前不久,紅極一時(shí)的益陽(yáng)老鄉(xiāng)高燃在其博客上對(duì)過(guò)去一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的盤(pán)點(diǎn),他宣稱(chēng)第一條也是最重要的一個(gè)點(diǎn)評(píng)就是:
2006年是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻元年,寬帶用戶(hù)突破8000萬(wàn);數(shù)以百家的企業(yè),一億多美元的真金白銀;在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史上,沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)吸引著如此多的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資。
作為從互聯(lián)網(wǎng)的千年泡沫中成長(zhǎng)起來(lái)的網(wǎng)迷,我一直很看好互聯(lián)網(wǎng)的前景,但出于的傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈熱鬧非凡的誘惑,我選擇了先去家電行業(yè)探探虛實(shí);對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)也就僅僅停留在做一名鐵桿網(wǎng)迷而已,沒(méi)有真正深入其中探個(gè)究竟!
當(dāng)兩年轉(zhuǎn)眼逝去時(shí),再回首,再感嘆家電的諸侯紛爭(zhēng)時(shí),也是重新考慮何去何從這頭等大事的時(shí)候了!
互聯(lián)網(wǎng),除了作為老網(wǎng)迷的鐘情,更因?yàn)楦呷歼@個(gè)老鄉(xiāng)的原因,讓我倍感親切;當(dāng)看到他作為新秀對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)后,依然大大超出我的意外,雖然有些心里準(zhǔn)備,依然還有恍若隔世的驚訝!
這的確是一個(gè)全新的世界!
順著他的標(biāo)題,再來(lái)談?wù)劊褐袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代的過(guò)去和未來(lái)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代的過(guò)去
我依然認(rèn)同2006年是視頻時(shí)代的元年,那么之前的互聯(lián)網(wǎng)世間又是怎個(gè)模樣?
在此,本人將嘗試從傳說(shuō)中的泡沫時(shí)期,也是本人觸網(wǎng)的2001年起來(lái)探討這6年的風(fēng)云變換吧!
2000年
如今的資訊盤(pán)點(diǎn)的難易程度以及深度和書(shū)本資訊時(shí)代簡(jiǎn)直不可同日而語(yǔ)了,首先百度一下“互聯(lián)網(wǎng)2001”,找到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)約1,660,000篇,用時(shí)0.092秒,我的老天,這就是力量!
看看當(dāng)年(2000年12月21日)人民網(wǎng)的的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告先:
http://www.people.com.cn/GB/channel5/745/20001221/358089.html
看看他的小標(biāo)題和作者小刀的有趣觀(guān)點(diǎn):
一、裁員,倒閉,依然會(huì)風(fēng)聲鶴唳
“從年初TOM·COM的裁員到年尾搜狐的大規(guī)模下崗和tom.com的再度裁員,我們已經(jīng)看到了網(wǎng)絡(luò)潛在的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,網(wǎng)絡(luò)股曇花一現(xiàn)之后的價(jià)值回歸使人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)的困惑……如何能早日走出贏(yíng)利的怪圈之后才可以談?wù)嬲匕l(fā)展的,而這不僅僅是我們遇到的問(wèn)題,全球的IT界普遍存在著這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,只吸引到了關(guān)注而沒(méi)有形成盈利的模式,這的確是擺在業(yè)界人士面前的一道難題。”
二、B2B?B2C?誰(shuí)將最終浮出水面?
“應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的B2B是電子商務(wù)發(fā)展的主流,或者是ASP等等,但是B2C的在短期內(nèi)是不會(huì)退出歷史的舞臺(tái)的,而且真正地最終誰(shuí)家能贏(yíng)得先機(jī),現(xiàn)在看來(lái)還勝負(fù)難料,尤其是在我們的國(guó)家,B2C是不是還有更大的潛在的市場(chǎng)呢?從8848的B2B、B2C的最終分道揚(yáng)鑣,我們是否能得到一些啟迪呢?”
