得人家還以為你黃高遠(yuǎn)是個(gè)沒頭蒼蠅呢?方案我看了,愿景很好,理論上也可行!現(xiàn)在最緊要的抓緊做實(shí)事!

        武岡人網(wǎng)發(fā)展方向,請(qǐng)大家多多建言獻(xiàn)策

        當(dāng)初在眾多人網(wǎng)網(wǎng)友的鼓勵(lì),支持(包括直接人民幣支持)下,從工廠出來,專職做武岡人網(wǎng),并一直嘗試成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司,來專職化運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站,而今快兩年時(shí)光了,做得不是很成功。最近在反思,重新調(diào)整方案和方向。希望大家繼續(xù)支持,并請(qǐng)不賜給予參考性意見。

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        遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司策劃方案

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        一.組織架構(gòu)(暫為6人專職團(tuán)隊(duì))

        1.? 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)。

        2.? 財(cái)務(wù),1名:

        1)? 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)記錄;

        2)? 財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)表;

        3)? 網(wǎng)站域名注冊(cè),空間租用,以及相關(guān)續(xù)費(fèi)工作;

        4)? 網(wǎng)站商務(wù)會(huì)員資料整理;

        5)? 公司人事及其他雜務(wù)管理。

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        3.? 程序員,2名:.net

        1)? 同鄉(xiāng)錄CMS系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù);

        2)? 群購商城網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù);

        3)? 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和程序維護(hù);

        4)? 其他程序開發(fā)制作任務(wù)。

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        4.? 網(wǎng)頁美工,1名:

        1)? 根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)網(wǎng)站美工;

        2)? 配合程序員,設(shè)計(jì)頁面及處理相關(guān)圖片;

        3)? 其他美工工作。

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        5.? 電子商務(wù)專員,1名:

        1)? 負(fù)責(zé)群購商城網(wǎng)的日常運(yùn)營(yíng);

        2)? 同鄉(xiāng)錄項(xiàng)目中相關(guān)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)。

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        6.各地同鄉(xiāng)錄站長(zhǎng)及相關(guān)管理員(兼職)。

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        二.經(jīng)營(yíng)范圍

        1.? 地方同鄉(xiāng)錄開發(fā)和建設(shè)(類似武岡人網(wǎng));

        2.? 群購商城網(wǎng)開發(fā)和運(yùn)營(yíng);

        3.? 中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。

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        三.企業(yè)遠(yuǎn)景

        1.3-5年時(shí)間,合資運(yùn)營(yíng)超過20個(gè)類似武岡人網(wǎng)的地方同鄉(xiāng)錄,平均每個(gè)網(wǎng)站會(huì)員超過5萬,即擁有100萬忠實(shí)的網(wǎng)站會(huì)員;另超過100個(gè)地方網(wǎng)站,使用同鄉(xiāng)錄CMS系統(tǒng),平均每個(gè)網(wǎng)站2萬會(huì)員,即擁有200萬網(wǎng)站會(huì)員平臺(tái)。

        2.群購網(wǎng)伴隨地方同鄉(xiāng)錄發(fā)展,充分利用地方網(wǎng)站會(huì)員平臺(tái),開展電子商務(wù),打造POF自有品牌。

        3.充分利用地方商會(huì)平臺(tái),承接地方籍企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù),平均每年80個(gè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)速度。

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        四.盈利模式

        ?????? 1.地方網(wǎng)站收入,以有效會(huì)員數(shù)量為基準(zhǔn)算:1個(gè)有效會(huì)員每年?duì)幦‘a(chǎn)生10元利潤(rùn),以武岡人網(wǎng)為例,現(xiàn)有會(huì)員15000多人,有效會(huì)員以10000個(gè)計(jì),每年利潤(rùn)爭(zhēng)取到10萬以上。

        ?????? 2.群購商城網(wǎng)收入,找準(zhǔn)好的產(chǎn)品,有效的溝通模式,誠信周到的售后服務(wù),以同鄉(xiāng)錄網(wǎng)上購物會(huì)員為基準(zhǔn),平均每個(gè)(習(xí)慣在網(wǎng)上購物)會(huì)員每年200元左右利潤(rùn),以武岡人網(wǎng)為例,一萬五千多個(gè)會(huì)員,10%的網(wǎng)購會(huì)員,1500X200=30000元左右。

