在辦公桌左前方不到一米的墻角，除了豎放著一把手柄一米多長(zhǎng)的電鋸，還有一堆各式各樣的修理工具、電源線和草帽，右前方的門后，豎放著一把近2米長(zhǎng)的小型電動(dòng)的割草機(jī)，這些各式物料，如果不是正墻上懸掛“桃李滿天下”的字幅以及側(cè)面墻上的校長(zhǎng)職責(zé)，恐怕不會(huì)有人把這間不到8平方米的辦公室與全國(guó)優(yōu)秀教師、云安區(qū)茶洞中學(xué)校長(zhǎng)黃國(guó)林聯(lián)系在一起。

2016年1月，一紙任命，讓黃國(guó)林從云浮市云安區(qū)云安中學(xué)調(diào)任茶洞中學(xué)校長(zhǎng)。第一次踏入校區(qū)，黃校長(zhǎng)不禁心涼了半截：殘?jiān)珨啾诘膰鷫?，年久失修樓房，外墻隨處剝落，室內(nèi)屋頂雨水浸滲，用柴火做飯，食堂上空彌漫煙火，辦公桌椅還是上世紀(jì)90年代，全校67名教師只有15臺(tái)辦公電腦，沒有熱水供應(yīng)，全校176名學(xué)生，因住宿條件差，晚修只有17人，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)十分令人擔(dān)憂。

落后已是現(xiàn)實(shí)，發(fā)展才是使命。如何從困境中奮起？黃國(guó)林常常自我追問，也在追問中穩(wěn)步實(shí)施強(qiáng)校藍(lán)圖。他拿出狠勁，狠抓校園硬件建設(shè)、后勤保障和教學(xué)質(zhì)量，三管齊下。財(cái)政投入資金不足，就發(fā)動(dòng)歷屆校友和鄉(xiāng)賢捐資助學(xué)，與此同時(shí)，為讓每一分資金用到刀刃上，不等不靠，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政與全體教師親自動(dòng)手，植樹、種花、平整場(chǎng)地、修花剪草，打理校園。在教學(xué)質(zhì)量上，始終堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，全方位實(shí)行精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持依法治校治教，建立健全規(guī)章制度，科學(xué)民主安排教師崗位，做到人人有事做，事事有人管，不留漏洞，不留死角。

 “空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”面對(duì)著茶洞中學(xué)積貧積弱的局面，黃國(guó)林覺得唯有實(shí)干與創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校在困境中突圍，喊破嗓子，倒不如做出樣子，校長(zhǎng)每天面對(duì)的是工多、面廣、事雜，幾年來他一直堅(jiān)持實(shí)干中創(chuàng)新，創(chuàng)新中苦干，堅(jiān)持處理問題在現(xiàn)場(chǎng)，部署工作在一線，要求老師要做的，自己首先做好，絕不搞形式主義，不搞短視政績(jī)工程，一切實(shí)事求是。黃國(guó)林用艱苦創(chuàng)業(yè)精神引導(dǎo)學(xué)校前行的同時(shí)，注重創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新管理模式和教育理念為學(xué)校發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

春花秋實(shí)，天道酬勤。六年來，正是黃國(guó)林與全校教師一道，克勤克儉堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，不遺余力堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，硬是把學(xué)校發(fā)展成為上級(jí)滿意、社會(huì)滿意、師生滿意的學(xué)校，校園環(huán)境做到美化、綠化、凈化、文化相統(tǒng)一，師生生活條件得到根本改善，教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到大幅提升，翻修了學(xué)校圍墻，建起了200米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道，升級(jí)了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，規(guī)劃改造了校道、停車場(chǎng)及各種景觀，在歷屆校友支持下，增添了一批校園雕塑并設(shè)立了學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金；申請(qǐng)南海幫扶資金為學(xué)校安裝了熱水系統(tǒng)、飲用水系統(tǒng)等一批設(shè)備設(shè)施，修繕了教學(xué)樓，改造了師生飯?zhí)煤凸珟蒙狭嗣簹?，添置了教學(xué)一體機(jī)等一批現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，完善了辦公條件。在硬件過硬的基礎(chǔ)上，也實(shí)現(xiàn)了軟實(shí)力的騰飛，教學(xué)質(zhì)量連年攀升，2016年中考成績(jī)?cè)谌珔^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)九所中學(xué)排第六名，2017年排第四名，2018年排第二名，2019年、2020年、2021年連續(xù)三年排第一名，是云安區(qū)唯一連續(xù)四年受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)；學(xué)生人數(shù)也在不斷擴(kuò)大，由2015年的176人增加到605人，住宿生由17人增加到112人，晚修人數(shù)超過250人，群眾對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平越來越滿意，由當(dāng)初不想把孩子送到茶洞中學(xué)，變成千方百計(jì)想把孩子送來就讀。六年來學(xué)生無違法犯罪記錄，教職工沒有違反師德記錄，學(xué)校沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故，2019—2020年度，學(xué)校被授予“云浮市文明校園先進(jìn)學(xué)校”、“云浮市毒品預(yù)防教育示范學(xué)校”和“廣東省健康促進(jìn)示范學(xué)?！睒s譽(yù)稱號(hào)。

