前不久，紅極一時的益陽老鄉(xiāng)高燃在其博客上對過去一年的中國互聯(lián)網(wǎng)做了一個簡單的盤點，他宣稱第一條也是最重要的一個點評就是：

2006年是中國網(wǎng)絡視頻元年，寬帶用戶突破8000萬；數(shù)以百家的企業(yè)，一億多美元的真金白銀；在中國的互聯(lián)網(wǎng)歷史上，沒有任何一個行業(yè)吸引著如此多的創(chuàng)業(yè)者和風險投資。

作為從互聯(lián)網(wǎng)的千年泡沫中成長起來的網(wǎng)迷，我一直很看好互聯(lián)網(wǎng)的前景，但出于的傳統(tǒng)行業(yè)競爭激烈熱鬧非凡的誘惑，我選擇了先去家電行業(yè)探探虛實；對于互聯(lián)網(wǎng)也就僅僅停留在做一名鐵桿網(wǎng)迷而已，沒有真正深入其中探個究竟！

當兩年轉(zhuǎn)眼逝去時，再回首，再感嘆家電的諸侯紛爭時，也是重新考慮何去何從這頭等大事的時候了！

互聯(lián)網(wǎng)，除了作為老網(wǎng)迷的鐘情，更因為高燃這個老鄉(xiāng)的原因，讓我倍感親切；當看到他作為新秀對這個行業(yè)的認識和總結(jié)后，依然大大超出我的意外，雖然有些心里準備，依然還有恍若隔世的驚訝！

這的確是一個全新的世界！

順著他的標題，再來談談：中國互聯(lián)網(wǎng)視頻時代的過去和未來

中國互聯(lián)網(wǎng)視頻時代的過去

我依然認同2006年是視頻時代的元年，那么之前的互聯(lián)網(wǎng)世間又是怎個模樣？

在此，本人將嘗試從傳說中的泡沫時期，也是本人觸網(wǎng)的2001年起來探討這6年的風云變換吧！

2000年

如今的資訊盤點的難易程度以及深度和書本資訊時代簡直不可同日而語了，首先百度一下“互聯(lián)網(wǎng)2001”，找到相關網(wǎng)頁約1,660,000篇，用時0.092秒，我的老天，這就是力量！

看看當年（2000年12月21日）人民網(wǎng)的的盤點報告先：

http://www.people.com.cn/GB/channel5/745/20001221/358089.html

看看他的小標題和作者小刀的有趣觀點：

一、裁員，倒閉，依然會風聲鶴唳

“從年初TOM·COM的裁員到年尾搜狐的大規(guī)模下崗和tom.com的再度裁員，我們已經(jīng)看到了網(wǎng)絡潛在的壓力和競爭的殘酷，網(wǎng)絡股曇花一現(xiàn)之后的價值回歸使人們已經(jīng)認識到新經(jīng)濟的困惑……如何能早日走出贏利的怪圈之后才可以談真正地發(fā)展的，而這不僅僅是我們遇到的問題，全球的IT界普遍存在著這樣一個奇怪的現(xiàn)象，只吸引到了關注而沒有形成盈利的模式，這的確是擺在業(yè)界人士面前的一道難題?！?/p>

二、B2B？B2C？誰將最終浮出水面？

“應該說現(xiàn)在的B2B是電子商務發(fā)展的主流，或者是ASP等等，但是B2C的在短期內(nèi)是不會退出歷史的舞臺的，而且真正地最終誰家能贏得先機，現(xiàn)在看來還勝負難料，尤其是在我們的國家，B2C是不是還有更大的潛在的市場呢？從8848的B2B、B2C的最終分道揚鑣，我們是否能得到一些啟迪呢？”

三、納斯達克，二板，上市，一個都不能少

“年初網(wǎng)絡股的大肆飆升曾經(jīng)喚起了我們多少的激情和豪情萬丈，白手起家的網(wǎng)絡精英一度成為了人們追逐的偶像，雖然納斯達克最終走上了價值回歸的道路，但是網(wǎng)絡經(jīng)濟一定會東山再起的，一些致力于上市的企業(yè)一定會最終趕上股市的班車的，只是選擇的余地不僅僅是納斯達克了，相對于管理嚴格的納斯達克，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板想必會吸引更多關注的目光的……”

四、黑客，前所未有的關注

　　“在今年年初的雅虎等被黑到年底微軟的被黑，今年的黑客可謂囂張之極，在網(wǎng)絡發(fā)展的今天，來自網(wǎng)上的攻擊將越來越引起人們的重視和擔憂，關于限制黑客的國際條例和合作將會展開，黑客的影響將盡量地限制在極小的范圍內(nèi)，但是斗爭將是殘酷的，因為黑客界聚集了網(wǎng)絡界大量的精英和天才，如何減少損失將是大家關心的話題?！?/p>

