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        首頁 武岡文學(xué) 就是讓你難受

        就是讓你難受

        舟子 2008-03-21 21:20 12

        1

        前幾天我們在一起喝酒,你我干了一杯又一杯。

        你快要醉了,我還沒醉。

        你欲語還休:“扒哥,我有話對你說!”

        “說什么說,是兄弟就干了這杯!”我又一次舉杯,飲盡。

        “扒哥,我真有話對你說!我……”

        “Cheers!”

        這一杯下去,你立馬就倒下了。

        你醉了!

        沒事,我背你回去!

        你只要一醉,你就說不出話,就會睡得像頭死豬一樣。

        我們兄弟這么多年,我太了解你了!

        你剛才想對我說什么,我全知道。

        你心中對我有虧欠,你想對我說對不起,我一直讓你沒機(jī)會說。

        我知道你心里很難受,像生了病一樣難受。

        就是要讓你難受!

        2

        我接那個(gè)最亂的裝箱部時(shí),你是我手下的普工。

        當(dāng)時(shí)經(jīng)理問我:“你需要什么幫助?”

        我說:“我沒太多需要,我只想要兩個(gè)班長?!?/p>

        經(jīng)理問:“你要哪兩個(gè)班長?”

        我說:“我要提兩個(gè)班長!”然后我說了你和另一個(gè)普工的名字。

        經(jīng)理很詫異:“這是兩個(gè)普工呢?”

        我笑:“我就是要這樣的效果,行不?”

        “行!”經(jīng)理思索了一下,很快就咬牙下定了決心。

        因?yàn)檠b箱部出的亂子,經(jīng)理沒少挨老板罵;而我去接這個(gè)單位,也是老板點(diǎn)我的將。

        于是你成了班長,從普工直升班長,好像公司就發(fā)生過這一次。而且,剛好還發(fā)生在你的身上。

        我知道你感激我,會死命效忠我,這就是我要的效果。

        裝箱只是一個(gè)簡單的力氣部門,不需要太多技術(shù),只需要對產(chǎn)品的細(xì)心和對客戶的負(fù)責(zé)任。

        你屬于有責(zé)任心的那種,至少在我的管理下,你會對我負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。

        我選對了人,用對了方法。一個(gè)月,裝箱部變樣;三個(gè)月,裝箱部好樣。

        年底,我私下里找老板要了一點(diǎn)錢,請裝箱部全體人員喝酒。

        “你,好樣的!”我曾舉杯向你致敬。

        3

        話說天下大勢,合久必分,分久必合。

        資源必須優(yōu)化和組合,治廠與治天下,往往異曲同工。

        你安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)了一年班長,公司的部門整合工作就開始了。

        當(dāng)初是因?yàn)閬y,裝箱才從一個(gè)大部門分出來,成立一個(gè)專門的單位;現(xiàn)在裝箱順了,再獨(dú)立成一個(gè)部門顯然就不合適了。

        在企業(yè)里,所有管理人員的配置,都必須服從公司最高的經(jīng)濟(jì)利益。

        所以,你這個(gè)班長,從普工直升的班長,一個(gè)簡單工作部門的班長,肯定是當(dāng)不成了。

        經(jīng)理已經(jīng)把管理人員的精編縮減報(bào)告,交老板確認(rèn)簽字了。

        我跟你講明白了所有道理,然后勸你趕快轉(zhuǎn)型。

        我建議你最好學(xué)點(diǎn)技術(shù)。

        我以自己為例,說自己當(dāng)初一直想學(xué)技術(shù),最后終于沒學(xué)成,現(xiàn)在變成賣嘴皮的了,不懂技術(shù)成為管理瓶頸的苦惱,個(gè)中滋味我自知。

        我問你轉(zhuǎn)型后最想做什么?你說想做倉管。

        我說,你考慮一下吧,建議你最好去磨邊部開一臺機(jī)。

        你考慮了一下,最后答應(yīng)去磨邊部學(xué)開機(jī)了。

        你在磨邊部學(xué)開機(jī)的日子,我一直暗地里關(guān)注你。

        磨邊部負(fù)責(zé)人說,你好像放不下架子,學(xué)得并不盡心。

        所以十天后你在一個(gè)晚上專門找到我,說你在磨邊實(shí)在不適應(yīng),你還是想去當(dāng)倉管,問我能不能幫你忙?

