前些日子,有朋友告訴我,說三鹿出事了。如果你家有小孩,改喝其他品牌的吧,最好別喝國產(chǎn)的。
當(dāng)我聽到這消息時,以為是哪位策劃大師在惡搞國產(chǎn)貨,從而達(dá)到洋品牌一統(tǒng)山河的目的。
可誰曾想到,小道消息很快成為新華社發(fā)布的通稿,CCTV、鳳凰衛(wèi)視也播報了。讓我不得不相信三鹿真的出事了,而且不輕。
看著電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)上一篇篇關(guān)于三鹿問題奶粉的報道及一張張可憐孩子的面龐,真的揪心不已。直到現(xiàn)在,我仍反復(fù)詢問自己:“這難道是真的嗎?”
自加入WTO以來,家門與世界的距離越來越近,而民族品牌也越來越少。娃哈哈與達(dá)能合資,結(jié)果卻是沒完沒了的官司;健力寶曾風(fēng)光數(shù)載,如今卻幾乎看不到它的身影;其他一些曾經(jīng)熟悉的品牌,在與外資合并后,短短數(shù)年,幾輩人苦心經(jīng)營下來的品牌,卻沉入歷史的長河……
好在三鹿是國產(chǎn)的,我們曾以喝三鹿奶粉而自豪。當(dāng)雀巢、享氏等洋品牌出現(xiàn)質(zhì)量問題時,三鹿卻成為我們說服世人最有力的證據(jù)?!扒?,我們中國人造的奶粉,并不比外國人差!”
可三鹿這個被寄予無限厚望的民族品牌,榮獲無數(shù)殊榮的大型企業(yè),卻在二十一世紀(jì)的今天,在舉世睹目中國奧運(yùn)之年的今天,在質(zhì)量方面出了重大問題。
如果說是小企業(yè)出了此類問題,或許我們可以從制度、技術(shù)、品牌、管理等角度找到剖析的理由??扇?,一家特大型企業(yè),一個讓全體中國人自豪的民族品牌,一個引領(lǐng)中國奶粉行業(yè)的標(biāo)兵,出了這樣重大的質(zhì)量問題,真的不知如何說出口:“為什么三鹿也會出現(xiàn)這樣的問題?”
如果只是三鹿出了問題,或許我們可以從伊利、蒙牛、南山等國產(chǎn)奶粉中找到彌補(bǔ)的慰藉??蓡栴}是三鹿這么一家特大型企業(yè)、中國知名品牌都出了這樣嚴(yán)重的問題,怎能不讓消費(fèi)者由此也質(zhì)疑其他國產(chǎn)奶粉的質(zhì)量呢?
三鹿啊,你傷害的不只是部分消費(fèi)者的心,而是全體中國人的情。好不容易擁有今天的成就,為什么不能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)呢?
有人問我,說三鹿在打人的臉。你說是誰呢?
但愿三鹿事件給漂浮中的知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品一個警告,或是一個慘痛的教訓(xùn),讓類似事件不再重演!
免責(zé)聲明: 本文內(nèi)容來源于羅建云 ,不代表本平臺的觀點和立場。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由注冊用戶自發(fā)貢獻(xiàn),版權(quán)歸原作者所有,武岡人網(wǎng)僅提供信息存儲服務(wù),不擁有其著作權(quán),亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲的內(nèi)容,請通過郵箱(admin@4305.cn)進(jìn)行舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。