        ?????? 3.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)費(fèi)用,每月平均四個(gè),每個(gè)2000元左右,每月8000元目標(biāo),

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        地方同鄉(xiāng)錄項(xiàng)目策劃方案

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        一.市場(chǎng)背景:

        針對(duì)內(nèi)地縣級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)域地方網(wǎng)站,目前一般僅有官方網(wǎng)站和地方論壇兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。官方網(wǎng)站因限于官方背景,難以商業(yè)化;地方論壇也一般為個(gè)人業(yè)余性質(zhì)管理的個(gè)人網(wǎng)站,且限于論壇的程序特點(diǎn),不易于商業(yè)化。伴隨寬帶的普及以及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,每個(gè)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)域都將至少擁有一到兩個(gè)盈利的地方網(wǎng)站。

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        以同鄉(xiāng)錄會(huì)員為核心的類似武岡人網(wǎng)的同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站,為遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)科技公司歷時(shí)兩年,自主開發(fā)的一套專門針對(duì)地方網(wǎng)站的CMS系統(tǒng),結(jié)合了論壇和門戶網(wǎng)站的特點(diǎn),同時(shí)包含了最新SNS社區(qū),以及地方分類信息,地方商會(huì),本地通商鋪等核心程序,為網(wǎng)站商業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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        二.地方同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站欄目

        ?????? 1.地方同鄉(xiāng)錄:建設(shè)本地最全面的網(wǎng)民資料。

        ?????? 2.地方資訊:打造本地最新最全的地方資訊平臺(tái),并在當(dāng)?shù)鼐邆湟欢ǖ纳鐣?huì)影響力。

        ?????? 3.地方分類信息:為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民,提供公開,并具備一定監(jiān)督能力的信息平臺(tái),方便當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民信息共享,互惠互利。

        ?????? 4.地方文學(xué)(博客)欄目:打造當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ木W(wǎng)絡(luò)文化平臺(tái)。

        ?????? 5.地方商會(huì):搜集整理當(dāng)?shù)丶髽I(yè)資料,建設(shè)內(nèi)置于地方網(wǎng)站的企業(yè)產(chǎn)品展示頁面,提供網(wǎng)友以鄉(xiāng)情為基礎(chǔ)進(jìn)行商業(yè)交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

        ?????? 6.本地商鋪欄目:將本地各類商鋪展現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,推廣當(dāng)?shù)氐牡胤教禺a(chǎn)和特色產(chǎn)業(yè)。

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        三.地方網(wǎng)鄉(xiāng)錄運(yùn)營(yíng)方式

        ?????? 1.遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享,負(fù)責(zé)整體策劃和日常技術(shù)維護(hù)。

        ?????? 2.當(dāng)?shù)貙B氄鹃L(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常推廣和運(yùn)營(yíng)。(網(wǎng)站建設(shè)初期可利用業(yè)余時(shí)間兼職,視規(guī)模再專職)。

        ?????? 3.網(wǎng)站兼職(義務(wù))管理員若干。

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        四.盈利模式:

        ?????? 1.包月廣告(整站),主要針對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),以日IP為基準(zhǔn)換算廣告費(fèi)用,日均1IP=0.07元。例:武岡人網(wǎng)平均日IP1000個(gè),每天全站包月廣告收入為70元,每月為2100元。

        ?????? 2.GOOGLE聯(lián)盟廣告收入,日平均IP1000個(gè),月收入為1000元。

        ?????? 3.VIP會(huì)員費(fèi)用,以注冊(cè)會(huì)員的1%基準(zhǔn)收聚VIP會(huì)員費(fèi)用(100元/人)。例:武岡人網(wǎng)月注冊(cè)人數(shù)約為1000人,可收VIP會(huì)員10人共計(jì)1000元費(fèi)用。

        ?????? 4.商務(wù)會(huì)員贊助費(fèi)用,利用地方網(wǎng)站平臺(tái),有商業(yè)往來且產(chǎn)生訂單的,可以適當(dāng)收取一部分網(wǎng)站贊助費(fèi)用。(網(wǎng)站站長(zhǎng)可利用自身影響力,涉入商業(yè)平臺(tái),主動(dòng)為商會(huì)企業(yè)尋找,介紹業(yè)務(wù))。

