前些日子，有朋友告訴我，說(shuō)三鹿出事了。如果你家有小孩，改喝其他品牌的吧，最好別喝國(guó)產(chǎn)的。
當(dāng)我聽到這消息時(shí)，以為是哪位策劃大師在惡搞國(guó)產(chǎn)貨，從而達(dá)到洋品牌一統(tǒng)山河的目的。
可誰(shuí)曾想到，小道消息很快成為新華社發(fā)布的通稿，CCTV、鳳凰衛(wèi)視也播報(bào)了。讓我不得不相信三鹿真的出事了，而且不輕。
看著電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上一篇篇關(guān)于三鹿問(wèn)題奶粉的報(bào)道及一張張可憐孩子的面龐，真的揪心不已。直到現(xiàn)在，我仍反復(fù)詢問(wèn)自己：“這難道是真的嗎？”
自加入WTO以來(lái)，家門與世界的距離越來(lái)越近，而民族品牌也越來(lái)越少。娃哈哈與達(dá)能合資，結(jié)果卻是沒(méi)完沒(méi)了的官司；健力寶曾風(fēng)光數(shù)載，如今卻幾乎看不到它的身影；其他一些曾經(jīng)熟悉的品牌，在與外資合并后，短短數(shù)年，幾輩人苦心經(jīng)營(yíng)下來(lái)的品牌，卻沉入歷史的長(zhǎng)河……
好在三鹿是國(guó)產(chǎn)的，我們?cè)院热鼓谭鄱院?。?dāng)雀巢、享氏等洋品牌出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，三鹿卻成為我們說(shuō)服世人最有力的證據(jù)。“瞧，我們中國(guó)人造的奶粉，并不比外國(guó)人差！”
可三鹿這個(gè)被寄予無(wú)限厚望的民族品牌，榮獲無(wú)數(shù)殊榮的大型企業(yè)，卻在二十一世紀(jì)的今天，在舉世睹目中國(guó)奧運(yùn)之年的今天，在質(zhì)量方面出了重大問(wèn)題。
如果說(shuō)是小企業(yè)出了此類問(wèn)題，或許我們可以從制度、技術(shù)、品牌、管理等角度找到剖析的理由?？扇?，一家特大型企業(yè)，一個(gè)讓全體中國(guó)人自豪的民族品牌，一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)奶粉行業(yè)的標(biāo)兵，出了這樣重大的質(zhì)量問(wèn)題，真的不知如何說(shuō)出口：“為什么三鹿也會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題？”
如果只是三鹿出了問(wèn)題，或許我們可以從伊利、蒙牛、南山等國(guó)產(chǎn)奶粉中找到彌補(bǔ)的慰藉。可問(wèn)題是三鹿這么一家特大型企業(yè)、中國(guó)知名品牌都出了這樣嚴(yán)重的問(wèn)題，怎能不讓消費(fèi)者由此也質(zhì)疑其他國(guó)產(chǎn)奶粉的質(zhì)量呢？
三鹿啊，你傷害的不只是部分消費(fèi)者的心，而是全體中國(guó)人的情。好不容易擁有今天的成就，為什么不能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)呢？
有人問(wèn)我，說(shuō)三鹿在打人的臉。你說(shuō)是誰(shuí)呢？
但愿三鹿事件給漂浮中的知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品一個(gè)警告，或是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓類似事件不再重演！
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