黃國(guó)林在任校長(zhǎng)前曾經(jīng)獲得過很多的榮譽(yù)，全國(guó)優(yōu)秀教師、云浮市杰出青年提名、南粵優(yōu)秀山區(qū)教師、云浮市優(yōu)秀班主任、云安縣優(yōu)秀德育工作者等等，筆者在他辦公室翻閱他的證書，見證他光輝歷程，一疊疊榮譽(yù)證書復(fù)印件，堆滿了辦公桌面，不禁肅然起敬。由他輔導(dǎo)的學(xué)生，參加2006、2007年度全省生物學(xué)聯(lián)賽均獲得一等獎(jiǎng)、2008年度得二等獎(jiǎng)，2015年獲得三等獎(jiǎng)。

 “自擔(dān)任茶洞中學(xué)校長(zhǎng)那一刻起，我就給自己立下了一個(gè)規(guī)矩：不參與任何評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，不謀取任何個(gè)人利益?！秉S國(guó)林表態(tài)說。正是在他的致力倡導(dǎo)下，學(xué)校教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先一直堅(jiān)持公平、公正、公開，向一線取得突出成績(jī)的教師傾斜，做到能者上，庸者下。實(shí)踐證明，正是學(xué)校堅(jiān)持了正確的用人評(píng)價(jià)導(dǎo)向，提拔的老師都在各自崗位作出了較大的貢獻(xiàn)，六年來，學(xué)校擁有高級(jí)職稱教師由2016年以前的3名增加到13名。

校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展第一責(zé)任人，黃國(guó)林始終繃著一根安全弦，每天七點(diǎn)前回校值守，晚上待校，帶頭值班值守。“安全工作是學(xué)校發(fā)展的前提和條件，但教學(xué)質(zhì)量才是學(xué)校的生命線?！绷陙恚鳛樾ｉL(zhǎng)，堅(jiān)持抓教育教學(xué)質(zhì)量，著力在培養(yǎng)“四有”好老師下功夫見成效。他認(rèn)為，不堅(jiān)持以教育質(zhì)量建設(shè)為中心就是不務(wù)正業(yè)，就不是一個(gè)好的人民教師。他要求老師能“坐得下來、鉆得進(jìn)去、拿得出手”，狠抓教學(xué)五環(huán)節(jié)，經(jīng)常指導(dǎo)老師要著力解決好“為什么教？教什么？怎么教？”和學(xué)生“為什么學(xué)？學(xué)什么？怎么學(xué)？”這兩大核心問題，黃國(guó)林也從不以工作繁忙借口，一直堅(jiān)持擔(dān)任中考科目課程教學(xué)。

講臺(tái)，澆注了心血，教鞭，浸潤(rùn)著汗水。黃國(guó)林守住了初心，也贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。就在本文成稿之時(shí)，黃國(guó)林已調(diào)任云安區(qū)都揚(yáng)鎮(zhèn)楊柳中學(xué)校長(zhǎng)。請(qǐng)以“心血潤(rùn)講臺(tái)，桃李映春秋”八字相送，感恩他六年以來為茶洞中學(xué)所有的付出。（李奇明）

（作者單位：佛山市南海區(qū)駐云浮市云安區(qū)幫扶工作組）