        5.利用網(wǎng)站會(huì)員人氣平臺(tái),在網(wǎng)站內(nèi)置電子商務(wù)平臺(tái),以網(wǎng)上實(shí)體貿(mào)易方式,獲取應(yīng)有的利潤(rùn)。

        6.定期利用網(wǎng)站平臺(tái),舉辦一些針對(duì)性的網(wǎng)友聚會(huì)活動(dòng),把活動(dòng)的余額納入網(wǎng)站贊助費(fèi)用。

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        群購網(wǎng)(POF)網(wǎng)絡(luò)商城策劃方案

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        一.說明:

        ?????? 網(wǎng)絡(luò)購物,將越來越成為人們一種日常習(xí)慣性購物方式,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)商城不斷涌出,目前最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)是淘寶網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品,其實(shí)都是大同小異的,包括付款方式和售后都是基本雷同。商城最關(guān)鍵的在于推廣和誠信,而誠信的建立和網(wǎng)站推廣,都需要付出巨額的前期投入成本。(淘寶網(wǎng)前期投入了二十個(gè)億)。

        ?????? 群購網(wǎng)(POF)商城,將與地方同鄉(xiāng)錄的建立和推廣同步進(jìn)行。每打造一個(gè)地方同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站,群購網(wǎng)就將內(nèi)置于該網(wǎng)站中,默認(rèn)為地方網(wǎng)站專用的一個(gè)電子商務(wù)欄目。POF總部負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品的采購確認(rèn)和銷售財(cái)務(wù)結(jié)算,所獲取利潤(rùn)將與地方網(wǎng)站管理員五五分成。

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        二.商城產(chǎn)品采購:

        ?????? 1.主推自有品牌(POF)產(chǎn)品,產(chǎn)品統(tǒng)一由POF總部提供。

        ?????? 2.各地方網(wǎng)站管理員,亦可向POF推薦好的適合網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品,原則上盡可能以本網(wǎng)站會(huì)員所自主生產(chǎn)的產(chǎn)品為優(yōu)先,產(chǎn)品經(jīng)POF確認(rèn)后,就可上架到群購網(wǎng)商城銷售。

        ?????? 3.在實(shí)際銷售過程中,POF有最終的決定權(quán),主推或停止某項(xiàng)產(chǎn)品的銷售。

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        三.商城產(chǎn)品銷售:

        ?????? 1.在POF總商城網(wǎng)站銷售,面向全球。

        ?????? 2.通過內(nèi)置在各地方網(wǎng)站的電子商務(wù)平臺(tái),在地方同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站銷售.

        ?????? 3.選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,在淘寶網(wǎng),百度有啊,騰訊拍拍等大型購物平臺(tái)上進(jìn)行銷售。

        ?????? 4.同時(shí)利用優(yōu)勢(shì)人脈資源,在線下進(jìn)行銷售。

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        五.群購網(wǎng)股份構(gòu)成。

        群源鑫集團(tuán)和遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)各占50%股份。

        群源鑫提供資金,負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購,售后和銷售財(cái)務(wù)結(jié)算,遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)主要提供技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)所主控的各地同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站平臺(tái)與商城系統(tǒng)的結(jié)合和配套推廣。

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        六.運(yùn)營(yíng)方式:

        1.群源鑫提供專職人員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線。

        2.遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)提供專職人員,負(fù)責(zé)推廣銷售。

        3.另遠(yuǎn)峰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門,負(fù)責(zé)開發(fā)群購網(wǎng)商城系統(tǒng),以及與各地方同鄉(xiāng)錄網(wǎng)站的結(jié)合。

        4.以上方式為初期暫定,以后將根據(jù)商城運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

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        閱讀 9713
        分享到:
        評(píng)論列表

        阿松_3710

        支持

        816年前

        無垠海

        武岡要發(fā)展,政府要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要提高城市形象。城市容貌是關(guān)健。衛(wèi)生。舉例:例如武岡的車站,本來這是城市的名片。又臟亂,上廁所還要收費(fèi)。任何一名外來者都不會(huì)有好的印象。就更別說投資歷興業(yè)了。

        916年前

        無垠海

        武岡要發(fā)展,政府要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要提高城市形象。城市容貌是關(guān)健。衛(wèi)生。舉例:例如武岡的車站,本來這是城市的名片。又臟亂,上廁所還要收費(fèi)。任何一名外來者都不會(huì)有好的印象。就更別說投資歷興業(yè)了。

        716年前

        長(zhǎng)發(fā)飄飄

        看不懂這些東東,但肯定支持,希望網(wǎng)站越辦越好.

