客人出貨數(shù)量又有增加，訂單進(jìn)度一再加急。
老總緊急召開定產(chǎn)會(huì)議，現(xiàn)場對各主管逐一發(fā)問，當(dāng)場敲定各線產(chǎn)量。
以下是老總與某資深主管的一段對話：
老總：“某某，你那條線一個(gè)班能生產(chǎn)多少件？”
主管：“我盡力吧！”
老總：“到底能生產(chǎn)多少件？”
主管：“我盡力吧！”
老總：“多少？”
主管：“我盡力吧！”
老總（桌子拍得山響）：“TMD，老子問你多少件你就多少件嘛，你今天不給老子搞個(gè)400件出來，老子明天就降你一級，讓你回家抱孩子去！”
主管：“我……”
老總揮揮手，鐵青著臉宣布：“散會(huì)！”
第二天，老總再度開會(huì)，聽取各主管產(chǎn)量落實(shí)情況。
某資深主管報(bào)產(chǎn)量，每班700件。
2009年2月11日
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