        我答應(yīng)幫你和經(jīng)理去說。

        4

        我好說歹說,經(jīng)理就是不同意。

        經(jīng)理甚至說了狠話,他要不愿學(xué),可以不干走人。

        我據(jù)理力爭,我說這樣不公平吧,你不能卸磨殺驢,以前他在裝箱部干的日子,沒有功勞也有苦勞呢!

        “你何苦要為他說話呢?”經(jīng)理苦笑著,把手伸進(jìn)抽屜,將一封信丟給我。

        熟悉的筆跡,是你寫給老板、老板又轉(zhuǎn)給經(jīng)理的一封信。

        不是表揚(yáng)信,而是投訴信。

        不是投訴信,而是誣告信。

        不是誣告別人,正是誣告我。

        你在信上說了很多子虛烏有的事,還有很多對我不敬和不利的話。

        比如你在信上說,我把裝箱的珍珠棉輔料給另一個(gè)績效單位用。裝箱是計(jì)時(shí)單位,輔料不納入績效核算,而績效單位的輔料,是納入績效核算的。你說我把計(jì)時(shí)單位的輔料給績效單位用,這個(gè)單位就可以少用輔料,就可以大大低于公司設(shè)定的輔料目標(biāo)值,就可以多讓公司獎(jiǎng)錢。

        你在信上說我挖公司墻角,拿公家的東西當(dāng)禮物幫別單位騙公司的錢。

        兄弟啊,說你什么好呢?

        當(dāng)時(shí)珍珠棉還沒納入輔料績效核算呢?就算是納入輔料績效核算,當(dāng)一捆珍珠棉被切割大部分墊了裝箱部的大玻璃外,還有一些邊角碎料,完全可以用來給別的單位墊小玻璃條?。∥医袆e的單位到裝箱拿珍珠棉用,這可以大大提高公司珍珠棉的利用率呢!

        笨蛋,你這不是要投訴我,而是表揚(yáng)我?。?/p>

        所以老板把信轉(zhuǎn)給經(jīng)理,經(jīng)理一看就發(fā)笑。

        績效文件都是我和經(jīng)理一起擬定的,那些你所謂的問題,在我和經(jīng)理的眼中,本身就是極不專業(yè)不懂裝懂的無稽“笑料”??!

        看完你的信,我怔了一下,但很快就笑了。

        經(jīng)理逼視著我的眼睛:“怎么,你還要幫他說好話么?”

        我繼續(xù)笑,笑完后我說:“這小子笨是笨點(diǎn),但干活還是不賴的,他想去當(dāng)倉管,你就讓他去吧!反正我知道物料倉要人!”

        經(jīng)理終于點(diǎn)頭答應(yīng)了,于是你當(dāng)了倉管。

        5

        你應(yīng)該記得,你剛進(jìn)廠的時(shí)候,我是怎樣向新同事介紹我自己的。

        我往往會說,我姓周,叫周衛(wèi)華,但大家好像不怎么叫我真名,倒喜歡叫我“周扒皮”。

        每每一說到“周扒皮“這三個(gè)字時(shí),下面就會哄堂大笑。

        我也會傻笑:“我不介意的,大家也可以這樣叫!被大家‘扒皮,扒皮’叫習(xí)慣了,你叫我周衛(wèi)華我還要想一下你是在叫哪個(gè)呢?”

        我喜歡在歡聲笑語中和員工相識相知,雖然惡搞了自己,但娛樂了他人,無形中就拉近了我和大家的距離。

        你比我小,你一直尊稱我為“扒哥”!