        1016年前

        鐘文暉

        呵呵,28樓愚蠢老頭
        你是教政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的,懂經(jīng)濟(jì),多出點(diǎn)好主意哦!
        只是你人不老、正年輕有為卻說是愚蠢老頭,搞得我們這些真的老頭就真的無地自容哦,老頭且愚蠢。要知道,老了真的是什么也不行、不中用了哦!哈哈。

        716年前

        海_9249

        我希望這天早一點(diǎn)到來,頂

        616年前

        天天的向上

        必須要進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,否則無法發(fā)展壯大

        516年前

        天天的向上

        我建議以股份制進(jìn)行資本初期的積累,我盼望這一天

        416年前

        想飛~

        不商業(yè)化運(yùn)作肯定走不遠(yuǎn),那樣說不定那天人網(wǎng)都打不開了.

        516年前

        想飛~

        現(xiàn)在人網(wǎng)用戶也多了,大家在這個(gè)平臺(tái)上找到自已想要的產(chǎn)品,然后人網(wǎng)提供保障,從中收取適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作費(fèi)用.這是一個(gè)三盈的局面呀,是好事呀!

        支持!

        416年前

        孤單幸福著

        支持黃兄!

        416年前

        左懋超

        針對(duì)各網(wǎng)友的看法,認(rèn)為出發(fā)點(diǎn)都很好,代表自己真誠的心,發(fā)表肺腑之言。但面包和奉獻(xiàn)(愛情)誰重要,大家也說不清,如果結(jié)合實(shí)際,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā),也就是鄧主席所說,抓到老鼠的就是好...。所謂特色社會(huì)主義本身就要這樣。贊同黃總的做法而且盡所能協(xié)助。中國幾千年的文化推崇的精神-勝者為王,敗者為寇--只代表個(gè)人心聲。

        616年前

        老特務(wù)

        一心跟黨走,到時(shí)候總要有個(gè)預(yù)備黨員的表填填。

        416年前

        兵子駝

        不錯(cuò),這個(gè)規(guī)劃相當(dāng)祥細(xì)和具體,一定會(huì)成功的,頂個(gè)。

        316年前

        姜遠(yuǎn)林

        愿人網(wǎng)越辦越紅火,只泥水匠沒錢贊助,慚愧中!

        616年前

        青松

        俺看熱鬧來了!

        616年前

        故鄉(xiāng)的云

        我贊同周老爺子的想法!

        416年前

        慕容劍秋

        荊竹_周宜地的評(píng)論,評(píng)論時(shí)間:2009-6-9 15:14:00
        一個(gè)網(wǎng)站不考慮商業(yè)化運(yùn)作,除非你是被養(yǎng)起來的,否則不可能生存下去。只不過是如何進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作而已。

        當(dāng)然要考慮,而且是必然的!但在現(xiàn)在,時(shí)機(jī)并不成熟!商業(yè)化需要諸多的基本因素!希望人網(wǎng)在獲得更多的社會(huì)效益的基礎(chǔ)上再考慮商業(yè)運(yùn)作的問題,那樣才會(huì)更加塌實(shí)!路才會(huì)走的更長(zhǎng)!人網(wǎng)的商業(yè)化從很大程度上還有賴于武崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,乃至整個(gè)湘西南的發(fā)展!那樣,人網(wǎng)才有了商業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)!在現(xiàn)階段,建品牌樹口碑探索運(yùn)營(yíng)模式,如何提高點(diǎn)擊率和走出局限的地域市場(chǎng)才是人網(wǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)

        216年前

        閑庭信步

        這些商業(yè)化的東東我不懂。
        支持黃總!

