04年上半年,我在中山一臺(tái)資鞋廠做生管組長(zhǎng)。
生管課有20幾個(gè)人,最高主管是主任,常德人。下面是兩個(gè)組長(zhǎng)一個(gè)班長(zhǎng),其他是生管員,在生管中倉(cāng)上班。負(fù)責(zé)底部進(jìn)度的組長(zhǎng)是岳陽(yáng)人,姓徐,年紀(jì)跟主任一般大,我們叫他老徐;負(fù)責(zé)外發(fā)及湖南分廠的班長(zhǎng)也姓徐,湖北人,我們叫他小徐;我負(fù)責(zé)面部進(jìn)度,人稱老張。
這個(gè)廠規(guī)模比較大,有10條針車線和三條成型線,共有1000多人。
因?yàn)橛歇?dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)鞋廠生管課的工作經(jīng)驗(yàn),在這里只負(fù)責(zé)面部,所以做起來(lái)游刃有余。面部共有裁斷、鞋面高周波印刷、針車三個(gè)部門,同時(shí)鞋面中倉(cāng)也歸我管。
每天生產(chǎn)計(jì)劃編排好了后,剩下的時(shí)間就是在各部門邊溜達(dá)邊跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)進(jìn)度一有問(wèn)題我就能及時(shí)處理,搞不掂的就反映給上級(jí)主管。雖然天天上班天天加班,實(shí)際上我的空閑時(shí)間還是比較多的。
于是,沒事做的時(shí)候我就去吸煙區(qū)吸煙。在吸煙區(qū)認(rèn)識(shí)了很多煙友,大部分是保安和部門主管,一來(lái)二去,我就跟底部成型車間的劉主管混得很熟。
劉主管是四川人,人很豪爽,經(jīng)常給我敬煙,加之我們租房在一起,下班后我們經(jīng)常喝幾杯,感情非常好。在工作方面我也常給他方便,比如成型車間報(bào)廢或者需要返修鞋面,我都出面給他搞掂。
慢慢地,我們聊天的內(nèi)容不再是工作方面了,其他方面的煩惱我們互相傾訴。
一天晚上,我倆喝酒的時(shí)候,劉主管很神秘的跟我說(shuō):“老張,你知道為什么每個(gè)月你的工資要比小徐少么?”
“不清楚,可能是我剛來(lái)吧。”
“你錯(cuò)了,小徐會(huì)拍馬屁,經(jīng)常給你們主任買煙啊酒的,所以他級(jí)別雖然比你低一個(gè)等級(jí),但是他的生產(chǎn)獎(jiǎng)金高你很多,所以實(shí)際工資要比你高?!?
我仔細(xì)想想,也是啊。我是組長(zhǎng),底薪比他高,我負(fù)責(zé)的事情多,生產(chǎn)獎(jiǎng)金按理說(shuō)也要高。但是,我每個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候總是要比他低幾百塊錢。在這家工廠,底薪是公司規(guī)定的,但是獎(jiǎng)金就由部門主管定。
后來(lái),我留了個(gè)心眼,發(fā)工資的時(shí)候我就注意看我們幾個(gè)人的工資條,最后發(fā)現(xiàn),小徐每次都要高出我和老徐好幾百。我心里就不舒服了,于是問(wèn)主任,這到底是什么原因。主任的回答:“我給你們的生產(chǎn)獎(jiǎng)金都是一樣的,是臺(tái)灣經(jīng)理那里改了,大概是你剛來(lái)吧?!彼牢沂遣粫?huì)去問(wèn)臺(tái)灣經(jīng)理的,這個(gè)球踢得漂亮啊。我真的懷疑他以前是不是專業(yè)球員或者太極運(yùn)動(dòng)員。
以后跟劉主管一起喝酒的時(shí)候,我開始發(fā)牢騷了。在工作配合方面,我也不大愿意和小徐及主任溝通了,只要把本分工作做好,我懶得理他們之間的勾當(dāng)。