        因?yàn)槟阕鍪逻€比較踏實(shí),我也樂于賞識你這個(gè)小弟。

        只是,你當(dāng)了倉管后,你對我好像更尊敬了。

        尊敬到什么程度,就是你只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到我,就把自己死死的拘束起來。

        你在我面前一直有放不開的感覺,這與以前大不一樣。

        熟人與熟人之間,如果心存芥蒂,大抵就是這種反應(yīng)了。

        你越尊敬我,你越客氣,我們之間的關(guān)系,就會越微妙。

        我當(dāng)我是瞎子,我什么都看不到。我像往常一樣,摟著你的背搭著你的肩和你親熱地說話。我明顯感覺到你身子的顫抖和不適。

        偶然間聊起,聽說你正喜歡上一個(gè)女孩和她已經(jīng)拍拖,我還以一個(gè)過來人的身份,教你怎么進(jìn)入狀態(tài),怎么將生米煮熟。

        不知是不是你用了我教你的法子,你很快結(jié)婚,發(fā)了貼子請我喝酒;你也很快有了一個(gè)小孩,生活負(fù)擔(dān)慢慢加重。

        你又一次找我,問我能不能幫忙,要我和經(jīng)理說說,將你調(diào)到一個(gè)雖然辛苦但薪水較高的單位去做文職。

        我二話沒說,又幫你把這事辦成了!

        你,自此,簡直對我太尊敬了。

        我感覺我一走近你身邊,首先聽到的就是你怦怦的心跳和看到你眉間毛毛的熱汗。

        6

        這些年,我讓你如此難受。你以為我就好受?

        我一點(diǎn)也不好受!

        但我還是不讓你說出你心中的愧疚。

        我覺得你心智的成熟,需要走這樣一個(gè)被折磨的過程。

        我打算給你一個(gè)較長的時(shí)間,直至你最終能夠自我參悟。

        我總認(rèn)為,一個(gè)人懂得反省自己的行為,證明他良知未泯。

        你絕對是一個(gè)好人,也絕對極富良知。

        但好人也會犯錯(cuò),因?yàn)槿擞辛痈浴?/p>

        當(dāng)初你之所以無中生有中傷誣告我,只是因?yàn)槟懵毤壍南陆刀a(chǎn)生的一種心理應(yīng)激。

        你以為我有能力保你但我沒有保你,所以沖動(dòng)之下有了陷我不義的舉動(dòng)。

        民間古話有云,碗米養(yǎng)恩人,斗米養(yǎng)仇人,說的也就是你這種現(xiàn)象吧!

        還好,我們沒成為仇人。

        你已經(jīng)學(xué)會反思,并已嘗到心靈的懲罰。

        當(dāng)有一天條件成熟,我會和你說明一切。

        你就會明白,你為什么會如此難受!

        2008年3月21日

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        評論列表

        珊珊_2210

        看舟子哥哥的文章總能學(xué)到不少東西,向舟子哥哥學(xué)習(xí),致敬!

        117年前

        小毛_3689

        良禽擇木而棲,賢臣擇主而待...他選擇跟了你.有事就知道找你證明他還是理知的...

        但你不能一直讓他反思哦,你得幫他從愧疚中走出來.這樣才保持他對你的尊敬而去除芥蒂.

        117年前

        夢琪

        舟子哥哥 看了感觸很深 似乎讓我更加明白 這世界缺少的不是永恒而是寬容的心 在讓你難過的時(shí)候其實(shí)我已難受了千百回 。。。。。

        417年前

        神鷹

        佩服中

        317年前

        舟子

        呵呵!

        317年前

        姚遙

        你待人處事的方法與胸懷不一般。但是給他心靈的折磨給他的反省也夠了。太過就顯得不自然了,嘿嘿。

        317年前

        毛忠強(qiáng)

        大智慧,大胸懷

        417年前

        赧水

        佩服舟子老弟的做人。人有了錯(cuò),只能幫扶,不能踩。你才能贏得社會的贊譽(yù),當(dāng)你失意時(shí)才有人幫助你,為你說好話。

        217年前

        雪琳瑚

        很感人嗎?好像也不是 。但我怎么看的流眼淚呢?郁悶

        317年前

        言宋

        寬容、大度,胸襟開闊。不過,我也覺得你簡直有點(diǎn)殘忍,人家想愧疚一番,竟不想讓人家有此機(jī)會。

        217年前

        兵子駝

        舟子就是管理大師啊,他是我們學(xué)習(xí)的榜樣

        317年前

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