三、納斯達(dá)克,二板,上市,一個(gè)都不能少
“年初網(wǎng)絡(luò)股的大肆飆升曾經(jīng)喚起了我們多少的激情和豪情萬(wàn)丈,白手起家的網(wǎng)絡(luò)精英一度成為了人們追逐的偶像,雖然納斯達(dá)克最終走上了價(jià)值回歸的道路,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)東山再起的,一些致力于上市的企業(yè)一定會(huì)最終趕上股市的班車(chē)的,只是選擇的余地不僅僅是納斯達(dá)克了,相對(duì)于管理嚴(yán)格的納斯達(dá)克,國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板想必會(huì)吸引更多關(guān)注的目光的……”
四、黑客,前所未有的關(guān)注
“在今年年初的雅虎等被黑到年底微軟的被黑,今年的黑客可謂囂張之極,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的今天,來(lái)自網(wǎng)上的攻擊將越來(lái)越引起人們的重視和擔(dān)憂(yōu),關(guān)于限制黑客的國(guó)際條例和合作將會(huì)展開(kāi),黑客的影響將盡量地限制在極小的范圍內(nèi),但是斗爭(zhēng)將是殘酷的,因?yàn)楹诳徒缇奂司W(wǎng)絡(luò)界大量的精英和天才,如何減少損失將是大家關(guān)心的話(huà)題?!?/p>
五、電信資費(fèi),下降沒(méi)商量
六、·NET將風(fēng)行一時(shí)
“微軟的·NET戰(zhàn)略將在明年全面登陸,雖然說(shuō)金山在今年已經(jīng)推出了自己的·NET戰(zhàn)略,iWPS的推出卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,東方紅也是圖有概念,具體的軟件卻沒(méi)有想象的好,人們有理由期待微軟的·NET能達(dá)到什么樣的效果,再加上微軟案件的山重水復(fù),我們更期待微軟能沖出重圍再續(xù)輝煌,雖然我們對(duì)微軟的霸權(quán)也是心存不滿(mǎn),但是我們畢竟還是期待一個(gè)偉大的誕生的,·NET的宏偉藍(lán)圖曾經(jīng)讓我們是如此為之心動(dòng)呀。 ”
七、購(gòu)并是發(fā)展的唯一捷徑
“在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的時(shí)候一些傳統(tǒng)企業(yè)或者說(shuō)是擁有強(qiáng)大資本的投資家選擇網(wǎng)絡(luò)急劇膨脹的唯一的選擇就是購(gòu)并,當(dāng)然業(yè)界的重組和兼并也將是明年的主題,搜狐和中國(guó)人的兼并方式將會(huì)繼續(xù)上演,各種方式的兼并、重組、購(gòu)并將層出不窮。TOM、聯(lián)想等超級(jí)航母級(jí)的門(mén)戶(hù)將會(huì)繼續(xù)誕生,聯(lián)想的實(shí)力將進(jìn)一步地?cái)U(kuò)張,三大門(mén)戶(hù)將面臨著更大的壓力?!?