        616年前

        雄陀刀具

        商業(yè)模式比較先進(jìn),我是不了解這些模式的。。不過既然站長(zhǎng)有這么好的發(fā)展的規(guī)劃,那就沿著這個(gè)線路走下去吧。。支持。。

        516年前

        周宜地

        一個(gè)網(wǎng)站不考慮商業(yè)化運(yùn)作,除非你是被養(yǎng)起來的,否則不可能生存下去。只不過是如何進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作而已。

        416年前

        慕容劍秋

        個(gè)人認(rèn)為,在目前人網(wǎng)的人氣\及現(xiàn)有的消費(fèi)群\和品牌特性下,走商業(yè)化運(yùn)作,只會(huì)弄巧成拙!畢竟,基本功的完善尚有很長(zhǎng)一段路要走!

        316年前

        黃高遠(yuǎn)

        投資入股可以私下交流,具體細(xì)節(jié)有堯律師在幫忙運(yùn)作。

        816年前

        慕容劍秋

        社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著相通和互為促進(jìn)的關(guān)系,就人網(wǎng)而言,社會(huì)效益的重要性大于經(jīng)濟(jì)效益!社會(huì)效益應(yīng)該是人網(wǎng)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)!只有在人網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)了自己的初衷目標(biāo)時(shí),才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益你回報(bào)

        616年前

        黃高遠(yuǎn)

        以后人網(wǎng)在商業(yè)化的道路上每走一步,都會(huì)將方案和具體實(shí)施過程公布出來,若有多數(shù)網(wǎng)友反對(duì),項(xiàng)目就取消。這樣來保證各位網(wǎng)友的權(quán)益,因?yàn)榫W(wǎng)站發(fā)展到今天這樣的人氣,本身也是大家積極參與的結(jié)果,并非我們管理團(tuán)隊(duì)的功能。

        1216年前

        慕容劍秋

        社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著相通和互為促進(jìn)的關(guān)系,就人網(wǎng)而言,社會(huì)效益的重要性大于經(jīng)濟(jì)效益!社會(huì)效益應(yīng)該是人網(wǎng)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)!只有在人網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)了自己的初衷目標(biāo)時(shí),才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益你回報(bào)

        1216年前

        天天的向上

        是否可以投資入股,是否可以考慮上市

        1316年前

        黃高遠(yuǎn)

        我們會(huì)在后續(xù)的修改中,特別增強(qiáng)文學(xué)這個(gè)欄目的篇幅和內(nèi)容,將提供更多個(gè)性化的服務(wù),打造一個(gè)具有鮮明地方特色的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍。
        請(qǐng)?zhí)评蠋熂案魑痪W(wǎng)友放心。

        716年前

        黃高遠(yuǎn)

        在鄉(xiāng)情的基礎(chǔ)上,往商業(yè)化走。
        基本原則是,網(wǎng)站商業(yè)化,就是要收費(fèi),收費(fèi)的對(duì)象是針對(duì)那些通過人網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來獲取商業(yè)利潤(rùn)的會(huì)員,而非普通會(huì)員。
        網(wǎng)站將基于這一原則進(jìn)行修改和調(diào)整,現(xiàn)有一切服務(wù)不但不會(huì)受到限制,而且在資金的注入下,將提供更多有效,方便的服務(wù)回報(bào)大家。

        1216年前

        慕容劍秋

        適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用商業(yè)模式是可取的,但一味地追求就會(huì)失去"人網(wǎng)"應(yīng)有的內(nèi)涵!個(gè)人有個(gè)不成熟的意見,人網(wǎng)應(yīng)該以追求社會(huì)效益作為自己的企業(yè)文化,同時(shí),也是人網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,只要做到了這些,才能實(shí)現(xiàn)人網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式的良性轉(zhuǎn)變

        716年前

        天天的向上

        站長(zhǎng)大人,能否投資入股,

        1216年前

        言宋

        高遠(yuǎn)大人,原來的味道不能丟喲。
        其他一切有利于人網(wǎng)發(fā)展的舉措,萬分支持!

        1516年前

        慕容劍秋

        想要實(shí)現(xiàn)純商業(yè)運(yùn)營(yíng)嗎

        1316年前

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