訂單趕的時(shí)候,生產(chǎn)進(jìn)度老是出問(wèn)題,尤其是成型那邊,經(jīng)常延誤出貨,于是我們主任和劉主管經(jīng)常吵架。他們?cè)诔臣艿臅r(shí)候我就在旁邊看把戲,誰(shuí)也不幫。每當(dāng)劉主管在開罵的時(shí)候,也不忘向我得意的使眼色。
后來(lái),劉主管跟我說(shuō),他主要是替我出氣。搞得我好感動(dòng)。
一天晚上,劉主管告訴我,說(shuō)他抓住我們主任的把柄了。我問(wèn)是什么,他說(shuō):“你們主任的油水大啊,每次生產(chǎn)的時(shí)候每碼預(yù)補(bǔ)5雙,實(shí)際上,生產(chǎn)報(bào)廢沒這么多。但是多出的鞋子哪里去了呢?你你們主任偷偷處理了。你想想啊,都是耐克、阿迪達(dá)斯,市場(chǎng)價(jià)都是一千多的,他隨便賣幾雙都可以夠你幾個(gè)月的工資了。”
天啊,這個(gè)敗類,每天都還裝作一副正人君子模樣。
第二天,我就申請(qǐng)辭職。我實(shí)在不想在這里干了。
自從辭職書上交后,主任跟我更是水火不容了,所以我們的摩擦天天發(fā)生。而這時(shí)候,小徐也經(jīng)常在一旁添鹽加醋。
就在我辭職快到期的前幾天,主任突然對(duì)我好起來(lái)。有天晚上快下班的時(shí)候,他把我叫到一邊,說(shuō):“你要走了,沒什么送的,送你一雙鞋子吧?!蔽乙豢淳椭朗亲约簭S里生產(chǎn)的,我說(shuō),這這么行,我拿不出廠的。
“這是經(jīng)理送給我的,每個(gè)組長(zhǎng)級(jí)別的人每年都可以向工廠申請(qǐng)兩雙鞋子的。放心,拿去吧。”
我知道他說(shuō)的沒錯(cuò),我們是有資格在廠里申請(qǐng)鞋子的,我來(lái)了大半年了,還沒領(lǐng)過(guò)一雙鞋子呢。我也知道他跟經(jīng)理關(guān)系特別好,最起碼他跟經(jīng)理在一起做了10多年了。不拿白不拿,于是我就接過(guò)來(lái)。
快要出廠門的時(shí)候,碰到了劉主管,他看我拿了雙鞋子,問(wèn)我是怎么回事,我就告訴他了。他沒說(shuō)什么,馬上拉我去吸煙區(qū)吸煙。
煙還沒吸完,劉主管說(shuō)要上廁所,要我先回去,在家等他一起喝酒。
我剛到廠門口,被保安攔住了,問(wèn)我拿鞋子是怎么回事,我說(shuō)是經(jīng)理送給我們主任的,然后主任送給我了。保安不信,就給經(jīng)理打電話,經(jīng)理說(shuō)他不知道具體情況,要保安扣住鞋子,隔天再處理。
我成了偷鞋子的嫌疑犯!
第二天,在經(jīng)理辦公室,經(jīng)理問(wèn)我是這么回事,我說(shuō)是主任送我的,然后把主任叫進(jìn)來(lái),主任說(shuō)他不知道有這么回事??粗魅文歉逼届o的虛偽的臉孔,我真的懷疑他是不是天天在研究《論演員的自我修養(yǎng)》。
因?yàn)闊o(wú)人作證,我偷公司鞋子成了事實(shí)。按照公司規(guī)定,我馬上被開除了。
好長(zhǎng)一段時(shí)間后,我碰到老徐。老徐告訴我事情的真相。
原來(lái),我們主任因?yàn)槲也蛔鹬厮?,就想了這個(gè)主意,目的就是要搞臭我。本來(lái)那些保安一般情況下不會(huì)查我們組長(zhǎng)級(jí)別的東西的,是劉主管給保安室打的電話,他的目的就是要把事情搞大,順便通過(guò)經(jīng)理那邊查處主任的底子。劉主管和主任一直在明爭(zhēng)暗斗空閑很久的廠長(zhǎng)職位。
“不管事情怎么處理,你都是他們的一顆棋子?!蹦┝?,老徐跟我說(shuō)。
后來(lái),小徐升為組長(zhǎng),接替了我的位置。主任升為襄理,劉主管升為副廠長(zhǎng)。