八、中文域名將正式投入使用
“曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的域名風(fēng)波,將由于中文域名的推出逐步趨于正軌,域名的糾紛可能還會(huì)出現(xiàn),但是像今年美國(guó)在線(xiàn)對(duì)金智塔、潤(rùn)訊的強(qiáng)取,CNN對(duì)上海美亞在線(xiàn)的豪奪將由于我們的吃一塹而長(zhǎng)一智,我們對(duì)面對(duì)國(guó)際糾紛的時(shí)候應(yīng)該多了一份自信和應(yīng)對(duì)的辦法?!?/p>
九、炒作之風(fēng)將愈刮愈烈
“在千禧龍年的炒作可謂登峰造極,從TOM的一擲千金,到瀛海威的回購(gòu)風(fēng)波;從海信的挑戰(zhàn)全球黑客,到黑妹的一夜成名;從少年滿(mǎn)洲的成名之作,到愛(ài)蟲(chóng)病毒地肆意囂張;網(wǎng)絡(luò)一時(shí)應(yīng)接不暇,我們一時(shí)也目不暇接了,面對(duì)紛雜多變的時(shí)間我們一度也變得迷茫了,不是我們不明白,而是這個(gè)世界變化太快了。明年的炒作依然是層出不窮的,只是我們暫時(shí)還無(wú)法估計(jì)到將會(huì)產(chǎn)生什么樣的新奇方式而已。”
十、網(wǎng)絡(luò)官司,源源不斷
“隨著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的不斷建立和界定,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的逐漸明晰,關(guān)于網(wǎng)上版權(quán)和著作權(quán)的問(wèn)題就變得突出,人們的網(wǎng)絡(luò)法律意識(shí)將迅速提高,網(wǎng)絡(luò)官司將源源不斷?!?/p>
2001年
發(fā)表于<<電子商務(wù)世界 >>2002年01期的這篇文章的標(biāo)題肯定足夠吸引眼球,仔細(xì)閱讀后也的確收獲頗豐:
互聯(lián)網(wǎng)2001:成熟與毀滅之間
http://e-funds.blog.hexun.com/1821511_d.html
“這一年,整個(gè)INTERNET就像一架被拖入泥潭的戰(zhàn)車(chē),雖然隆隆作響,卻行動(dòng)遲緩。相比一年前,戰(zhàn)車(chē)?yán)吓f了許多,車(chē)上人也憔悴了許多。風(fēng)險(xiǎn)資本家、“海龜派”經(jīng)理人、虔誠(chéng)的信徒、忠誠(chéng)的戰(zhàn)士……當(dāng)泡沫破滅時(shí),那些曾經(jīng)熟悉的身影日漸稀少,而資本的本性、企業(yè)的本性、人的本性顯露無(wú)遺?!薄@個(gè)序言我很喜歡。
本文著重論述了--資本、“海龜”代表的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)方略論:轉(zhuǎn)型三個(gè)方面!
關(guān)于資本:愛(ài)恨交加:天使?魔鬼?
“理論上,我們把資本分為兩種:其一是產(chǎn)業(yè)資本,其二是風(fēng)險(xiǎn)資本。雖然追逐利潤(rùn)的心并無(wú)二致,但二者在追求的方式上如此不同:產(chǎn)業(yè)資本重在做事,力求打造百年老店,實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)增值;而風(fēng)險(xiǎn)資本重在做勢(shì),講的是輪回周期,以短線(xiàn)炒作贏(yíng)得回報(bào)。
先進(jìn)的技術(shù)+產(chǎn)業(yè)資本,先進(jìn)的技術(shù)+風(fēng)險(xiǎn)資本,兩者貌似相同,但“夫妻”VS“情人”這樣的本質(zhì)區(qū)別使他們所走的道路截然不同。這一點(diǎn),天生已然注定。 ”
“種什么種子結(jié)什么果,這本來(lái)毫無(wú)奇怪可言,但是一味抨擊互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式或一味抨擊職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)論家們忘了這樣一個(gè)大前提:在互聯(lián)網(wǎng)起步階段,介入投資的種子基金幾乎全部是風(fēng)險(xiǎn)資本。既然推動(dòng)INTERNET前進(jìn)的唯一原動(dòng)力是風(fēng)險(xiǎn)資本,既然產(chǎn)業(yè)資本此刻的選擇是袖手旁觀(guān),我們就沒(méi)有必要對(duì)后來(lái)發(fā)生的一切大驚小怪,因?yàn)槟悴坏貌怀姓J(rèn):從一開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)遵從的就注定是資本市場(chǎng)的規(guī)律?!?/p>
“在這場(chǎng)史無(wú)前例的INTERNET大革命中,總要有人出錯(cuò),那么,到底是誰(shuí)錯(cuò)了?我們說(shuō),是人們的思維錯(cuò)了,是考慮問(wèn)題的角度錯(cuò)了。 ”
“在看待互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題上,我們既不應(yīng)該用產(chǎn)業(yè)資本的觀(guān)點(diǎn)去看風(fēng)險(xiǎn)資本做的選擇,也不應(yīng)該要求風(fēng)險(xiǎn)資本像產(chǎn)業(yè)資本那樣去做事??v觀(guān)世界風(fēng)險(xiǎn)資本的發(fā)展,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在INTERNET領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)資本的失誤是巨大的?!?