五、電信資費，下降沒商量

六、·NET將風行一時

　　“微軟的·NET戰(zhàn)略將在明年全面登陸，雖然說金山在今年已經(jīng)推出了自己的·NET戰(zhàn)略，iWPS的推出卻沒有達到預想的效果，東方紅也是圖有概念，具體的軟件卻沒有想象的好，人們有理由期待微軟的·NET能達到什么樣的效果，再加上微軟案件的山重水復，我們更期待微軟能沖出重圍再續(xù)輝煌，雖然我們對微軟的霸權也是心存不滿，但是我們畢竟還是期待一個偉大的誕生的，·NET的宏偉藍圖曾經(jīng)讓我們是如此為之心動呀。 ”

七、購并是發(fā)展的唯一捷徑

　　“在網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)風靡一時的時候一些傳統(tǒng)企業(yè)或者說是擁有強大資本的投資家選擇網(wǎng)絡急劇膨脹的唯一的選擇就是購并，當然業(yè)界的重組和兼并也將是明年的主題，搜狐和中國人的兼并方式將會繼續(xù)上演，各種方式的兼并、重組、購并將層出不窮。TOM、聯(lián)想等超級航母級的門戶將會繼續(xù)誕生，聯(lián)想的實力將進一步地擴張，三大門戶將面臨著更大的壓力?！?

八、中文域名將正式投入使用

　“曾經(jīng)鬧得沸沸揚揚的域名風波，將由于中文域名的推出逐步趨于正軌，域名的糾紛可能還會出現(xiàn)，但是像今年美國在線對金智塔、潤訊的強取，CNN對上海美亞在線的豪奪將由于我們的吃一塹而長一智，我們對面對國際糾紛的時候應該多了一份自信和應對的辦法?！?/p>

九、炒作之風將愈刮愈烈 　

　“在千禧龍年的炒作可謂登峰造極，從TOM的一擲千金，到瀛海威的回購風波；從海信的挑戰(zhàn)全球黑客，到黑妹的一夜成名；從少年滿洲的成名之作，到愛蟲病毒地肆意囂張；網(wǎng)絡一時應接不暇，我們一時也目不暇接了，面對紛雜多變的時間我們一度也變得迷茫了，不是我們不明白，而是這個世界變化太快了。明年的炒作依然是層出不窮的，只是我們暫時還無法估計到將會產(chǎn)生什么樣的新奇方式而已。”

十、網(wǎng)絡官司，源源不斷

　　“隨著有關互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的不斷建立和界定，網(wǎng)絡知識產(chǎn)權的逐漸明晰，關于網(wǎng)上版權和著作權的問題就變得突出，人們的網(wǎng)絡法律意識將迅速提高，網(wǎng)絡官司將源源不斷。”

2001年

發(fā)表于<<電子商務世界 >>2002年01期的這篇文章的標題肯定足夠吸引眼球，仔細閱讀后也的確收獲頗豐：

互聯(lián)網(wǎng)2001：成熟與毀滅之間

http://e-funds.blog.hexun.com/1821511_d.html

“這一年，整個INTERNET就像一架被拖入泥潭的戰(zhàn)車，雖然隆隆作響，卻行動遲緩。相比一年前，戰(zhàn)車老舊了許多，車上人也憔悴了許多。風險資本家、“海龜派”經(jīng)理人、虔誠的信徒、忠誠的戰(zhàn)士……當泡沫破滅時，那些曾經(jīng)熟悉的身影日漸稀少，而資本的本性、企業(yè)的本性、人的本性顯露無遺?！薄@個序言我很喜歡。

本文著重論述了－－資本、“海龜”代表的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營方略論：轉(zhuǎn)型三個方面！

關于資本：愛恨交加：天使？魔鬼？

“理論上，我們把資本分為兩種：其一是產(chǎn)業(yè)資本，其二是風險資本。雖然追逐利潤的心并無二致，但二者在追求的方式上如此不同：產(chǎn)業(yè)資本重在做事，力求打造百年老店，實現(xiàn)實業(yè)增值；而風險資本重在做勢，講的是輪回周期，以短線炒作贏得回報。

先進的技術＋產(chǎn)業(yè)資本，先進的技術＋風險資本，兩者貌似相同，但“夫妻”VS“情人”這樣的本質(zhì)區(qū)別使他們所走的道路截然不同。這一點，天生已然注定。 ”