“值得慶幸的是,盡管NASDAQ高科市場(chǎng)的崩盤(pán)讓所有風(fēng)險(xiǎn)資本無(wú)一例外遭受重創(chuàng),盡管與這一波重創(chuàng)相伴的幾乎是風(fēng)險(xiǎn)資本有史以來(lái)的最大失誤,但仍可以預(yù)言:風(fēng)險(xiǎn)資本決不會(huì)因?yàn)檫@一滑鐵盧樣的遭遇而退出歷史舞臺(tái)。恰恰相反,他們會(huì)汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),擦干身上的血跡,繼續(xù)前進(jìn)。痛定思痛,風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)該總結(jié)的最刻骨銘心的教訓(xùn)就是:說(shuō)到底,新經(jīng)濟(jì)還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,就必須按照經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律辦事?!?/p>
(此時(shí)此刻再來(lái)看這些文字,這樣一針見(jiàn)血的準(zhǔn)確判斷讓人心悅誠(chéng)服)
“海龜”(海歸):生存還是消亡? (——今天依然是一個(gè)大大的問(wèn)題!)
轉(zhuǎn)型:成熟還是毀滅?
“2001年,“二王”出局成了撼動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舊有格局的大事。曾經(jīng)烈烈飄揚(yáng)的旗幟一朝隕落,新的旗幟張掛前,互聯(lián)網(wǎng)的精神世界一度真空。造神運(yùn)動(dòng)已經(jīng)和歷史上任何一次盲動(dòng)一樣結(jié)束。人們印象中的熱血沸騰已經(jīng)濃縮為歷史的皮影。在亞馬遜、雅虎、E-TRADE這些曾經(jīng)激動(dòng)人心的名字終于回歸平凡的時(shí)刻,失去寄托和信仰的人最想表達(dá)的,卻是發(fā)自心底的嘆息和遺憾。”
“對(duì)于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來(lái)說(shuō),成功曾經(jīng)就是那三個(gè)神奇的字母:I P O———首次公開(kāi)募股,募集到幾千萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)資本,然后,股票一上市就一路暴漲。如今,已經(jīng)不能采用這種“打法”了,當(dāng)你的企業(yè)茫然無(wú)措,當(dāng)你的企業(yè)六神無(wú)主,當(dāng)你的企業(yè)變成行尸走肉,當(dāng)你的企業(yè)不得不廝混終日,你必須改變對(duì)策,以對(duì)付變化的股東、變化的市場(chǎng)、變化的用戶(hù),以及變化的環(huán)境。于是,大量的變化產(chǎn)生了,最經(jīng)常的兩個(gè)選擇是:轉(zhuǎn)型和購(gòu)并重組。 ”
“在INTERNET領(lǐng)域,我們看到的,究竟是些什么樣的轉(zhuǎn)型呢?8848和贏(yíng)海威也許是大家最耳熟能詳、同樣也最有代表意義的兩個(gè)典型。從他們轉(zhuǎn)型的軌跡中,我們不難看出,不斷追逐新模式曾經(jīng)是他們共同的特色,但最終,一個(gè)選擇了追逐到底的不歸路,一個(gè)選擇了摸索中的逐漸回歸。 ”
“如果不拿你的公司當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的企業(yè)去經(jīng)營(yíng),如果不能讓你的公司產(chǎn)生真正的收入來(lái)源,錢(qián)再多終有燒完的一天?!?/p>
作者站在第三者的角度來(lái)剖析當(dāng)年的市場(chǎng)風(fēng)云,有此火候,非常了得,但總免不了隔靴搔癢的感覺(jué),有興趣的朋友,可以看看方興東先生當(dāng)年的大作和夢(mèng)想,當(dāng)年的迷霧今天已經(jīng)撥云見(jiàn)日了:
2001年互聯(lián)網(wǎng)的9個(gè)方向http://www.mie168.com/htmlcontent.asp