　“種什么種子結(jié)什么果，這本來毫無奇怪可言，但是一味抨擊互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式或一味抨擊職業(yè)經(jīng)理人的評論家們忘了這樣一個大前提：在互聯(lián)網(wǎng)起步階段，介入投資的種子基金幾乎全部是風險資本。既然推動INTERNET前進的唯一原動力是風險資本，既然產(chǎn)業(yè)資本此刻的選擇是袖手旁觀，我們就沒有必要對后來發(fā)生的一切大驚小怪，因為你不得不承認：從一開始，互聯(lián)網(wǎng)遵從的就注定是資本市場的規(guī)律。”

“在這場史無前例的INTERNET大革命中，總要有人出錯，那么，到底是誰錯了？我們說，是人們的思維錯了，是考慮問題的角度錯了。 ”

“在看待互聯(lián)網(wǎng)的問題上，我們既不應該用產(chǎn)業(yè)資本的觀點去看風險資本做的選擇，也不應該要求風險資本像產(chǎn)業(yè)資本那樣去做事?？v觀世界風險資本的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，在INTERNET領域，風險資本的失誤是巨大的?！?

“值得慶幸的是，盡管NASDAQ高科市場的崩盤讓所有風險資本無一例外遭受重創(chuàng)，盡管與這一波重創(chuàng)相伴的幾乎是風險資本有史以來的最大失誤，但仍可以預言：風險資本決不會因為這一滑鐵盧樣的遭遇而退出歷史舞臺。恰恰相反，他們會汲取經(jīng)驗和教訓，擦干身上的血跡，繼續(xù)前進。痛定思痛，風險資本應該總結(jié)的最刻骨銘心的教訓就是：說到底，新經(jīng)濟還是一個經(jīng)濟問題，是經(jīng)濟問題，就必須按照經(jīng)濟的客觀規(guī)律辦事?！?/p>

（此時此刻再來看這些文字，這樣一針見血的準確判斷讓人心悅誠服）

“海龜”（海歸）：生存還是消亡？ （——今天依然是一個大大的問題?。?/p>

轉(zhuǎn)型：成熟還是毀滅？

“2001年，“二王”出局成了撼動中國互聯(lián)網(wǎng)舊有格局的大事。曾經(jīng)烈烈飄揚的旗幟一朝隕落，新的旗幟張掛前，互聯(lián)網(wǎng)的精神世界一度真空。造神運動已經(jīng)和歷史上任何一次盲動一樣結(jié)束。人們印象中的熱血沸騰已經(jīng)濃縮為歷史的皮影。在亞馬遜、雅虎、E－TRADE這些曾經(jīng)激動人心的名字終于回歸平凡的時刻，失去寄托和信仰的人最想表達的，卻是發(fā)自心底的嘆息和遺憾?！?/p>

“對于網(wǎng)絡企業(yè)來說，成功曾經(jīng)就是那三個神奇的字母：I P O———首次公開募股，募集到幾千萬美金風險資本，然后，股票一上市就一路暴漲。如今，已經(jīng)不能采用這種“打法”了，當你的企業(yè)茫然無措，當你的企業(yè)六神無主，當你的企業(yè)變成行尸走肉，當你的企業(yè)不得不廝混終日，你必須改變對策，以對付變化的股東、變化的市場、變化的用戶，以及變化的環(huán)境。于是，大量的變化產(chǎn)生了，最經(jīng)常的兩個選擇是：轉(zhuǎn)型和購并重組。 ”

“在INTERNET領域，我們看到的，究竟是些什么樣的轉(zhuǎn)型呢？8848和贏海威也許是大家最耳熟能詳、同樣也最有代表意義的兩個典型。從他們轉(zhuǎn)型的軌跡中，我們不難看出，不斷追逐新模式曾經(jīng)是他們共同的特色，但最終，一個選擇了追逐到底的不歸路，一個選擇了摸索中的逐漸回歸。 ”

“如果不拿你的公司當作實實在在的企業(yè)去經(jīng)營，如果不能讓你的公司產(chǎn)生真正的收入來源，錢再多終有燒完的一天?！?/p>

作者站在第三者的角度來剖析當年的市場風云，有此火候，非常了得，但總免不了隔靴搔癢的感覺，有興趣的朋友，可以看看方興東先生當年的大作和夢想，當年的迷霧今天已經(jīng)撥云見日了：

2001年互聯(lián)網(wǎng)的9個方向http://www.mie168.com/htmlcontent.asp